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◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第707号
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
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「千日の稽古を｢鍛」とし万日の稽古を「錬」とする」
目次
…………………………………………………
〇前書き 「無駄な動きを無くすカイゼン」
〇本文 「先ずは動作改善から」
〇編集後記「宮本武蔵：五輪書」
………………………………………………………
いつもお読みいただきありがとうございます。
令和4年2月16日水曜日メルマガ配信します。
〇前書き「無駄な動きを無くすカイゼン」
■北京冬季５輪盛り上がっていますね。
空中高く舞い上がって回転する脅威の
競技スノーボード男子ハーフパイプで
金メダルを獲得した平野歩夢。
ジャンプノーマルヒルで
金メダル獲得した小林陵侑。
長期にわたり何度も繰り返す練習した成果を
感じさせます。
何度も繰り返し練習することで
「無駄な動きが無くなる」
と語っていたのが印象深く思いました。
■たまたま報道を観た日の別にテレビ番組で
出身地出雲の出西窯の陶工も
良い作品を作るには才能より繰り返しで
「無駄な動きが無くなる」と
同じことを言っていました。
武道でも宮本武蔵の「五輪の書」に
「千日の稽古を｢鍛」とし万日の稽古を「錬」とする」
と鍛錬の重要性を述べています。
ドラッカーのマネジメントにおいても
成果を上げるものは才能や知識ではなく
習慣であると。
ものづくりにおいて日本発のカイゼンも
連続的持続的なムダ取りが
イノベーションにつながっています。
■次回第2回2022年2月26日土曜日午後14時今岡ドラッカー塾
テーマは「人間の本質：個人と組織社会との関係」ご案内
アジェンダは以下の通りです。
1.ドラッカーの人間観
2.ピーターセンゲ、オットー・シャ―マー、アブラハム・マズローの人間観
3.東洋思想の人間観
4.人間の本質についての最近の生命科学・脳科学の知見
5.まとめ：東西の「個と全体の関係」と思想統合
詳しくは
↓
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■場所アクセス：〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606
丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867
■対面受講料（講義後カフェ懇親会付）
各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。
＜振込口座＞
三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
(普通）口座番号 ５３２４７４０
口座名義 株式会社２１世紀ものづくり日本
オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
■お申込みフォーム
お名前：
メールアドレス：
参加動機、キャリア等自由記述：
詳しくは
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〇本文
■さて、
本日のテーマ
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「先ずは動作改善から」
「トヨタ生産方式のＩＥ的考察」(新郷重夫、日刊工業新聞社、1980年）」より
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■ものづくりは人の動作から始まった。
現代産業は無人工場もできて
人の介入は機械システムの監査で異常の把握
と異常の処置だけのオートメーションもある。
一歩づつ改善を重ねるトヨタ生産方式は
「動作改善を行い、その後に設備の改善を行う」
という原則があった。
■人の動作の改善には金はかからないが
設備を購入するには費用が発生する。
動作のムダを無くせば工数が削減する。
トヨタ生産方式は徹底的長期的連続的な
ムダ取りというカイゼンで知られている。
■動作改善の上で工数削減の機械化する。
人間の手足を使う肉体作業を機械に置き換える。
電動機を使い、部品を加工する、ベルトコンベヤーで
搬送を機械化する。
伝票記載や集計をコンピュータに置き換える。
機械に異常検知装置をつけて
人間の観察作業を機械化する。
■機械が自動的に働くという意味で
「自働化」（ニンベンのついた自働化）という
オートメーションに一歩近づく。
AIもIOTも機械化の流れにあり
人間の知覚や知能の機械への置き換えであり
動作改善、知的作業改善と言える。
もともと人間が行っていることを
知らずに、すべてのシステムを運営するだけでは
イザ異常が発生するとブラックボックスとなって
大変な事態が発生する。
銀行のATMなどのトラブルは経営危機にも発展しかねない。
〇編集後記（五輪書）
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「二天一流」と命名した二刀流の「兵法指南書」として、
晩年に渾身の思いを込めて書いたのが『五輪書』である。
「五輪」とは仏教で宇宙を構成する5つの輪のこと。
本書はその「地・水・火・風・空」になぞらえた五巻(章)から
なっている。例えば地の巻では武士の心構えに触れ、
水の巻では二天一流の太刀論の真髄を具体的に書き記し、
さらには火の巻では戦いについて書く。
『五輪書』は国内だけでなく、1970年代にはアメリカで
ベストセラーになり、その後、数か国語に翻訳され、
海外でも広く読み継がれてきた。
それは本書が単なる兵法書の枠にとどまらないからである。
武蔵はまず冒頭で、武士ならば鍛錬せよという。
しかも「文と武両道をたしなむこと」と。
武蔵は晩年、「悟り」を開いた人が描いたような水墨画を
何点も残しているが、まさに「文武二道」を鍛錬し、
そうした境地に至ったのだろう。さらに武蔵は言う。
武士はどんな場合でも人より優れ、勝たねばならない、と。
そのための心構え、鍛錬法、発想の仕方、相手の心理の読み方
といったことが細かく書かれている。
そこに書かれた侍の生き方は現代の戦士にも通じる
ビジネスの書であり、人生指南の書でもある。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
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SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
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そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
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