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日本的経営の基盤は天理人理と一円融合の思想

発行部数: 3,496部  発行日:2021年10月20日

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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「日本的経営の基盤は天理人理と一円融合の思想」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「健康管理とマネジメント」
〇本文  「腸は体内の生態系であり発酵工場である」
〇編集後記「天理人理と一円融合」
………………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。

令和3年10月20日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「健康管理とマネジメント」


■自民党総裁選に続き
衆議院選挙が始まりました。

選挙の争点は経済政策、コロナ対策、安全保障など
相互に関連したテーマで主張しています。


国民の生活、健康、安全をどのように
マネジメントするか。

コロナ対策が経済を弱らせ、
米中の対立が産業のサプライチェーンを分断している。

感染対策と経済対策が繋がり
経済対策と安全保障が繋がっている。

政治家は与野党ともに財政出動を唱えるが
財務省は単年度の収支、プライマリーバランス論で
抵抗する。


■個別の課題は各省庁の官僚の仕事が中心だが
政治の課題は省庁の壁を超えている。

ドラッカーが言う専門家とマネジメントの違いでもある。

そもそも専門家は専門知識で問題を解決しようとするが
その専門知識がマネジメントに必要がどうかは
問わない。

トンカチしか持たない大工は問題を
全て釘に見てしまう。


■ドラッカーのマネジメントは社会生態系として
組織も社会も生き物としての比喩(メタファー)で考えます。

個人の健康管理と同じように組織や社会の健康管理
としてマネジメント、政治が必要であるとする。

病原菌やウイルスに対する免疫力は
企業や社会の破壊活動に対する防衛力に相当します。

国家の存亡にかかわる危機の時、国家予算の収支など
言っておられません。

かって日清日露戦争の時など膨大な戦費をロスチャイルドなど
国際資本から調達し、100年かけて返済しました。

政治家は皆、現在は戦後初めての国難だと言っています。

国難であれば
政治家は官僚や専門家に振り回されるのではなく
国家のため、国民のために専門家を利用する俯瞰的な
マネジメントをしていただきたいですね。



■オンラインセミナー
「ドラッカーの肩に乗って日本的経営を探求する」で
私見をご紹介します。

皆さんと御意見を交換したいと思います。


歴史家であり美術史家である田中英道氏の興味深い論説によると

日本人は縄文時代からの共同体意識(神道)に
仏教、欧米の思想である個人意識が一体化している。

ドラッカーマネジメントを
渋沢栄一の日本的資本主義を介して田中英道先生の知見を
交えて日本的経営を深堀してみたい。

日本の伝統文化の上にものづくり日本を再度強化することが
課題ではないだろうか。


その場合
「共同体と個人」の一体構造が
キーとなる融合のコンセプトになるのではないかと思っています。

本日のテーマである生態系のマネジメント
ドラッカーの社会生態学マネジメントとも重なります。



■「ドラッカーの肩に乗って日本的経営を探求する」
というタイトルで以下の通りオンラインセミナー開催します。

コロナ禍が終息すれば以前のようにリアルセミナー
コミュニテイカフェ「ドラッカー塾」再開します。

オンラインセミナ(ZOOM)
日時:2021年11月13日土曜日13:30〜15:30
(講義1時間、交流会1時間)

        
トピックは以下の通り。

1.ドラッカーは渋沢栄一をどう見たか

2.渋沢栄一の思想の系譜

3.日本的経営思想の系譜:鈴木正三と宮本武蔵

4.日本的経営思想の系譜:二宮尊徳

5.日本的経営思想の系譜:組織社会に影響する芸術と文化

6.外来物をを一体化する日本:ドラッカーが観た日本画

7.共同体と個人:ユダヤ教とキリスト教、神道と仏教

8.日本的マネジメント体系化に向けて

<お申込み>

参加費3000円を以下の口座に振り込みの上
氏名、仕事や関心など自己紹介、招待メールアドレス記入の上
本メルマガ発信メルアドに返信して下さい。

カフェ付きリアルドラッカー塾は
追ってご案内します。

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
下記の記入の上本メルマガ発信メールアドレスに返信してください。

***************
お名前:
仕事や関心など自己紹介:
招待メールアドレス:
***************

<お問い合わせ/御意見>
imaoka@bizdyn.jp
09025387867


〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「腸は体内の生態系であり発酵工場である」
(「腸の免疫を上げると健康になる」奥村康、アスコム刊、2011.3)より
==============================


■病原菌を殺して病気を治す抗生物質に対して
腸内細菌は消化吸収を助け
免疫物質を作ります。

抗生物質は病原菌を殺すけど
腸内細菌である善玉菌も殺し、
免疫力も落とすそうです。

長い間抗生物質を服用したら
腸内細菌のバランスを崩し
アレルギー症状が出やすくなる。


■日本発のヨーグルト
「生きて腸に届く乳酸菌」が腸内細菌のバランスを
良くする。

腸内細菌が活性化する「プロバイオテイクス」
の考え方が欧米でも広まったのは
この10年だそうです。

プロバイオテイクスは
アンチバイオテックス(抗生物質)とは逆に
細菌を殺さないで微生物を共生する。


■「生きて腸に届く乳酸菌」の生みの親は
80年前に乳酸菌シロタ株を発見した
京都帝国大学医学部の故・代田稔博士です。

代田博士は明治32年生まれで
子供達が赤痢やチフスでバタバタと命をなくした時代に
医師でありながら予防医学を研究した。

人間の腸にあるいろいろな乳酸菌を調べて
腸に届く前に胃酸などで死なない乳酸菌を探索した。

免疫のメカニズムが分からない時代に
「予防医学」「健腸長寿」を提唱した。


■腸は体内の生態系であり発酵工場であるという。

腸という自然の生態系にある生物を
人間の免疫力強化に利用した。

これは「天理人理」の二宮尊徳の自然を利用した
農業革命と同じく西洋とは違う
日本的イノベーションではないかと
思います。




〇編集後記(天理人理と一円融合)
===========================
二宮尊徳の報徳思想は渋沢栄一の日本的資本主義の元になって
います。二宮尊徳の天理人理は生態系である自然の理と
生態系の一部である人間の理性の調和で改善する思想であり
一円融合は敵味方、善悪、上下一体となって仕事するという
「和」の思想でこれも生態系の命の健全性を求める思想です。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k03pp0s0wyikclcwq0mFa


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k03pq0s0wyikclcwq0GYt


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/k03pr0s0wyikclcwq01VH


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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一口月500円(ワンコイン)を
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三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
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ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。