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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第635号
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「ドラッカー・コミュニテイ・カレッジ開講」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「目的と専門を結合するマネジメント」
〇本文　　「健康常識のウソ：喫煙は悪いことだけではない」
〇編集後記「ドラッカーによる専門家とマネジメント」
………………………………………………………

令和2年10月7日水曜日のメルマガ配信します。


〇前書き「ドラッカー・コミュニテイ・カレッジ」


■学術会議の推薦した学者の一部が
菅総理が任命しないことが話題になっていますね。

どうやら反政府的は発言が原因しているらしい。

学術会議とは各分野の大学教授という専門家集団です。

専門家の知見は社会的資源として
国民の福祉や安全に役立てるために
国民の税金から国の予算が割り当てられている。

専門家の権威が「学問の自由」という名目で
「神」になっているように聞こえます。


■企業のマネジメントは社会の資源を顧客価値に変換する
信念の具現である、とドラッカーは言いました。

ならば社会の資源を国民の安全・安心・福祉に
役立てる政治という責任と専門家という社会的資源の関係は
政治がマネジメントしなければなりません。

政治によって専門家は取捨選択され利用される関係にある。

ドラッカーも多くの知見を作り上げ
社会的資源となっており、多くの志の高い経営者や起業家が
資源として利用している。

ドラッカーは会社を経営しなかったし、
政治家でもなかった。

自分は道具であると言った。


■専門家についてドラッカーは警告しています。

専門家は必要な道具を持っているがそもそもその専門が必要
なものかどうか問わない。

専門家であることだけが成果をもたらさない。
目的と専門を結合するマネジメントが必要である。

又医学を含むどんな専門家といえども
専門分野と人間社会の現実をいつも正しく認識しているとは限らない。

従って専門家の権威に盲従することも
権威を笠に着て押しけることがあっても
なりません。


■ドラッカーは人と組織と社会を切り離さず俯瞰することで
健全な組織、社会をマネジメントする知見を多くの事例に
基づいて体系化しました。


江戸時代の二宮尊徳や
三方良しの近江商法の元になる思想を作った
僧侶、元三河武士鈴木正三のとも共通します。

東西の知見を知りながらドラッカーを学ぶあうコミュニテイ
を作ります。

2011年〜2014年の4年間開催し
その後5年間休講していた「コミュニテイカフェ：ドラッカー塾」

新しい形（オンライン）で、素晴らしいパートナーLMAと
「ドラッカー・コミュニテイ・カレッジ」として再開します。

まずは気軽に10月17日の
無料の公開講座（オリエンテーション）にご参加下さい。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j08mtis08xby97qrx9hcK




〇本文
■さて、本日のテーマ
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「健康常識のウソ：喫煙は悪いことだけではない」
(「免疫力アップが全て「健康常識はウソだらけ」
奥村康WAC　BUNKO）より
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■新型コロナへの恐怖が煽られているように
タバコの健康への害への恐怖が煽られています。

奥村先生は科学的にデータで示してくれます。

タバコと肺癌には因果関係は無い。

喫煙率がどんどん下がっているにもかかわらず、
肺癌の死亡者数は増え続けている。

■人口10万人当たりの死亡者数の推移は
1980年18.3人
1990年29.7人
2000年42.8人
2009年53.7人
30年間で3倍に増えている。

又ある老人ホームで禁煙した年代によって
寿命が異なるかどうか調査した。

40代、50代、60代、70代
寿命は変わらなかった。


■タバコを吸っていると口内炎も起きにくいし
風邪も引きにくい。

タバコは軽い炎症を起こして
それが刺激になって免疫力を上げている。

考えてみればお灸も針も
身体にやけどや外傷を与えて身体がもっている
免疫力など防衛力を活性化して
健康を維持している。

■西洋医学はリスク要因を排除するが
東洋医学は敢えてリスクとなる刺激を与えて
身体に中から免疫成分やホルモンを引き出しことで治療する。

新型コロナもマスクやソーシャルデスタンス、外出自粛、
ロックダウンなどウイルスを排除することばかりが
叫ばれて鬱や別の病気を引き起こしている。

一方で
冷静にデータ分析している別の専門家により、
ウイルスの大きさはマスクの隙間の100分の１だから無意味だとか
T細胞免疫ですでに集団免疫できているという
知見もあります。

健康常識があまりにも一部の狭い範囲の専門家
の意見にとらわれ過ぎていると言えないか？


〇編集後記（ドラッカーによる専門家とマネジメント）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
専門家は必要な道具を持っているがそもそもその専門が必要
なものかどうか問わない。成果を上げるものは機械や道具や
手法ではなく人の姿勢（心）である。専門知識は社会活動の
中心的資源あり、組織の目的は専門知識を結合して
行動を生むことにある。専門家であることだけが成果をも
たらさない。目的と専門を結合するマネジメントが必要である。
（ドラッカー）

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■ホームページご案内

SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j08muis08xby97qrx9Lk2


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
１０％程度向上しました。

↓


今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j08mvis08xby97qrx9ZUp


２つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。
↓
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j08mwis08xby97qrx9eq5


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