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「天理人理のイノベーション」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「天理人理のくにづくり」
〇本文  「新しい理論によるイノベーションを成功させるには」
〇編集後記「報徳思想」
………………………………………………………

令和2年3月18日水曜日のメルマガ配信します。



〇前書き「天理人理」

■週末14日15日の土日はみぞれの降る寒い中で
東京の桜が開花しました。

コロナウイスで会合の予定がキャンセルされるなか
ひとり中野通りの桜の開花状況を観察してきました。


JR中野駅北口より中野通りを北上し、早稲田通りを超え
新井薬師公園で蕾の中に一輪の桜花を見つけました。

更に北上すると哲学堂公園があり、
10本以上の桜の林があります。

ここも殆ど蕾ですが一本の桜の木に開花した花を
1つか2つ見つけることができました。


■気象庁は、3月14日午後、
東京・靖国神社にある桜の標本木で、
桜が開花したと発表しました。

平年より12日早く、昨年より7日早い観測だそうです。

東京としては統計開始以来、最も早い記録となりました。

なお、気象庁では、標本木で5〜6輪以上の花
が咲いた状態となった最初の日を、桜の開花日としています。

東京都心では、2月の気温が平年よりかなり高く、
3月になっても、暖かい日が多くなっていました。

14日は真冬並みの厳しい寒さでしたが
これまでの暖かさで、開花が進んだようです。


■遅い早いはあるけれど
待ち焦がれて咲いたかと思えば一瞬にして散る桜は
人生にも喩えられ古来から日本人の詩情を誘いました。

季節の巡りは宇宙自然の循環で起こります。

人類の危機と言われるパンデミックは
宇宙自然と人間が調和しない現象と言えます。

デマかも知れなしいが新型コロナウイルスは
自然界にはない人工の遺伝子が含まれているという説があります。

宇宙自然の理を二宮尊徳は「天の理」といい
人間の理性である「人の理」で統合し調和を図ることが
「以徳報徳」の「安心安全の義のくにづくり」だと説きました。

■「天理人理」すなわち自然現象を人間を豊かにする
イノベーションの原理にしたいものです。

僕が発明した人に害を及ぼす機械の振動を抑える技術は
振動の元である抵抗力を別の物体との作用反作用の法則で
抑えるものです。

天理人理のイノベーションだと思っております。





■さて、
本日のテーマ
==============================
「新しい理論によるイノベーションを成功させるには」
「イノベーションと企業家精神」(P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)」より
==============================

■科学上の新理論は、
それまで育まれ信念と化している理論があるうちは、
受け入れられることはない。

昔ながらのパラダイムが無効になるまで
全エネルギーを集中する必要がある。

明確な目標を掲げ
そこにエネルギーを集中しなければならない。


しかも成果が出始めるいなやさらに大量の資源を
投入しなければならない。

■人材も資金も必要になる。

成果が広まると競合者が現れる。

特許取得してもする抜ける競合が現れ市場を奪われる。

それに打ち勝つためには
これまで以上に早く走りイノベーションの努力を
更に大規模に続けなければならない。

開発費も増額しなければならない。

新しい用途を開発し新しい顧客を発掘し
新しい製品を試してもらわなければならない。


■デュポンは合成繊維の開発に成功するや
市場が反応し競争相手が現れる前に

大工場を建設し広告、展示、見本提供など
大規模な先行投資を行った。

ダイナマイトを発明したノーベルは
特許が消滅した後かなり長い年月
市場を独占していた。

継続的に大規模な投資で生産性を上げ
価格を引き下げて競争相手の参入を防いだ。


■新理論を発明してイノベーションのリーダーシップを
取った以上、徹底的に継続して資源を投入しなければならない。

デュポンも
ノーベルも

そして3Mも
あらゆる製品について徹底的に総合戦略を用いた。

新しい理論によるイノベーションを成功させるには
強烈な思いとともに圧倒的な資源の投入が必要である。



〇編集後記(報徳思想)
===========================
報徳の教えとは、二宮尊徳が独学で学んだ神道・仏教・儒教などと、
農業の実践から編み出した、豊かに生きるための知恵である。
神仏儒を究極的には一つにいたる異なる道に過ぎないと位置づけ、
神仏儒それぞれの概念を自由に組み合わせて説かれている。
そのため報徳の教えを報徳教と呼ぶことがあっても
それは宗教を意味するものではない。(ウキペディア)。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0dhx2q04xl5kzn3kcioF


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0dhy2q04xl5kzn3kc5mR


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0dhz2q04xl5kzn3kcRdr


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今岡善次郎


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科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
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