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 さくら通信 特集号 税理士法人 さくら会計
   ◆◆ 経営力向上シリーズ[5] ◆◆  
   2017.10.19
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さくら会計では、毎週火曜日に特集号『経営力向上シリーズ』の連載を始めま
す。会社の経営力・会社力を向上するためには、何が必要か?どうすればいい
のか?など数回にわたり解説します!

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◆◆ 在庫管理 ◆◆
===================================
経営において、意外に盲点となるのは『在庫の管理』です。商品を造るために
は材料が必要であり、販売するためには商品が必要です。だから、ある程度在
庫を持つことは仕方がない…。一円の支出にこだわる経営者も、在庫の保有は
「仕方ない」の一言で済ませているのではないでしょうか。

在庫管理とは、いくらで購入した材料・商品をどれだけ持っているのかを常に
把握することです。在庫管理をしっかり行うことで、着実に利益を生み出すこ
とができます。

小売業、卸売業では、売れ筋商品の在庫を切らさないことが、売上を維持・向
上させる秘訣となります。そのため、在庫管理と販売管理(誰に、何がいくつ、
いくらで売れたのか)を一体で行うことが大切です。売れ筋商品をつかむこと
に加えて、商品毎の粗利益や得意先毎の粗利益を集計したり、在庫の回転日数
を計算したりすることで、売上・粗利益・資金の状態を把握することができま
す。これを繰り返すことで、発注方法や商品毎の適正在庫量などのルール化が
進み、売れ筋商品を切らさない営業が可能となります。


製造業、建築業では、材料・完成品の在庫管理だけではなく、製造途中・建築
途中の状態にある在庫(仕掛品)の管理も求められます。特に、決算ではこの
仕掛品が期間損益に大きな影響を与えます。仕掛品を管理するためには、どれ
だけの材料を費やしたのかということに加え、どれぐらいの労力を費やしたの
かという情報も不可欠です。そのためには業務日報のような仕事の進み具合や
費やした労力(人数と時間)を測定する仕組みを準備する必要があります。


【 バックナンバーはこちら 】
              https://k.d.combzmail.jp/t/c39t/g0gnt7u0asy7is7b1ioTy
━━━━━━━━━━━━━━お詫び━━━━━━━━━━━━━━━━━━
毎週火曜日に配信しております「経営力向上シリーズ」ですが、今週の配信が
遅くなり申し訳ございません。次週は10月24日を予定しています。

━━━━━━━━━━━━━━お知らせ━━━━━━━━━━━━━━━━━
平成29年も資産運用・相続対策・事業活動・経営改善と
積極的にセミナーを開催し、情報を発信していきたいと思っております。
税理士法人 さくら会計では、事業承継や相続対策について
個別相談会(初回無料)を随時開催しております。
お気軽にお問い合わせください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 発行責任者:税 理 士 法 人  さ く ら 会 計
 住所:〒541-0053 大阪市中央区本町1-6-16 いちご堺筋本町ビル901号
 TEL:06-6263-1361  TEL:0120-62-1361(フリーダイヤル)
 FAX:06-6263-1362
 メール:kaibara@tkcnf.or.jp 
  (資産税ホームページ)
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