バックナンバー

  さくら通信 http://www.kaibara-kaikei.jp/

□ 最新号

  さくら通信 第766号[201...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  さくら通信 第766号[20...
さくら通信 第765号[政府...
さくら通信 第764号[「外...
さくら通信 第763号[軽減...
さくら通信 第762号[新制...
さくら通信 第761号[消費...
さくら通信 第760号[祖父...
さくら通信 第759号[祖父...
さくら通信 第758号[消費...
さくら通信 臨時号[消費税改...
さくら通信 第757号[IT...
さくら通信 第756号[IT...
さくら通信 第755号[平成...
さくら通信 第754号[連休...
さくら通信 第753号[消費...
さくら通信 第752号[中小...
さくら通信 第751号[借り...
さくら通信 第750号[事業...
さくら通信 臨時号[ものづく...
さくら通信 第749号[春の...
さくら通信 第748号[中小...
さくら通信 第747号[社長...
さくら通信 第746号[個人...
さくら通信 第745号[「働...
さくら通信 第744号[ふる...
さくら通信 第743号[もの...
さくら通信 第742号[パー...
さくら通信 第741号 [住...
さくら通信 第740号 新年...
さくら通信 第739号 [年...
さくら通信 第738号 [平...
さくら通信 第737号 [融...
さくら通信 第736号 [ ...
さくら通信 第735号 [ク...
さくら会計通信 第734号 ...
さくら通信 臨時号[ 弊社お...
さくら通信 第733号 [ ...
さくら通信 第732号 [ ...
さくら通信 臨時号 ◆◆ セ...
さくら通信 第731号 [今...
さくら通信 第730号 [女...
さくら通信 第729号 【...
さくら通信 第727号 [電...
さくら通信 第727号 [民...
さくら通信 第726号 [経...
さくら通信 第725号 【高...
さくら通信 第724号  I...
さくら通信 第722号 もの...
さくら通信 第721号 【事...
さくら通信 第720号 深刻...
さくら通信 第719号 相当...
さくら通信 臨時号 【事業承...
さくら通信 第718号 【5...
さくら通信 第717号 被...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 さくら通信 特集号 税理士法人 さくら会計
   ◆◆ 経営力向上シリーズ[3] ◆◆  
   2017.10.03
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さくら会計では、毎週火曜日に特集号『経営力向上シリーズ』の連載を始めま
す。会社の経営力・会社力を向上するためには、何が必要か?どうすればいい
のか?など数回にわたり解説します!

===================================
◆◆ 部門管理を会社の成長に取り入れよう! ◆◆
===================================
会社が成長していくプロセスにおいて、部門別に業績管理を行うことが有効で
あります。部門長には部門運営を円滑に行いながら、利益に貢献する責任が芽
生えます。その結果を測定するためにも、適正な部門業績を算定しながら部門
間の調和を図る仕組みが必要となります。

部門別業績管理を行うメリットは、大きく3つあります。

<その1:部門長が利益に対して責任をもつ>
1つ目は、部門長が利益に対して責任を持つことができます。部門長はその部
門において経営者そのものです。受注から業務・納期管理することで得意先に
喜ばれる運営を行う役割を担います。その責任を果たすことができているかを、
部門別損益表で明らかにすることができます。

<その2:部門別に戦略を打てる>
2つ目は、部門別に戦略を打つことができます。事業の内容が完全に単一でな
い限り、業績管理を行う組織の単位を明らかにし、部門別に業績を測定するこ
とで、部門ごとの利益率や1人当りの利益額を算定できるようになりコストの
把握ができるようになります。コストの見直しを行うなど部門戦略へ繋げるこ
とができます。

<その3:社内の活性化につなげる>
3つ目は、社内の活性化につなげることができます。部門別に業績測定するこ
とで、部門ごとの経営者が育成され、効率的に生産性を向上させることができ
ます。更に部門間の業績が明らかになることで、社内に競争意識もうまれ、会
社の活性化につながります。もちろん部門間の調和も重要な項目となります。
 
<部門別業績管理のポイント>
部門別業績管理の実施のポイントとして、部門別損益を算出する仕組みを構築
することが必要です。その際に注意すべきことはコストの考え方です。
コストは変動費と固定費に分かれており、各々の限界利益を算出する仕組み
にすることが大切です。またどの部門にも属さない共通費(本社管理コスト)
については、どの部門でどれだけ負担するかを決定しておくことも大切なポ
イントになります。

<部門別計画を作成しよう>
次に部門別計画を作成しましょう。部門別に目標利益を決定し、実現に向けた
施策や、組織内の役割分担などを検討したうえで、部門別に予算を作ります。
目標利益は、部門長が部門のメンバーとともに作り上げていくことが大切です。
目標利益を実現するためには、取り組みの成果を毎週1回のミーティング
で検証します。また月に1回は実績との対比を行うため、部門ミーティング
を開催し、結果を共有します。目標達成に向けたサイクルをつくることがマ
ネジメントの基本となります。


【 バックナンバーはこちら 】
              https://k.d.combzmail.jp/t/c39t/g0ced5u0asev1g3vll2Jc

━━━━━━━━━━━━━━お知らせ━━━━━━━━━━━━━━━━━
平成29年も資産運用・相続対策・事業活動・経営改善と
積極的にセミナーを開催し、情報を発信していきたいと思っております。
税理士法人 さくら会計では、事業承継や相続対策について
個別相談会(初回無料)を随時開催しております。
お気軽にお問い合わせください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 発行責任者:税 理 士 法 人  さ く ら 会 計
 住所:〒541-0053 大阪市中央区本町1-6-16 いちご堺筋本町ビル901号
 TEL:06-6263-1361  TEL:0120-62-1361(フリーダイヤル)
 FAX:06-6263-1362
 メール:kaibara@tkcnf.or.jp 
  (資産税ホームページ)
 URL:https://k.d.combzmail.jp/t/c39t/g0cee5u0asev1g3vllK41
  (事業用ホームページ)
  URL:https://k.d.combzmail.jp/t/c39t/g0cef5u0asev1g3vllXeb
  (Facebookページ)
 URL:https://k.d.combzmail.jp/t/c39t/g0ceg5u0asev1g3vllK8g税理士法人さくら会計-826706174143592/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 【 配信停止は下記をクリックして下さい。】
     https://regist.combzmail.jp/d/c39t&m=E-Mail