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  かいばら会計通信  貝原会計事務所    第341号   2011.01.20
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◆◆ 目次 ◆◆

1.医療費控除について気をつける点
2.月例経営分析表の見方・活かし方
3.編集後記
4.お知らせ

===================================
1 医療費控除について気をつける点
===================================
確定申告の時期がやってきました。税金を払い過ぎた人にとっては払い過ぎた
分を返してもらえる時でもあります。法人の役員様、社員様にとっては医療費
控除や寄付金控除、雑損控除など年末調整では対象とならなかった控除を確定
申告をすることにより所得金額から差し引くことができます。今回は身近な控
除である医療費控除について気をつける点ををお伝えしたいと思います。

■年間の医療費が10万円以下の場合は医療費が受けられないのですか?

 医療費控除の計算は下記のようになっています。
(その年の支払った医療費の額−医療費を補てんする保険金等の額)−10万
 円(所得金額が200万円未満の人は所得金額の5%)=医療費控除額(2
 00万円限度)
 従って所得が200万円以下の人は医療費の額が10万円以下でも上記計算
 による控除を受けることが可能です。

■控除できる医療費は前年支払った分だけでしょうか?

 21年以前の医療費は、22年度の還付申告では控除できません。しかしこ
 れまで確定申告をしたことのない方で、5年以内に支払った医療費であれば、
 21年以前の還付申告書を提出して還付をを受けることができます。

■領収書を紛失したら控除は受けられませんか?

 領収書は必ず必要です。もし紛失してしまった場合は受診された医療機関で
 再発行を依頼して下さい。このとき22年分の医療費であることが判るよう
 に表示してもらってください。

■通院のための交通費は控除の対象となりますか?

 控除の対象となります。タクシー代についても電車バスが利用できない理由
 があれば控除できます。ただし自家用車を使用した場合のガソリン代や駐車
 場代は控除の対象となりませんのでご注意ください。

■医療費を補てんする保険金が確定していないときは?

 医療費を補てんする保険金などの受給額は支払った医療費より差し引く必要
 がありますが、この保険金額が確定していない場合、保険金額を見積もって
 控除する医療費の額を算出します。このとき実際の保険金額が見積額と異な
 った場合、その年の医療費控除はさかのぼって訂正しなければなりません。


 なお同居している親族の医療費であれば、誰のものでも実際に支払った方の
 申告で控除できます。家族の方の医療費も普段からこまめに領収書を保管し
 ておいてください。


===================================
2 月例経営分析表の見方・活かし方
===================================
PCDAによる業績管理の手法を掲載していますが、今回は月例経営分析表の
見方・活かし方についてお話ししたいと思います。

■売上高

 売上高とは、会社が商品の販売及びサービスの提供を行い、お客様に請求が
 可能となった金額を言います。売上として計上されるタイミングは、入金時
 ではく、請求が可能となった時点(発生時)となります。
 また売上高は、売上高=単価×数量です。単価を上げるか、売上数量を増加
 させることにより売上高の増加を見込みます。

■損益分岐点売上高

 損益分岐点売上高とは、会社の利益が「トントン」になる売上高のことです。
 従って、この損益分岐点売上高を売上実績が上回る場合には黒字となり、下
 回る場合には赤字となります。またこの損益分岐点売上高が低い会社ほど利
 益を出しやすい体質と言えます。

■固定費と変動費

 固定費とは、売上に関係なく毎月固定的に発生する人件費や地代家賃などの
 経費のことです。
 変動費とは、売上に比例して増減する仕入原価・外注費・荷造運賃などの経
 費を言います。損益分岐点を下げるには、限界利益率をアップさせる固定費
 を圧縮させることが求められます。経営計画を立てるとき、この経費の区分
 は明確にしてください。

■限界利益と限界利益率

 限界利益とは、「売上高」から「売上が増えれば増加し、売上が減れば減少
 する経費(変動費)」を差し引いたものです。
 また、この限界利益で会社の固定費を支払った上で手元に残った利益を経常
 利益と言います。
 さらに、限界利益÷売上高を限界利益率と言い、例えば売上が100増加する
 場合において、限界利益率が10%なら限界利益は10増加し、限界利益率が 
 20%ならば限界利益は20増加します。つまり、同じ100の売上増加でも、商
 品を安く仕入れ、限界利益率が高ければ、手許に残る利益も増えます。

■運転資金

 運転資金とは、事業を通常の状況で行うための必要な資金のことです。運転
 資金の計算方法は、「在庫資金+売上債権−仕入債務」であり、手許在庫が
 多いほど資金が必要になります。運転資金に関連する指標としては「何日分
 の売上に見合う在庫を持っているかを表す指標:棚卸資産回転日数」があり、
 何日分の売上に見合う在庫を持っているかを表します。運転資金を減らすに
 は、無駄な在庫を減らす。売掛金を減らす。買掛金を増やす等が挙げられま
 す。

■生産性

 生産性とは、従事員数1人当たりの効率を表すものです。生産性に関連する
 指標としては、労働分配率があり「人件費÷粗利」により求めます。同じ給
 料を支払っている会社でも粗利額をたくさん稼いでいる会社ほど、労働分配
 率は低くなり、また、同額の粗利額を稼ぎ出している会社であっても、人件
 費が高い会社ほど労働分配率は高くなります。
 いい会社とは、1人当たりの給料水準が高いものの、それ以上に1人当たり
 の限界利益が高い、従業員の働きが良い会社を言います。よって、いい会社
 に近づくためには、1人当たりの限界利益を増やす対策をとることと、1人
 当たりの人件費が適正水準であるか等を見直す必要があります。

■借入金対月商倍率と自己資本比率

 借入金対月商倍率とは、会社の借入金が月商の何倍であるかを示したもので、
 借入金対月商倍率が3倍ということは、月間売上高の3倍が借入金であると
 いうことを示します。一般的にこの倍率が6倍を超えると資金繰りがタイト
 になると言われています。自己資本比率とは、「自己資本(資本金+剰余金
 )÷資産」のことを言います。自己資本比率が大きいほど、会社の資産は返
 済しなくても良い自己資本で賄われているため、資金繰りが安定します。


 本稿においては、月例経営分析表の見方・活かし方を、用語の解説を中心に
 行いました。今後、月例経営分析表をご覧いただく際に活かしていただけれ
 ばと思います。


===================================
3 編集後記
===================================
先日、兵庫県丹波市山南町上滝の前期白亜紀の地層「篠山層群」(約1億1千
万年前)から、草食性恐竜「よろい竜」の歯の化石が発見されたとの発表があ
りました。テレビでも報道されたのを観られた方も多いのではないでしょうか。
体験発掘会で地元の小学生が見つけたようです。これまでよろい竜の化石は、
頭骨片と歯、足跡の3件が国内で見つかっているそうですが、歯は今回のもの
が最古のものとみられています。穴掘りは小学校の時依頼になりますが、私も
是非一度、時間を見つけて体験発掘会に参加し、世紀の大発見をしたいと思い
ます。(福田)


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