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  かいばら会計通信  貝原会計事務所    第333号   2010.11.11
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◆◆ 目次 ◆◆

1.マネジメントサイクル 〜生き残るための経営計画シリーズ 2〜
2.雇用保険法等の一部改正
3.編集後記
4.お知らせ

===================================
1 マネジメントサイクル 〜生き残るための経営計画シリーズ 2〜
===================================

業績を良くするためには、どうすればよいか。5年後、10年後、我が社はど
うありたいか。「生き残るための経営計画シリーズ」と題しまして、経営計画
のヒントとなるテーマを、毎号掲載しております。将来的な事業の目標を設定
する際のお役に立てれば光栄です。

前回は業績管理の重要性がテーマでしたが、今回はその具体的な方法をご紹介
いたします。

■業績管理の具体的な方法としては「PDCAサイクル」が有用です。
PDCAサイクルとは、P=PLAN(計画)、D=DO(実行)、C=CH
ECK(検証)、A=ACTION(対策)を意味します。すなわち、計画(
P)に従って実行(D)して、定期的にその結果を検証(C)し、対策を講ず
る(A)という事です。

■PDCAサイクルを実践するための仕組み
このPDCAサイクルは、中長期の経営計画でもPDCAサイクルがあり、そ
れを受けて、短期経営計画でもPDCAサイクルがあります。その為、業績管
理を行うには、PDCAサイクルを社内に定着させ、社員全員で推し進める必
要があります。

■やりっ放しにしていませんか?
業績管理を行うために、計画だけを作成しても当然、意味はありません。また
部分的なことを実行しっ放しでも、成果の得られる効率は低いです。計画を立
てて実行し、その結果を検証し、対策を講じて、また新たな計画を立てるとい
う一連の流れが重要になります。会社の業績を向上させるには、やりっ放しに
するのではなく、チェック体制の構築と、対策・改善の推進が重要です。

===================================
2 雇用保険法等の一部改正
===================================

「雇用保険法等の一部を改正する法律」につきましては、平成22年4月1日より
施行されています。この改正法中「雇用保険に未加入とされた者への対応」に
関しまして、平成22年10月1日より施行されることとなりました。これに伴い、
労働保険の保険料の徴収等に関する法律施行規則の一部改正も行われました。

雇用主が雇用保険の加入の届出を行っていなかった場合、これまでは2年以内
の期間に限り、遡って加入手続きが可能でした。今回の改正により、雇用保険
料が給与から天引きされていたことが明らかである場合は、2年を超えて遡っ
て、雇用保険の加入手続きができるようになりました。
※雇用保険法第14条第2項及び第22条第5項関係

未加入だった場合の影響は、所定給付日数と教育訓練給付の部分に影響してき
ます。たとえば、46歳のサラリーマンが20年以上勤めてきて未加入だった場合
を具体例としてご紹介します。

加入期間の違いによる様々な影響
46歳サラリーマンの雇用保険加入期間が2年間と20年以上について
・会社が倒産した場合の所定給付日数は2年間で180日、20年以上なら330日。
・自己都合退職の場合の所定給付日数は2年間で90日、20年以上なら150日。
・教育訓練給付はもらえませんが20年以上なら教育費の20%がもらえます。
(注) 教育訓練給付は、支給要件期間(雇用保険でいう『被保険者であった期
間』と同じ)が3年以上ですが、初回は1年以上とされています。

加入の届出に漏れがないか、今一度ご確認されてはいかがでしょうか。

===================================
3 編集後記
===================================

先日、家電製品の展示会に家族で行ってきました。我が家のテレビは、まだ地
上デジタル放送に対応していませんので、テレビの購入を目的もありました。
お店に行ってみると、12月からエコポイントがほぼ半額になるということもあっ
てか多くの人が来ていました。そして、多くの人が家電製品を購入し、購入し
た人は福引きをできるのでさらに景品を貰っていました。最後に、我が家も予
定通りテレビを購入することができました。でも、商品が届くのは購入してい
る人が多く、製造が追い付いていないため、11月末ぐらいになるようです。

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