Nameさんへ

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Nameさん

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。







『日本でいちばん、

       大切にしたい会社』(あさ出版)

 著者: 坂本 光司





突然ですが、
この本を読んだことありますか?




僕は、
本屋さんで
引き寄せられるかの如く、
この本を手にしてしまいました。




そして・・・




読み終わったとき、
涙が止まりませんでした。




この本には
実際の会社が
5社、
登場します。


そのうちの
1社が、【 日本理化学工業株式会社 】でした。



日本理化学工業の考え方と
大山社長の生き様に
すっかり僕はやられました。


そんな
僕は本の中の
1行を見逃しませんでした。




 『この工場は、工場見学される方が多いが・・・』


単純な僕は、、、


 「ってことは、工場見学できるんだ!!」



僕は、
本を買って、
本を読んだその日のうちに、
電話をかけました。



 「どうしても、御社の工場見学がしたいです。

   そして、

   周りの経営者たちと一緒に、10名で伺います。」




実は、
その瞬間は、
僕以外に見学をしたい人なんて
本当は居ませんでした。

でも、
僕1人で行くというと
なんか、ご迷惑そうだし、
もしかしたら、断られちゃうかも。。。
という気がして、
思わず、経営者10名って言っちゃいました。





でも、
勢いから生まれた
不安は
すぐに、なくなりました。


そうです。


日本理化学工業の工場見学
に賛同する
経営者は、
すぐに10名集まりました。







 僕が、
  思わず涙を流してしまった工場。


 周りの経営者たちが、
  すぐに、10名も集まるくらいの工場。


 聞けば、
  毎月のように、工場見学の方々がひっきりなしの工場。



なぜ、そこまで
【 日本理化学工業 】には
人を注目させ、
人を魅了する魅力があるのか?










昭和12年に創業した
日本理化学工業株式会社は、
主に、
学校などで使われる
ダストレスチョーク(粉の飛ばないチョーク)
を製造する工場です。




そもそもの
はじまりは、
近所の養護施設の
先生からの要望でした。


 「例え、採用が無理でも1週間でいいので、

   施設の子に、働く喜びや、役立つ幸せを感じさせたい!」



そして、
障害を持つ2人の少女の
たった1週間の就業体験が始まったのです。


雨が降る日も、

風が強い日も、


彼女たちは、
朝7時には、玄関まで
来ていたそうです。

工場は、8時スタートなのに・・・



彼女たちは、
朝10時の休み、
お昼休み、
三時の休みも
仕事に没頭して
一切手を休めようとしません。

「もう、休み時間だよ。」
この声ですら、
彼女たちに聞こえていたのでしょうか?

彼女たちは、
一心不乱でした。

でも、
本当に
幸せそうな顔をして、
一生懸命、仕事をしていました。



そんな
姿を間近で見ていた
社員たちが、社長を動かしました。


 「私たちは、彼女たちと一緒に働きたい。

    明日で就業体験が終わってしまいます。

    正規の社員として採用してください!!

    彼女たちの足りない面は、私たちがカバーします。」




そんな
社員たちに
背中を押されるカタチで、
障害者の雇用が始まりました。


すべての
きっかけは、社員だったのです。


時代は、
まだ、
一定規模以上の企業における、
障害者の雇用が義務づけられる前のこと。





今では、
日本理化学工業の
全社員数50名のうち、
約70%が障害者で
且つ、重度障害の割合が高いのです。


決して、
最初からうまくいきませんでした。


予想以上に、
障害者に、工場のラインに
入ってもらうことが
困難だらけでした。



でも、
社長はもちろん、
周りの社員たちも諦めませんでした。







ヒントは、
信号機だったのです!!








 「あの子たちは、歩いてきたり、バスで来るけど、

      少なくとも、目の前の信号は渡ってきている。」


信号機が理解出来るということから、
色の識別ができると仮説を立てたのです。

そこで、
全行程を色分けしました。


秤は、
目盛りが読めなくても、
色でわかるように
おもりを原料毎に色分けし、

ラインに流す材料も、
容器の色で色分け。

機械の稼動時間も
砂時計を使って、見た目で表現。




 【人を工程に合わせるのではなく、工程を人に合わせる】




今では、
全社員の7割が障害者。

でも、
みんな、すっごく楽しそうに働く。







僕は、
本を通じて、工場見学に行きました。


僕は、
工場見学を通じて、生の現場を体感しました。


僕は、
生の現場から多くのことを学ばせていただきました。








僕たちが、
食堂で大山会長の
お話を聞いているときに、
お茶を持ってきたおばあさんが
いらっしゃいました。


大山会長は、ぽつりと言いました。



 「彼女が、最初の社員の1人なんですよ。」


僕たちに
お茶を運んでいただいた
おばあさんこそ、
およそ、50年前に入社した
2人の知的障害をもった
少女の1人だったのです。



彼女の
50年の歴史は、
本当に
様々なことがあったことだろう。


でも、
はっきりしていることは、
50年間、
周りには、
温かく見守る人たちがいて、
援助の手をさしのべてくれる人たちがいて、
それに、
答えるように、
一生懸命、働く彼女がいた。







僕は、
小学校の時の
工場見学なんて
全く記憶にないし、
おそらく
まじめになんか聞いてなかったでしょう。


でも、
この日は、
僕以外の参加者すべてが
本気に、
大山会長の言葉に耳を傾け、
工場内のあらゆるモノに目に焼き付け、
一つでも多くのことを
学ぼうと全身で望んでいたと思う。






 ・仕組み化とは?

 ・社員を雇うと言うこととは?

 ・社員を愛すると言うこととは?

 ・世間に望まれる会社とは?



本当に、
様々なことを学んだ。






『オトナのための工場見学。』

本当に、
学ぶことが多かったです。


日本理化学工業株式会社の皆様、

大山会長、

一緒に、見学に参加した経営者の皆様、

そして、たまたま
同じ日に、見学だった

静岡からわざわざ参加された方々、

ご協力ありがとうございました。

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今日の成功統計学:

会社って、利益追求だけじゃないと思う。

会社って、実は、必要とされる存在を追求する場所かもしれない。

理想は、その後、利益がついてくる状態。

僕は、その理想を永久に追い続けたい。

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           最後まで読んでいただき感謝いたします。



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人は何度だって生まれ変わることができる。

そのきっかけは、
一人の人間との出逢いかもしれない。
一冊の本との出逢いかも知れない。

もし・・・
この『こだわり社長レター』がきっかけになるのであれば、

明日からの変わろうとする貴方の勇気と共に歩みたい。



        ありがとうございます!


                      こだわり社長




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 只石 昌幸 tadaishi masayuki

1975年10月11日生まれ 群馬県出身 A型

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こだわり  >> 究極のブランディングは過去と内と弱みから引き出す

自分らしさ >> ドン底を経験し弱さから強みを生み出している

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