こんにちは、マーケティング・コンサルタントの松野です！


節分を過ぎましたが、いかがお過ごしでしょうか？

　
実は、節分は弊社ガイアの設立記念日であり

「節を分ける日」で、ひとつの区切りの日として大切にしています。


今年は年始のメッセージにも書きました通り、

“思う合う年”ということで、せっかくメルマガに登録してもらっている方に、
しっかりお届けしたいなと思い、毎月定期的に配信するようにしました ^^

※2024年のメッセージはこちら→　https://gaea318.com/2024nenga


今年は、毎月第１火曜日に決定！

改めて、どうぞ宜しくお願いします。


　　　
さて、節分を挟み今回は「両手がふさがっていませんか」という

問いかけから入っていきたいと思います ^^




今日は、その話を踏まえてお届けしていきたいと思います^^

それでは、よろしくお願いします！



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┃  ┃◆プロの視点で気づく「儲けのアイデア玉手箱」◆　vol-325
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　　１、マイナスからはじめよう
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「両手がふさがっている状態で、まだ何かを手にしようとしたら

　　　　　すべてのものを落としてしまうことになりかねないでしょ」


そんなことを、尊敬する方から言われたのを今でも鮮明に覚えています。


聞いたときは、そりゃそうだと思ったのです。

が、いざそれを仕事に置き換えてみると「やってるな」と。


両手がふさがっていても、まだ何かを持とうとしていることがいっぱい。

あれもこれも忙しいのに、まだ何かしようとする感じ。


そして変わらない！変えられない！と嘆き、

まだ何か新しいことをしようとする。


「そうか、だから変われないんだ」と、実感したのです。




大きな変化は、

何かをプラスすることで起こるのではなく

マイナスすることからはじまる。


マイナスとは、捨てる、止める、削る、省く、手放すこと。


マイナスからはじめることでスペースができ、

そのスペースに何かが入り込み、混ざり合い、大きな変化になっていく。



例えるなら、

ペットボトルに青色の水がパンパンに入っている状態で、

少し赤色の水を足そうと思ってもこぼれ出すか、

多少入っても、大きな変化はない。


でも、まずパンパンに入っている青色の水を半分捨てて、

そこに赤色の水を入れると、混ざり合って紫になる。


そんな感じです。


 

変化は、まず捨てることから。

実は、それを実感させてもらうことは僕の周りにたくさんあります。

 

クラアイントさんで、

100％下請けの状態から、現在100％直取引に変化したところがあります。


利益率は圧倒的に変わり、

いろいろなことにも挑戦ができ、

社員の皆さんは誇りを持ちながら仕事ができる。


この大きな変化は、何からスタートしたかというと、

「下請けの仕事を止める」ことからです。


つまり、一番売上げの多かった会社との契約を解消したのです。

 

どうしてそれができたのか？

このまま進んでも１０年先が見えないという危機感と、

やっぱり自分たちの商品を喜んでもらえる人に届けたいという思いからです。

 


また別のクライアントさんでは、

この10年で売上げが5倍になったところがあります。


売上げ以上に、利益率が格段にアップして

社員さんが楽しく働いている。



それまで伸び悩んでいた会社が急激に伸びたきっかけは、

1つの事業を手放したことでした。


しかも、その事業は利益が出ていたにも関わらずです。



どうしてそれができたのか？

それは、自分たちしかできないことに集中しようとしたから。




「これから、どうしていきたいか」


これが明確になれば、間違いなく手放すことができる。

手放す勇気を、与えてくれるのだと感じます。


そして、この手放すことが、大きな変化のきっかけになる。

そのことも間違いないようです。





どうしたら成功するか？ではなく、

どうしたら売れるか？ではなく、

「どうしていきたいか」



本当は、どうしたいのか？

それは、どうしてなのか？

それは、どうすればできるのか？



「どうしていきたいか」

そのルールは、ひとつ

自分も周りも豊かになること。




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【あとがき】


実は、僕自身も1月中に「やめること」を毎年決めています。

そして次に「やること」を決めて取り組むようにします。


もちろん、上手くいくことも、上手くいかないこともありますが、


・手放すこと

・決めてやること


これを繰り返すと、学ぶことが多いのは事実。


手放すことが怖くなくなり、動くことが変化につながるから不思議です。


その部分の詳細は、またお会いした時にでも ^^




では、また！！




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