こんにちは！

マーケティングコンサルタントの松野恵介です。


ゴールデンウィーク、いかがお過ごしですか？


僕はというと、１日は溜まった事務仕事をこなし、
あとは仲間や家族とバーベキュー三昧(^^

天気も良さそうなので、最高の連休になる予定♪


そんなさなかにメルマガかよ！？

なんて思わないでくださいね^^;


こんな時期だからこそ伝えておきたいコトもあります！

休日にゆっくり読んで考えてもらいたい。

そんな内容です。



今日は、ベージュのパンツに、白のTシャツ、
紺のジレを着て、ジャケットを羽織り、
事務所近くのスタバでコーヒーを飲みながらメルマガを書いています。
大阪の事務所でコーヒーを飲みながらメルマガを書いています。



そんな本日のお題は、


　　　　　　　【中小零細企業の経営者にないものとは？】です。



クライアントの社長とお話をしていて改めて気付いたコト。

できてる人はできてるし、できていない人は全くできていない。
でも、スゴク大切なことなので、この機会に一度考えてみてほしいなと思い書きますね。



それでは、どうぞヨロシクお願いします！





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┌────────────────────────────
　　１、大企業にはあって、中小零細企業の経営者にないものとは？
└────────────────────────────


先日、スタッフと一緒に食事をしていると、
まったくの偶然ですが、クライアントの社長がお越しになったんです。


本当に久しぶりと言うこともあり、話が盛り上がりました！

会社ではできないお話しも、食事しながらならできますからね^^



その会社は、現在も業績が順調のようで、
次のステップを考えて着々と進んでいると聞き、なんか嬉しい気分に^^


本当に色々な話をさせてもらったのですが、

ひとつ頭の中に残っている話があります。



クライアントの社長曰く、

「これから、特に零細企業の経営はしんどくなる」



真剣に、そんなことを言われていて、


その理由を聞くと、

「零細企業の経営者には時間がないから」と。



特に従業員５名以下の零細企業やお店の経営者は、
ほぼほぼ自分で営業したり、モノをつくったりしてる。


次のことを考える余裕もなければ、時間もない。

他のことを学ぶ余裕もなければ、時間もない。

ヴィジョンを明確にする余裕もなければ、時間もない。


「次の一手」を考える時間がない。


そんな話をお聞きして、本当にそうだなと感じました。



・考えたくても、学びたくても、明確にしたくても、その時間がない。
　　　　　↓
・どうしても目の前の仕事だけになる。
　　　　　↓
・時代の変化や、お客様の変化を中々捉えられない。
　　　　　↓
・気付いた時には、時代の変化に取り残されている



意識のない人は別にして、意識があったとしても時間がない。

時間をどう作るかが一番のポイントだと。



「時間」が、大企業の経営者にはあって、

　　　　特に零細企業の経営者には「ない」もの。



これが創れるかどうかが、生き残りのポイントであり、

これが創れない現状を考えると、零細企業は危ない。

そういうことなんです。



実はこの話、いくつかの講演会や勉強会で話してみたのですが、

ものすごく実感されている方が多いのも事実。



「時間をつくる」

これは、大きな課題なのです。




では、どうやって時間を作るのか？

具体的に考えてみたいと思います。



ここからは、あくまで僕の個人的な意見です。

それほど多くの方法があるとは言えませんが、できるコトはあります。



・任せ、育てる

自分でやる方が圧倒的に早くて、内容もいいのは分かっているのですが、そこをあえて「任せる」
時間もかかるかもしれません、効率も悪いかもしれませんが、時間を作るために「任せ、育てる」
この場合は、自分しかできないことと、自分以外でもできることを明確にすることが大切。
実は意外とあるんです、自分以外でもできることって。
最初は自分の時間をロスすることになりますが、育ったスタッフと一緒に全く違うことができるようになる。
間違いなく楽しみが増えます。



・委託する

育てるって言っても、そもそもスタッフがいないんだ！という方は「委託する」ことをおススメします。
自分は何の専門家かを明確にして、専門以外のことは外部委託する。
例えば、経理面や作業面、もしくは営業面かも知れません。
専門以外のことは、他の専門家に委託して時間を作る。



・無理やり作る

「育てる」ことも、「委託する」こともできない！という方は、自分でやるしかありません。
スケジューリングをして、無理やり時間を作る。
既存の仕事よりも先にスケジュールを決めて時間を空ける。
その空けた時間に、何をするのかをきちんと決めておく。
最初は、自分では考えられないことが多いので、外に学びに行くことがいいかもしれません。



実はコレ、僕自身がやってきたことでもあります。

僕はまず「委託する」ことから始めました。
僕自身マーケティングのプロですから、それ以外のことは外部に託する。
特に経理面は会計事務所さんに早くからすべて委託しています。
※もちろん最初は金銭面はしんどかったですよ^^;でも！！


それと同時にやったのが、「任せ、育てる」
これは一筋縄ではいきません。
何人もスタッフを雇い、何度も失敗してきました。
でもね、だんだんとできるようになり、今では本当に助かっています！
これはね、やっぱりやる価値ありますよ^^


そして、毎年無理やり時間も作ります。
何か一つ学ぼうとして、年間スケジュールの最初に入れます。
数年間は、尾崎先生から心理学とイメトレを学びましたし、
才能心理学、マネジメント、接客、顔相等も学びに行ったな〜
そして今年はミーティング手法を学びにいきました。


こうして振り返ってみると、どれも僕の中で重要なコンテンツになってるから不思議です。
もし、これらを学んでなかったらどうなってたんだろう？と考えるとコワイですね（汗）




「時間を作る方法」は、それほど多くありませんが、それでもできる方法はあります！

あとは選択してやるだけ。



「時間をつくる」

自分の未来への投資は「時間」が一番なのかもしれません。

ぜひ、一度チャレンジしてみてくださいね(^^







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【あとがき】


ちょっと時間のある時に「時間のコト」を考えてもらう。

そんなことができればと思い、メルマガを書きました！


もちろん、ゆっくり休んで、家族や仲間との時間も大切にしてくださいね。

僕も、そうします^^



では、また次回！



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