こんにちは！

マーケティングコンサルタントの松野恵介です。



ここ最近、僕の周りで話題になってるのが「仕事を楽しむ」ということ。

これね、単純なコトバだけど、奥が深いなと感じる。



しかも、「自分ひとりが楽しむ」のではなく「周りと一緒に楽しむ」ってことは、

多くの人が目指してることなんだなって。


あなたはどうですか？


・自分は、仕事が楽しいですか？

・あなたの周り（スタッフや部下）は、仕事を楽しんでいますか？




今日は、黒のストレッチパンツに白のセーター
紺×黒の変わり織のジャケットを着て
飛行機に乗りながらメルマガを書いています。



そんな本日のお題は、


　　　　　　　【楽しい仕事】です


これね、けっこう奥が深い。

でもね、僕なりに言い切れることがあります。


ただ、どこまで書けるかな！？（汗）


今日は、ちょっとチャレンジしてみたいと思います




それでは、どうぞヨロシクお願いします！



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　　１、経営者は楽しくても、社員は楽しくない！？
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今年に入って何度か、中間管理職の方の集まりに参加したり、
若手社員の研修をしたりすることが続きました。

面白いですね、経営者とはまた違った視点を持ってる。



「男と女がそうであるように、経営者と従業員は違う生き物だ！」

そんなことを聞いたことがありますが、まさにそうだなと思う。



でもね「仕事を楽しく」の部分だけとると、

総じて自分自身も「楽しく仕事がしたい」と思ってるし、

会社自体も「楽しく仕事をしよう！」と言ってるといいます。



でもね、これができているかというと、多くの場合ができていないくて

不満があるらしいことが分かってきました。




【では、ここで質問です】


・あなたは仕事が楽しいですか？

・あなたの会社全体をみて、楽しく仕事してると感じますか？


１０点満点で、自分と、自分の周り、各何点か付けてみてください。




あなたが経営者だったら、経営者として○点、会社全体として○点

あなたが中間管理職だったら、自分としては○点、社長を見て○点、会社としては○点

あなたが若手社員だったら、自分としては○点、上司を見て○点、会社全体で○点


こんな感じでお願いします。






さぁ、それぞれ何点になりましたか？

僕ね、この質問を何か所かでやってみて、ある傾向があることに気付きました。



多くの経営者は、10点満点中　自分自身は８〜１０点をつける。

多くの中間管理職は、5点〜6点をつけます。

多くの若手社員は、3点〜5点なんですね。



また、

多くの経営者は、会社全体をみて１０点満点中　５点〜６点をつけます。

多くの中間管理職は、会社全体をみて　４点〜５点をつける。

多くの若手社員は、会社全体を見て　４点〜５点をつけるんです。



もちろん全てではないのですが、多くの場合、こういう点数になる。

面白いと思いませんか？




経営者も、中間管理職も、若手社員も、

誰もが「楽しく仕事がしたい」と思ってるのに、

どうしてそれができないのか？



「生き物が違う！」だけなのでしょうか？

仕方ないのでしょうか？

何か方法はないのでしょうか？



「だったら、みんな経営者になればいい！！」

そんな意見もあるかもしれませんが、ちょっと横暴なようにも聞こえる。


だって、みんな経営者になりたい訳じゃないし、

ナンバー2で輝く人もいれば、実務で光る個性も持った人もいる。






「じゃ〜どうしたらいいの！？」




僕ね、この件には【確実に方法はある】と思っています。

だって、みんな「仕事を楽しみたい」と思ってるんですから。


思っていない人を変えることはできないけど、

思っている人の実現方法はきっとある。


これ、僕の哲学のようなものです^^






ここで、もうひとつ質問させてください！

「あなたにとって、楽しい仕事ってどんな仕事ですか？」
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さぁ、どうでしょうか？

コトバにしてもらいましたか？



では、もう一つ質問を

「その楽しさは、隣に座っている人と同じですか？」
================================================




ここで、お気づきの方も多いと思います。

どうして、みんな仕事を楽しみたいと思ってるのに楽しめないのかの原因を。



そうです！

人それぞれ「楽しみ」が違うから。



ですよね（笑）

悪いのは、このボヤっとした「楽しむ」ってコトバなんです！



「楽しもう！」「みんな楽しもう！」っていうから、

なんか一緒のことを言ってるように思うんですが、

人それぞれ楽しみが違うんです。



これが原因。



だったら、この「楽しみ」を合わせていけばいいんじゃないか。

そうすれば、同じ楽しみを共有して、みんな楽しめるんじゃないのか。



そういうことです^^




「いやいや、ゆってることは分かるけどできるの！？」


これは、自信をもっていいます。


「できます」




ただ、これを伝えるのにはメルマガでは限界があります。

ここまで話してホントすみません^^;


でも、この内容って今度のコラボセミナーにピッタリだと思ったんです。

そこで、今回はコラボセミナーにて

今回の内容をまとめてお話をします！


具体的には、こんな感じです^^



・楽しみの方向性を合わすには？

・経営者→中間管理職→若手社員がつながるには？

・従業員満足と顧客満足は別物ではない

・楽しみは２元性ではない

・楽しみスパイラルをつながている会社の事例

・仕事が楽しく、売上げが上がり、採用にも苦労しない！？


うん、当初予定していた内容とは少し変わりますが、

面白いコンテンツになりそうです^^



ぜひ、お越しください！！！



尾崎里美先生とのコラボセミナーで話します！


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【あとがき】


なんか、告知のようになってしまってお詫びします^^;

でも、話しても1時間では終わらない内容になるので、ご勘弁を。



その分、楽しいながらも気付きのある内容にするために

思いっきりやります！！！

どうぞ、宜しくお願いします(^^




では、また次回！



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