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【MBA講座】継続的な成長を実現できるグレートカンパニーの条件とは?

発行部数: 9,172部  発行日:2012年04月13日

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こんにちは!『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。


先週の金曜日は参加型MBA勉強会&交流会『MBA Solution's Bar』を
開催しました。今回は第2回目となりますが、何だかどんどんレベルが
上がっていて、私のレクチャー部分はいらないのではないかというくらいの
勉強会になりました。(笑)

勉強会後の交流会も盛り上がりも見せ、
あっという間に終わったという印象です。

ご参加いただいた方の感想がFacebookやブログで報告されていますので、
シェアさせていただきますね。(^-^)

勉強会のご感想はこちら→ http://bit.ly/HwFRpp

交流会の模様はこちら→ http://on.fb.me/IU3iJh


次回は5月10日に『コア・コンピタンス経営』で著名な
ゲイリー・ハメル教授の最新理論をみんなで学んでいこうと思いますので、
ご都合のよろしい方は奮ってご参加下さいね!
→ http://www.mbajp.org/i/s/bar1205.html


それでは、今回も張り切ってメルマガをお届けしていきますので、
最後までお付き合いの程よろしくお願い致します!

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【今号のコンテンツ】

1.コラム:MBAの“視点”
2.MBA Solution Business Collegeからのご案内

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今回は『コラム:MBAの“視点”』からスタートしていきます!


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【1.コラム:MBAの“視点”】  

■ 継続的な成長を実現できるグレートカンパニーの条件とは?

 
グローバルレベルで経済が成熟し、企業にとってなかなか継続的な成長
を実現することが難しい環境になってきました。
 
これまで、企業は次のような『経済の論理』と『財務の論理』に基づいて
ビジネスを展開してきましたが、従来の成功を収めたビジネスモデルが多くの
業界で限界を迎えているようです。
 
◎     事業の目的はお金儲けに他ならない
◎     企業は儲かれば儲かるほどよい
◎     短期利益を最大化させる
◎     出資者である株主に利益をもたらす
 
それでは企業はこれからの時代、継続的な成長を実現するために、
どのように対処すればいいのでしょうか?
 
そのヒントがグレートカンパニーと呼ばれる企業のビジネスモデルにあります。
 
グレートカンパニーとはたとえばIBM やネスレなど社会貢献を果たしながらも、
高い利益を上げ続ける企業です。
 
これまで、企業は短期的に収益を上げるために、財務の論理や経済の論理を
振りかざして、社員や顧客、環境、自然などから搾取を行い、自社の利益と
してきました。
 
ただ、このような企業の利益のための搾取は、関わるものとWin-Loseの関係に
あり、長続きするものではありません。たとえば企業の搾取により資源の無駄
遣いや公害、社員の精神的疾患などの社会問題を引き起こしてきました。
 
そこで、グレートカンパニーは『制度の論理』や『社会の論理』を基盤にして、
自社の利益の追求よりも社会への価値提供を最大の目的に事業を展開している
のです。
 
このような企業の社会貢献は何も新しい時代の考え方ではありません。
 
松下幸之助氏が「企業は社会の公器である」と述べたように、企業の存在自体
が社会性の高いものという認識はかなり昔から定着しています。もし、企業が
このような社会的側面を強く意識するなら、企業は従来の搾取する関係を改め、
社員や顧客、環境、自然と Win-Winの関係を結ぶことができるようになります。

ただ、企業活動はボランティアではないので、社会貢献だけでは存続も
危ぶまれる状況に陥る可能性も高くなります。グレートカンパニーになるため
には、やはり高い収益を上げることも考えていかなければならないのです。
そして、最終的には、財務の理論や経済の理論を無視することなく、
制度の理論や社会の理論とバランスを取ることによって、
初めて継続的な成長を実現することが可能になるでしょう。
 
このようなグレートカンパニーを実現に導くには6つの条件が重要な鍵を
握ります。
 
まず、第一の条件は『全社員が共通の目的を持つ』ことです。自社は何のため
に社会に存在するのかという存在意義(ミッション)を明確化し、具体的な
目標(ビジョン)に落とし込んで、そのミッションとビジョンを全社員で
共有する必要があるのです。
 
続く第二の条件は、『長期的な視点から経営を行う』ということです。
これまでは短期的な利益が重要視されてきましたが、短期的な視点では社会に
貢献できるような活動を制限されてしまいます。長期的な視点に立つことに
よって短期的には収益に貢献しなくても社会にとって必要な投資を実現し、
長期的な成長につなげていくことができるようになるのです。
 
そして第三の条件は、『社員の感情的な絆を強める』ことです。社員はモノで
はありません。感情を持った人間です。企業が社員一人ひとりを尊重し、
絆を深めていくことにより、社員のモチベーションが高まって、
高い能力を発揮できるようになるのです。
 
また、第四の条件は、『公的組織との連携を強化する』ということになります。
社会的な事業に取り組むためには、公的組織との連携が好都合です。
公的組織をサポートすることにより、社会的事業に大きな影響力を
与えることができるようになるということです。
 
それから、第五の条件は『絶えずイノベーションを実践する』ということに
なります。社会においては常により高度な欲求や必要性が生じるので、
企業は現状に甘んじることなく常に革新を目指す必要があるのです。
 
そして、最後の第六の条件は『社員の自己組織化を図る』ということです。
『自己組織化』とは、一人ひとりが自分の頭で考え適切な行動を取る社員を
育成することであり、『指示待ち人間』や『やらされ仕事に取り組む社員』の
“増殖”という現代企業特有の問題を解決していくことです。
この『自己組織化』を促進するためには、第一条件に戻って社員全員が共通の
ミッションやビジョンを共有することが重要になってきます。社員一人ひとり
がミッションやビジョンを基準に動くようになれば、指示されるまで動かない
という社員を減らしていくことができるというわけです。
 
このようなグレートカンパニーの6つの条件を兼ね備えれば、企業は社員や
顧客、社会とWin-Win-Win-Winの関係を結ぶことが可能になり、
どんなにビジネス環境が厳しくなろうとも、持続可能な成長=サステイナブル
グロースを実現することができるようになるのです。

+*----------------------------------------------------------------*+
≪今日のポイント≫

1.現代は企業が短期的な利益を追求するという財務の論理では成長を
維持できない状況になっている。

2.財務の論理に加えて制度の論理を重視することにより、社会に貢献し、
尚且つ高い収益力を実現するグレートカンパニーになることができる。

3.グレートカンパニーになるためには次の6つの条件を満たす必要がある。

1).共通の目的
2).長期的視点
3).感情的な絆
4).公的組織との連携
5).イノベーション
6).自己組織化
+*----------------------------------------------------------------*+

※今回のコラムはハーバードビジネスレビューの2012年3月号から
お届けしました。他にもさまざまな最新のMBA理論が掲載されていますので
是非ともお読み下さい。

→ http://www.mbajp.org/i/s/35o.html

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続いてMBA Solution Business Collegeからのご案内です。


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【2.MBA Solution Business College からのお知らせ】


受講生の皆様に大変ご好評をいただいている1年をかけてMBAレベルの実力が
身につくコンプリートサポートプラグラムですが、期間限定でキャンペーンを
実施します!

MBA理論を身につけてビジネスで活躍したい!と思っている方は
是非ともこの機会にご検討下さい!


≪今回の特典≫
1.復習用にEラーニング講座<企業戦略パーフェクトマスターコース>を
提供します。(正規受講料21,000円×12か月分)

2.MBA Solution's Barの参加費用を無料とさせていただきます。
(正規参加費4000円×12か月分)


大変お得なキャンペーンになってますので、
ご興味がある方はお早目にお申込み下さいね。

詳細・お申込みはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/csp.html



もちろん、単科受講も承っております。直近に開催するMBA講座は
以下になります。ご都合がよろしければご参加下さい!


■ 4/15:『できる!MBAベーシック講座マーケティング戦略』

MBAとして学ぶ基礎的なビジネス理論が学べる『できる!MBAベーシック講座』
の4月はマーケティング戦略です。売れない時代に売れる仕組みを作る秘訣を
オールアバウトでマーケティングガイドを務める私がわかりやすく
解説していきます!

開講日程: 2012年4月15日(日) PM 1:10〜PM 4:30(休憩20分含む)
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細・お申込みはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/35m.html
↑会場のレイアウトを変更しましたので残り1名まで大丈夫です!

■ 5/10:『MBA Solution's Bar May』

5月の参加型MBA勉強会&交流会『MBA Solution's Bar』はコアコンピタンス
経営で有名なゲイリーハメル教授の最新理論をみなさんで学んでいく予定です。
今なら早期割引で参加費が半額になっていますのでこの機会をお見逃しなく!

開講日程: 2012年5月10日(金) PM 7:20〜PM 8:20
開催場所: 東京 大手町の会議室
詳細・お申込みはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/bar1205.html


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【編集後記】


先週、今週と新入社員研修が毎日入っています。地方へ行くことはないので
遠くても1時間程度の会場ですが、それでも毎日となると結構体に堪えます。

加えてコンサルティングの仕事や書籍の執筆、メディアの仕事など、
期初だからでしょうか、もうキャパシティを超える仕事量になっています。
(^^;

締切もありますので、オフィスで徹夜をすることもあるのですが、
あまりこのような状況が続くと病気になってしまいそうですね。

ここで倒れたら、大変多くの人にご迷惑をお掛けすることになりますので、
体だけは気を付けてこの山場を乗り切っていきたいと思います。(笑)


みなさまも季節の変わり目になりますので
くれぐれもお体にはお気を付け下さいませ。(^-^)


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最後までお読みいただきましてありがとうございました

メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!

☆どんな逆境でもダントツの成果を出す 6つの「自分戦略」
http://www.mbajp.org/i/s/35x.html
↑厳しい環境を乗り切るノウハウ満載の最新刊です!

☆『最強の「ビジネス理論」集中講義』
http://www.mbajp.org/i/s/dream.html
↑発売即重版!シリーズ化が決定した話題のベストセラーです!

☆『メガヒットの「からくり」』
http://www.mbajp.org/i/s/21v.html
↑まだまだメガヒット発売中です!

☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
↑お陰様で11刷のベストセラーとなりました!

☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
http://www.mbajp.org/i/s/w9.html
↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく!


それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!

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発行責任者: 安部 徹也

発行元:株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com

MBA Solution Business College
URL : http://www.mbajp.org

ご意見・ご要望はとってもウェルカムです!以下のホームページから
お願いします。(このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意!)
→ http://www.mbasolution.com/opinion.htm

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【メルマガの登録解除について】

メルマガの配信解除したい方は以下のサイトで配信解除のお手続きができます。
これまでご愛読ありがとうございました!

⇒ https://regssl.combzmail.jp/web/?t=cf27&m=ybal

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