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【MBA講座】革新的な製品を生み出すイノベータに共通する5つのスキルとは?

発行部数: 8,764部  発行日:2012年01月27日

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こんにちは!『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。


先週の日曜日に東京国際フォーラムでベーシックMBA講座を開催しました。

今回は年初ということもあってたくさんの受講生のみなさまにご参加いただき、
たいへん盛り上がりをみせた講座になりました。(^^)

また、宮城や大阪、長野など遠方からも多くの方がいらっしゃいました。

大阪は「是非ともMBA講座を開催して下さい!」というお声をいただいて
いますので、近いうちに大阪開催を実現したいなぁなんて思っています。

(講座の模様はFacebookにアップしていますので
ご興味のある方はご確認下さいね⇒ http://on.fb.me/zqC78l 

講座終了後はカフェで交流会を開きました。

その中で初めてご参加された方から「どんなに難しい講座かと緊張しましたが、
意外に楽しく学べたのでよかったです」というお言葉もいただきました。

MBA理論というとなんだか難しいというイメージを持っている方も
多いかもしれませんが、実はビジネスの基本中の基本なので、
身近だし、仕事にすぐに活用できるものなんですよ。(^-^)

果たして自分がついていけるか不安だと思っていらっしゃる方も
お気軽にご参加下さいね!(笑)

次回はビジネスプラン講座を開催します!
⇒ http://www.mbajp.org/i/s/35f.html


それでは、今回も張り切ってメルマガをお届けしていきますので、
最後までお付き合いの程よろしくお願いします。

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【オールアバウトの記事も更新しています!】


昨年末、ファッション誌業界で快進撃を続ける宝島社のマーケティング部長に
お話を伺う機会をいただきました。

やはり興味は「雑誌が売れない中で宝島社は果たしてどのような
マーケティング戦略を駆使しているのか?」ということ・・・

取材で勢いに乗る宝島社の“売れない”を解消する
様々な戦略が明らかになりました!

是非ともオールアバウトでご確認下さい!

『広い海原で宝を探し当てる宝島社流マーケティング』
http://allabout.co.jp/gm/gc/389584/


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【今号のコンテンツ】

1.最強ビジネスパーソンの本棚
2.MBA Solution Business Collegeからのご案内

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今回は『最強ビジネスパーソンの本棚』からスタートしていきます!


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【1.最強ビジネスパーソンの本棚】  


■ 革新的な製品を生み出すイノベータに共通する5つのスキルとは?

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<今回のポイント>

1.革新的な製品やサービスを生み出すイノベータには、『関連付けの能力』
『質問力』『観察力』『ネットワーク力』『実験力』という、
共通する5つのスキルを兼ね備えている。

2.組織としてイノベーションを起こすためには『人材』『プロセス』『哲学』
という3つの要素が重要な鍵を握る。

+*----------------------------------------------------------------*+


モノが巷に溢れる現代では、ただ単に製品やサービスを開発して
市場に投入しても売れない時代といっても過言ではないでしょう。

消費者はモノのある環境に慣れてしまい、何かしら強烈な消費に対する欲求を
刺激されなければ、わざわざお金を支払ってまで購入しようと思わなくなって
しまったということです。

そこで企業にとって重要になってくるのがイノベーション。

次々に革新的な製品やサービスを生み出し、
市場を魅了し続ける戦略といえます。

恐らく多くの企業やビジネスパーソンも日夜イノベーションを目指して
活動を続けていることでしょう。

ただ、イノベーションを起こすことは非常に難しいと実感されている方も
多いのではないでしょうか?

今回はそんな方にお薦めの書籍を紹介したいと思います。

その書籍とはハーバードビジネススクールが贈る『イノベーションのDNA 
破壊的イノベータの5つのスキル』。

本書の著者には現代のイノベーションの第一人者であるクリステンセン教授も
名を連ねています。

本書は執筆にあたって、6年以上の歳月をかけて、75カ国以上の500名を超える
イノベータと、5,000人を超える企業幹部を調査し、イノベーションを起こす
資質を分析してきたそうです。

中にはアップルのスティーブ・ジョブズ氏やアマゾン・ドットコムのジェフ・
ベゾス氏、イーベイのピエール・オミダイア氏、リサーチ・イン・モーション
のマイク・ラザリディス氏、セールスフォース・ドットコムの
マーク・ベニオフ氏など世の中に大きな変革をもたらしたイノベーションの
旗手達も含まれています。

研究チームはこの膨大なデータを分析し、イノベーションを起こすためには
5つの重要なスキルが鍵を握ることを突き止めます。

その共通のスキルが次の5つだったのです。

1.一見関係がなさそうに見える問題やアイデアを結びつけ、
新しいものを生み出す“関連付けの能力”。 

2.物事の探求に熱心で、様々な角度から質問を繰り返す“質問力” 

3.社会や自分の周りを鋭く観察し、今世の中に何が求められているのかを
見極める“観察力”

4.様々な人々と素晴らしい影響を与え合える“ネットワーク力”

5.何事も仮説を立てテストを行い結果に基づいて改善を繰り返す“実験力”


続いて、本書の後半部分では、組織としてイノベーションを起こすためには
どのような条件が必要かに言及していきます。

本書ではイノベーションを起こす企業にとって3つの要素が重要であり、
それは人材、プロセス、哲学だと述べています。

また、本書の特徴は、経営書によくありがちな“あるべき論”に終始する
のではなく、具体的にどのようにすれば能力が身につくのかという方法論まで
切り込んでいる点です。

一つひとつの方法を実践していけば、確実にイノベーションを生み出す能力が
高まっていくことでしょう。

閉塞感の漂う日本経済を打ち破るためには、スティーブ・ジョブズ氏に
代表されるようなイノベーティブな人財を次々に輩出する必要があります。

かつて日本は世界に大きな影響力を与えるイノベーションを起こしてきた
だけに、その気になれば必ず復活できるはずです。

自分もこの現状を何とかしたいと強く思っている方には
是非ともお読みいただきたい書籍といえます。


<<独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定(^^;>>

◎イノベーションのDNA 破壊的イノベータの5つのスキル
【対象者】 イノベーションに必要なスキルを身につけたい方
【難易度】 具体的な事例が多くわかりやすいです!
【必読度】 ★★★★★(5)

詳しくはこちらからどうぞ!⇒ http://www.mbajp.org/i/s/35v.html


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続いてMBA Solution Business Collegeからのご案内です。


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【2.MBA Solution Business College からのお知らせ】


日経新聞社の報道によれば、アップルの純利益はわずか3か月
(2011年の10月〜12月期)で1兆円を突破したそうです。

これは前年同期比にしてなんと2.2倍という数字。

日本企業でいうとソニーの24年3月期の税引き前利益の予想が100億円(1年間)
ですので、いかにアップルが高い収益率を上げているかがわかります。
(なんと3ヶ月でソニーの1年分の利益の100倍!)

また、1月17日付の日経新聞1面でもアップルの躍進と日本企業の凋落が
クローズアップされていました。

記事によれば、アップルは製品を製造する20日“前”に資金を回収する一方、
日本を代表するパナソニックやソニーは製品を製造してから40日“後”に
ようやく資金を回収できるとのこと。

キャッシュは企業にとって血液と同じですから、早く回収すればするほど
ビジネスを展開するうえで有利になってきます。もし、製品を販売する前に
資金を回収できれば、金利負担や貸し倒れのリスクをゼロにすることさえ
可能になるからです。

このビジネスモデルこそがアップルの強みであり、
モノづくりで勝る日本企業でさえ真似できないコア・コンピタンスといえます。

このように今やビジネスの成功はいかに優れたビジネスモデルを構築して
プランに落とし込み、着実に計画を実行していくかにかかっているといっても
過言ではないでしょう。

2月のベーシックMBA講座では、益々激化する競争環境の中で、
頭一つ抜け出すためのビジネスアイデアを考え、ビジネスモデルを構築し、
プランにまで落とし込むノウハウをお伝えしていきます。

現代のビジネスパーソンにとって、成功確率の高いビジネスプランを
作成できるスキルは自身の価値向上に直結していきます。

ケーススタディやグループワークを取り入れて初心者でもわかりやすくお伝え
していきますので、ご興味のある方は是非ともご参加いただけると嬉しいです!


■ できる!MBAベーシック講座ビジネスプラン

開講日程: 2012年2月19日(日) PM 1:10〜PM 4:30(休憩20分含む)
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細・お申込みはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/35f.html

↑お席がなくなる前にお申込み下さい!

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【編集後記】


今週は健康診断を受けてきました。

当日、出勤前に必要なものを揃えようと書類に目を遣るとなんと
検査の8時間前から食事してはいけないことになっているではありませんか!

検査は11時30分からだったので、朝の6時にしっかりと
食事をしてしまったんですけど・・・(^^;

まあ、なんとかなると思い、出勤。

オフィスについて、必要なもの一式を自宅に忘れていることに気が付きました。
(^^;

すぐに妻に電話してわざわざ会社まで持ってきてもらうことで
ぎりぎり時間には間に合いました。

順調に体重測定などを終え、採血検査に行う前に、
「今日は何も召し上がってませんね?」と看護師さんからの質問が・・・

さすがに嘘はつけないので正直に「いえ、朝の6時にしっかりと朝食を
とってきました」と答えると、「それでは今日はバリウムの検査は難しいかも
しれませんね」と言われました。(^^;

やはりせっかく検査するのできちんとした状態で臨もうと、
最終的には私の判断で後日に再検査をお願いしました。

いやいや、自分の不手際が重なってとんだ一日になりました。(^^;

そういえば、その日の朝、テレビで見た占いのコーナーでは自分の星座は11番
の運勢・・・そして、妻は12番。(笑)

結局妻が一番の被害者だったのかもしれませんね。(^^;

みなさまも健康診断の際はくれぐれもお気を付け下さいませ!
(健康診断の日にしっかりと食事をとるのは私だけとも言われましたが・・・)


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最後までお読みいただきましてありがとうございました。

メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!

☆どんな逆境でもダントツの成果を出す 6つの「自分戦略」
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☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
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↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく!


それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!

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発行責任者: 安部 徹也

発行元:株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com

MBA Solution Business College
URL : http://www.mbajp.org

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→ http://www.mbasolution.com/opinion.htm

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