━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

”ビジョン・プロセシング”マガジン
『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2024.4.14　 Vol.144


１．「話さない」ではなく「話せない」？
ミーティングで部下や若手が話さない、という事に対して気がかりや問題意識を抱えているという人は多くいらっしゃいます。
一般に、「話さない」状態とは消極的な姿勢であると見なされがちであり、話さない部下や若手は責任感が乏しく、成果へのコミットメントがない、もしくはやる気がないから発言しないのだと見なされがちです。また、部下や若手の側からしてみても、自分自身のスキル不足を実感しているために、会議などの公の場で質問や発言しづらいと思ってもおかしくはありません。
わざわざ余計なことを言って周りに迷惑をかけたくない、恥をかいてしまうようなことは避けたいと思ってしまう、すなわち、「話したくても話せない」ことの方が多いのではないでしょうか。これはありがちな心情ではあるものの、結局のところ、部下の意識や能力不足の問題のように見えてしまいます。

しかし、この「話したくても話せない」問題はそれだけにとどまりません。これは部下の側だけに原因があるのではなく、上司の側も問題の原因になってしまっているのです。それはどういうことでしょうか？
簡潔に言えば、部下の側としては、うかつなことを口走ってしまった結果、藪から蛇が出るように面倒が増えてしまうのではないかという気がかりが生じているということです。実際のところ、上司は部下からの情報を頼りに様々な意思決定をします。それは、実際に報連相されたことだけに留まらず、部下のちょっとした仕草や言い回しをきっかけにいろんな思考が巡って意思決定をする、ということは多々あるでしょう。部下から得られた情報を元に、上司が何かの意思決定をするということは、決して誤りではありません。
しかし、重要なポイントは、そうした上司の次なる動きを部下の側は警戒する可能性があるということです。上司から助けを得られることで有益なこともありますが、必ずしもそうとは限りません。時には的を外した指示を部下に対してしてしまうこともあるでしょう。
そういった事態を経験すればするほど、部下は上司に余計なことをさせないために、うまくのらりくらりと躱そうとしてしまうこともあるでしょう。
これが「話したくても話せない」の原因の一つなのです。つまり、上司に余計なことをさせないために、うまく防御線を張ろうとしてしまうということです。

そのように考えてみると、もしかしたら部下は
『話さない』のではなく、『話せる余地がそもそもない』
と感じてしまっている可能性があります。そのように考えてみると、「話さない人」に無理やり話させようと、あの手この手を使おうとすること自体が逆効果になってるのかもしれません。もし、それが逆効果なのだとしたら、「話さない人」にはどのように関わればよいのでしょうか？
「あなたは現時点では、無理をしてまで話す必要はない。そして、あなたは自分で自分の道を切り開けるだけの力があり、やがて自ら話すことができるように、私は上司として関わってみよう」
こうした関わりは決して平たんな道ではありませんが、このように話さない部下に対する自分の立場やスタンスを変えてみるだけで、きっと新しい展開が始まることでしょう。


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
 【未来からの問い Vol．144】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　あなたが「話せない」と思うのはいつですか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
２．セミナー・ワークショップ情報

■【法人向け U理論連続セミナー】
環境や課題が複雑になっていく状況下でも、迷わず意思決定をすることは可能なのでしょうか？ 「U理論」とは、過去の延長線上ではない意識変容・行動変容やイノベーションを、個人やチーム、組織、そして社会で起こすための原理と実践を示した理論です。本連続セミナーでは、「U理論は仕事・生活に具体的にどのように役立てられるのか？」という視点をお届けします。

━第4回：U理論をベースにした組織開発
日 程：2024年4月16日[火] 16:30〜18:00
会　場：ZOOMにてオンライン開催
参加費：無料
<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/wHPt1a

━第5回：U理論と成人発達理論
日 程：2024年5月14日[火] 16:30〜18:00
会　場：ZOOMにてオンライン開催
参加費：無料
<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/gVwAl5



■リーダーシップ・シフトプログラム  エントリーコース
Ｕ理論に基づき、私たちが無自覚のうちに陥っている意思決定のパターンに目を向け、仕事やプライベートに活かせる問題解決法をご紹介します。

会　場：ZOOMにてオンライン開催
参加費：3,300円(税込)

日 程：2024年5月8日[水] 19:00〜21:30
http://ptix.at/4PcBdL


日 程：2024年5月29日[水] 19:00〜21:30
http://ptix.at/va850N



■リーダーシップ・シフトプログラム  ベーシックコース
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノロジーをご提供いたします。

━41期日程：2024年4月20日[土]〜4月21日[日]
    1日目9:50〜19:30
    2日目9:00〜19:00
会 場：KFC Hall&Rooms(両国)
参加費：132,500円(税込)
<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/dEV3CX

━42期日程：2024年6月22日[土]〜6月23日[日]
    1日目9:50〜19:30
    2日目9:00〜19:00
会 場：KFC Hall&Rooms(両国)
参加費：（通常価格）132,500円(税込)
（2024/5/22まで早割価格）102,500円（税込）
<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/3B63Cy


■自己組織化チーミング手法「SOUNDメソッド」SOUNDコーチ養成講座 初級編
「SOUNDカード」を活用した対話の場づくりを体験し、変化が激しく先行き不透明な状況下でもチームメンバーが目的や意義を共有・合意し、チームとして共進化（Co-Evolve）していくことを可能にしていきます。

━15期日程 ：2024年7月6日[土]
    10:00〜18:30
会 場：KFC Hall＆Rooms(両国)
参加費：55,000円(税込)  
<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/GSuMV5



■『「人の器」を測るとはどういうことか』出版記念セミナー
「人の器」と「意識構造の発達」−濃厚な書籍を訳者と監訳者がやさしく解説します。

主催：株式会社アントレプレナーファクトリー/enfac
会　場：ZOOMにてオンライン開催（アーカイブ付）
参加費：3,000円(税込)
日 程：2024年4月26日[金] 20:00〜21:30
http://ptix.at/owq0rX

ぜひ、書籍をお手元にご準備の上ご参加ください！
https://amzn.to/49ilPCx



━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━
”ビジョン・プロセシング”マガジン
『未来からの問い』
●発行責任者：山根 恭子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
 オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」
 を活用したプロセスコンサルテーションによって「ソーシャル
 フィールド(社会的な場)」を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞
 感のある組織を創発的な組織へと進化させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：
  aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー：
  http://backnum.combzmail.jp/?m=r8v6
●アドレス変更・配信停止：
  https://tinyurl.com/y27jkspp
   −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
    Authentic Works  2024 All Rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━