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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2022.10.16　 Vol.119

１．時代が求める『本質』とはいったい何か？
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新型コロナウィルスへの対応について、水際措置の緩和や観光業に関する「イ
ベント割」等の施策開始など、少しずつフェーズが移り変わっているのを感じ
ます。
「コロナの終息はいつ訪れるのか」「マスクを外せる日はくるのか」といった
観点も大事ですが、中国の武漢という地球上のほとんどの人が訪れたことがな
いだろう場所で初めて感染者が確認されてから、たった数ヶ月で全世界の人々
を脅かすに至ったという事実は決して見逃せないことです。
VUCAワールドという半ば使い古されたバズワードが、単なる「変化が激しい
時代」という以上の意味があることを、いやというほど味わせてくれたのがこ
の新型コロナウィルス感染症であったり、近年ますます増加している自然災害
・異常気象ではないかと思います。

すなわちVUCAワールドの実態とは、私たちは否応なしに「想定外」「甚大な影
響」「未曽有の事態」にさらされるだけでなく、それそのものが「日常」になっ
てしまうという、ことではないでしょうか。
こうした「日常化した想定外」に翻弄される状態に呼応するかのように、多く
の企業で聞かれる人材育成課題があります。
それは「物事の本質が見極められる人材を育てたい」というものです。
これは、裏を返せば目の前の事象に翻弄されているだけに陥っているために、
後手に回ってしまっていたり、言われたことしかやらない・できない人材がよ
り際立ってきている、増えてきているという焦りの裏返しであるといえます。

「物事の本質を見極める人材」とは聞こえはいいですが、では、本質というこ
とを、みなさんはどういう意味として捉えているでしょうか。
web辞書などで検索すると、本質については「そのものとして欠くことができ
ない、最も大事な根本の性質・要素」といったような定義が出てきます。しか
しこれは「本質」の定義に迫るものというよりは、単なる言葉の言い換えのよ
うに感じてしまい「わかったような、わからないような」感覚になる方もいら
っしゃるのではないでしょうか。
「物事の本質を見極めることは大切だ」とは直感的にわかっていながらも、い
ざそれが意味するところを説明しようとすると、わかりづらさや、簡単には言
葉にできない感覚を覚える。
ここに、本質を見極めることの大切さと難しさが隠れているように思います。
先に、私がたどり着いた「本質」の定義をご紹介します。

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ある対象領域内において反論の余地が乏しく
思考を展開するうえでの強い前提となって
幅広い批判に耐えうるより普遍的な要素、ないしは原理原則
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何かの問題解決の際に、演繹法、あるいは帰納法を用いて思考することが多い
と思います。そうした思考を進めていく上での大前提となり得るくらいに覆し
がたいものが、そのテーマにおける「本質」と言えるのだと思います。
もっと雑駁にいえば、多くの人が「言われてみればそりゃそうだ」と同意して
しまう、格言めいた前提といえるかもしれません。

本質は突き詰められているほど、様々な角度からの批判的思考に耐えうる強度
を持ち、考える土台となり得ます。そして、普遍性がある故に、環境変化にも
耐えうる思考につながります。
では、本質を突き詰める力を養うために求められることは何でしょうか？
それは、「なぜ●●でなくてはならないのか」と自らに問う、Why must思考を
徹底することです。

多くの人が困難に直面したとき、「どうすればそれを解決できるか」を考えが
ちです。
このHow思考は一見ダイレクトに解決策を導くように見えるものの、手段やゴ
ールへの道筋に意識がフォーカスされてしまい「そもそも論」には弱く、いと
も簡単に土台が崩されてしまいます。
つまり、環境変化が激しければ激しいほど、計画の見直しを余儀なくされるの
です。
How思考に陥らず、「なぜ●●でなくてはならないのか」を問うことが、本質へ
の入り口となります。

VUCAの時代は私たちに前進する必要性を迫りながらも、自分たちの能力が全
く追いついていないという無力さの両方をつきつけ、私たちを翻弄し続けてい
くでしょう。
普段からWhy must思考の筋力を鍛え、本質を見抜ける力を養っておくことは、
時代の荒波を乗り越えていく上でとても大切になるのは間違いありません。
しかし、それは口で言うほど簡単なことではないのも、また事実です。

本質を見抜く力を養う暇もないくらい、時代に翻弄されていくのが私たちのこ
れからの姿なのだとしたら、本当に求められるのは何が起きようとも引き受け
ていく覚悟なのかもしれません。 
 
時代が求める本質的な力は何かという問いは、これまでも時代を動かすリーダ
ーたちが向き合ってきたもののような気がします。 

もしその問いの答えが「覚悟」という精神性にまつわるものなのだとしたら、
環境の変化に呼応するように精神性の磨かれた人たちの出現も可能になる日も
近いのかもしれません。 

環境の変化が激しいからこそ、思考力や精神性が磨かれる。そんな皮肉な法則
の中に、人間の本質が紐解かれるヒントが埋め込まれているのではないでしょ
うか？ 



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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．119 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　あなたが大切にしたい「本質的なこと」は何ですか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中土井 僚
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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２．セミナー・ワークショップ情報

■「進化する協働」で当事者意識と視座を高めるチーミング(法人向け)
エース人材の離職が止まらない、エンゲージメントサーベイの数値が低下して
いる、社内の出来事を「自分ごと」として捉えない人が最近特に増えているよ
うに感じる・・・そんなお悩みはありませんか？
チームにまつわるパラダイムシフトとしての「チーミング」について、そして
自己組織化チーミング手法「SOUNDメソッド」とその組織実践の具体的な事
例をご紹介いたします。

日程   ：2022年10月17日[月]13:00〜14:30　
会場   ：ZOOMにてオンライン開催
参加費：無料

＜詳細＞
https://www.authentic-a.com/seminar09
<お申し込み>
http://ptix.at/zDhPAy



■チームの共進化を可能とする 「SOUNDメソッド&#174;」体験会(法人向け)
SOUNDカードを用いた対話の場づくりの体験に加え、企業における実践事例
も合わせてご紹介いたします。ご参加者にはSOUNDカード（エッセンシャル
版）を１セットお渡しいたしますので、体験内容をすぐに現場で活用いただけ
ます。

日程　：2022年11月10日[木]13:30〜16:30
会場   ：銀座ユニーク
参加費：4,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/3356491

日程　：2022年12月9日[金]13:30〜16:30
会場   ：ZOOMにてオンライン開催
参加費：5,500円（税込）
　　　　※SOUNDカード送付料込

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/3356523



■SOUNDコーチ養成講座・イントロセッション　
〜「進化する協働」を実現する“チーミング”とは？〜

多様な視点を持つメンバーが自律的に動ける自律分散型の組織運営には、リー
ダーのリーダーシップに頼るだけではなく、チーム全体で“チーミングシップ”
を高めていくことが必要です。
メンバー一人ひとりが「本当に大切なものを存在させようとする協働」が可能
になるチームづくりやファシリテーションに興味のある方、ぜひご参加ください。


日程　：2022年11月17日[木]19:30〜21:30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/3387480



■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

会場  ：ZOOMにてオンライン開催
参加費：3,300円(税込）

<詳細・お申し込み>
日程  ：2022年10月22日[土] 19:00〜21:30
http://ptix.at/LkiSDE

日程  ：2022年11月８日[火] 19:00〜21:30
https://peatix.com/event/3356678



■リーダーシップ・シフトプログラム ベーシックコース33期
日程　：2022年12月10日[土]〜12月11日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30
　　　　2日目9:30〜19:00
会場  ：両国KFC Hall&Rooms
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2022/11/10までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/Kb6ehL

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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

https://bit.ly/3AHpIzK
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4．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

◎『組織開発で使える「成人発達理論入門」』
成人発達理論の基本をおさえ組織開発に活かす36本
https://www.enfac.co.jp/contents/aditi-entry/

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急速な環境の変化を変革の機会へ導く知識と実践の講座73本
https://www.enfac.co.jp/contents/om/


━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：山根 恭子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
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