━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2022.7.24　 Vol.115

１．「許せること」と「許せないこと」の境界線はどこに？
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
仕事柄、ほぼ毎日どなたかのお悩み相談や問題解決のための支援をさせていただい
ております。その中で、根深い悩みや継続している問題を抱えていらっしゃる人に
は共通点があるように感じています。

それは「誰かや何かを『許していない』」ということです。

許していない対象は、【特定の誰か】のこともあれば、身の上の不遇さも含めた
【環境や状況】ということもあります。
はたまた、そういう不満足な状況にある自分、至らない自分、欠けている自分を許
せておらず、そしてそのことに自分自身気づいていないという人も数多くいます。

何かしら満たされていない気持ちになっている時は、「自分は何を許せていないの
だろう？」と、深く自身を見つめてみると、許せていないことが何なのかが見えて
くることがあります。
また、それが地層のように何層にもわたって積み重なっていることもあります。そ
の場合、地表となっている「自分が現時点で遭遇している問題症状」に直接関係し
ている人や物事を許せていないだけでなく、その地層の奥底に、長年許せていなか
った誰かや何かが埋もれ潜んでいたりすることは珍しくありません。

そうした自分自身すらも気づいていなかった「許せていないこと」を許していくこ
と自体が、まるでその人の「人生の宿題」のようではないかとも思います。
特に、人によっては、自分が同じような立場なら同じように許したくても到底許せ
ないだろうと思えるような経験をなさっている人も当然います。
そうした人生に立ち会わせていただくたびに、「許せないことがあればあるほど、
悩みが深くなりやすい」という人生の宿題は、私たちに一体何を問うているのかを
改めて考えたくなってしまいます。

「許すこと」と「我慢すること」は当然違うのですが、そもそも「許せること」と
「許せないこと」の境界線はどこにあるのでしょうか？
そして、何があれば「許し難きこと」を「許せる」ようになるのでしょうか。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

「許せない」状態は何らかの負の感情を伴っているため明確にわかりやすいのです
が、逆に「許している」という状態を定義したり、その状態に至るためにどうした
らいいのかを考えるのは意外に難しかったりします。
実際に、口では「許すよ」といったものの、感情的には一切許せていないというこ
とはよくある話です。 

「許している」とは簡潔に言えば、そのことがどうであれ、気にならなくなる状態
です。
従って、そのことが許せていない時、「あるべき状態になっていない」ことが気に
なっているので囚われに陥り、不足感に駆られ充実感を損ない、時に悩みにまで発
展していくのだと思います。 

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

 「許せること/許せないことの境界は、気にならない/なるにある」 

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

だから何？と言いたくなるような簡略化ですが、ここに大きなヒントが隠されてい
ます。
何かが許せない時、そこにどんな気になることがあるのかを探っていくことに解決
の糸口があります。 

気になるということは、いい加減に流してはおけない大切な何かがあるはずなので
す。そこには痛ましいほどの純粋な願いがあることもあり、それがその人の中で踏
みにじられていたり、ないがしろにされたことになってしまったりするので、許せ
ない感覚になってしまうのです。 

しかし、許せない感覚に乗っ取られてしまっている人は多くの場合、自分が何をそ
んなにも大切にしたかったのかに気付けていません。 
その大切にしたかったものが崇高で純粋であればあるほど、それが本当に大切であ
ればあるほど、そのことに自覚ができていない人は、四方八方に当たり散らす傾向
があるようです。 
そして、そうした当たり散らしをやらかした後で自分をまた許せないという蟻地獄
にはまり込んで行っています。 

同様に「許す」難しさはここにあります。その大切な何かは満たされるとは限らず
、自分以外の誰かや何かが満たしてくれることがないことが多いということです。 

例えば、平日のみならず休日もほとんど家にいないパートナーにいつも不満を抱え
、そのことを許せない人がいたとします。
その人は「あなたはいつも好き勝手やっていいよね」と嫌味を言いますが、先に述
べた「充実感」を得られることはありません。
なぜなら、恐らくその心の奥底にはおとぎ話のお姫様のように大事に扱われたいと
いう願いが潜んでいる可能性があるからです。 
残念なことにそのパートナーは、それが一生できない『ポンコツ王子』で、その願
いを叶えてくれる望みはなかったりします。 

人生の難しさはまさにそこにあります。
痛ましいほどの純粋なその願いは自分の一度きりの人生の中で叶えられることもな
ければ、叶えてくれる人もいない。 
それこそが最も「許し難い」事実であるからこそ、人は迷いと悩みの中に居続けて
しまうのだろうと思います。 
そのくらい純粋な願いを抱いている自分を悼んであげること。
それが「許し」のある豊かな人生の始まりなのだと思います。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．115 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
あなたの「許しがたい」気持ちの奥底にはどんな願いが眠っていますか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛


２．新規企業事例紹介 ：欧州医療機器メーカー 日本法人様
ーリーダーの変容がチームの変化を引き起こすー
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
新たな法人向けソリューション事例をホームページに掲載いたしました。
欧州医療機器メーカー 日本法人様での取り組み事例となっております。

次世代経営チームへの組織開発プロジェクトから始まったご支援ですが、コーチン
グプログラムやリーダシップ・シフトプログラムを経てのリーダー自身の変化が、
次世代経営チームの進化の大きなきっかけとなりました。
リーダーである、代表取締役社長のインタビューを通してのご紹介です。
弊社HPよりぜひご覧ください。
https://www.authentic-a.com/case-interview013


                                　                中土井 僚

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3．セミナー・ワークショップ情報

■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

会場  ：ZOOMにてオンライン開催
参加費：3,300円(税込）

<詳細・お申し込み>
日程  ：2022年8月17日[水] 19:00〜21:30
http://ptix.at/GHCfkW

日程  ：2022年9月7日[水] 19:00〜21:30
http://ptix.at/fnLpXn

■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース31期

日程　：2022年8月6日[土]〜8月7日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30
　　　　2日目9:30〜19:00
会場  ：両国KFC Hall&Rooms
参加費：132,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/ydCmtj




■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース32期

日程　：2022年10月15日[土]〜10月16日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30
　　　　2日目9:30〜19:00
会場  ：両国KFC Hall&Rooms
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2022/9/15までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/FcHyqk



−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

https://bit.ly/3AHpIzK
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−


4．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

◎『組織開発で使える「成人発達理論入門」』
成人発達理論の基本をおさえ組織開発に活かす36本
https://www.enfac.co.jp/contents/aditi-entry/

◎『オンラインにおけるチーム運営と組織開発』
急速な環境の変化を変革の機会へ導く知識と実践の講座73本
https://www.enfac.co.jp/contents/om/


━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：山根 恭子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー：http://backnum.combzmail.jp/?m=r8v6
●アドレス変更・配信中止：https://tinyurl.com/y27jkspp
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
　　　　　　Authentic Works  2022 All Rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━