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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2022.5.22　 Vol.112

１．【未来からの問い】責任感、当事者意識、自分ごと化の違いとは？
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弊社のホームページで先月はどの内容がよく読まれていたのかを確認していたと
ころ、ブログ記事の「責任感、当事者意識、自分ごと化って何が違う？」がＵ理
論解説のページの次に多いという結果となっていました。 
こちらはもう６年近く前のブログ記事なのですが、社会・環境変化の中において
もこのテーマへの関心度合いは以前と変わっていないらしい、というのは非常に
興味深く感じますし、実際に現在でも様々な企業のご担当者が話されるキーワー
ドです。

実際に、部下や同僚、もしくは上司に対して 
「責任感を強く持ってほしい」
「当事者意識が低くてはいけない」
「課題の自分ごと化が重要である」 
こんな要望を持っていたり、実際に部下に指導したことがある、という心当たり
がある方もいらっしゃるのではないでしょうか。 

一方で、
責任感・当事者意識・自分ごと化、これら３つが示す姿が混同されたまま使われ
ているのではないかと思う場面もよくあります。 

皆さんはこれらの違いをどのように表現しますか？ 

ブログ記事にもある通り、それぞれを以下の通りに定義しました。 
--------------------------------------- 
・責任感：「ある特定の役割を担う人が持つ、道義的な思想、合理的な判断、利
害感情のいずれか(もしくはいずれも）に影響されて醸成される【意識】」 

・当事者意識：「自分がある事象の引き起こし手であるという自覚を深い実感を
伴って持っている【状態】」 

・自分ごと化：「その対象を自分の人生にとって大事なこととして捉えているこ
と」 
--------------------------------------- 
 
今回はこの定義を元に 
・混同されがちな責任感と当事者意識の違いについて 
・自分ごと化について 
この２点についてご紹介します。 


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（１）責任感と当事者意識の違い 
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責任感は、例えば「自分の仕事きっちりやろう」という道徳観や意思の問題であ
るため、責任感の有無は本人が自覚しやすいものであるのと共に、責任を果たそ
うとするかどうかは本人が決められることになります。 

それに対して、当事者意識は「自分が、この問題の片棒を担いでいるかもしれな
い」というように、自分が状況の一部になっている、即ち自分という存在自体が
現在生じている事象の発生に何かしら与えているという影響の実態に対して、自
ら気づいていることを意味しています。 
 
責任感に関しては、単純にその有無しか存在していません。 
しかし当事者意識に関しては、実際には当事者であるもののそのことに意識が及
んでいない・・・即ち気づいていないということが生じえます。 
言い換えると、「責任感はあるけれども当事者意識がない」という状態です。 

自分の身の回りで起きている状況や問題症状を観察し、自分が状況の一部となっ
ている、すなわち、「自分がどのように問題の片棒を担いでいるのか」を深く内
省し、探究を続けた先にある瞬間、たどり着けるのが当事者意識です。 
各着眼点の詳細については、ＨＰにてより詳しく記載しています。
ぜひご覧ください。 
https://www.authentic-a.com/case02 


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（２）自分ごと化とは？ 
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さきほど、自分ごと化とは「その対象を自分の人生にとって大事なこととして捉
えていること」と定義しました。 
それは言い換えれば「自分の人生観、価値観としてそれが大事」ということにな
ります。 

とある上司が体調不良の部下を気遣う言葉をかけるときに、 
「日頃の自己管理がなってないのではないか？」と
【業務上の責任を果たさねばならない】役割上の責任感からくる発言なのか、 
「あなたには、日々健康でいてほしい。早くよくなってくれることを願うよ」と
【部下が心身ともに健康で活き活き働いている状態を作りたい】というその上司
の個人的な人生観、価値観が表現された発言なのか。 
それぞれ部下に伝わるインパクトは全く違うものになるということは想像に難く
ないと思います。 

そして、それを気にしている側の人にとって、その対象がその人の人生にとって
大事なこととして見えていればいるほど、「自分ごと化」の度合いが高まるので
はないかと思います。 

特に、それが「恐れ」から来るものではなく、その人の「本質」に根差したもの
であればあるほど、その質はより高まるのではないでしょうか。 

つまり、「自分ごと化」の質を高めていく上で、究極的に問われるのは死生観と
いうことになります。自分の死生観が極められていればいるほど、利他的な視点
で「自分ごと化」できるのではないかと思います。 
 

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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．112 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　あなたにとって、最も「自分ごと化」されているものはなんですか？  
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                中土井 僚

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2．セミナー・ワークショップ情報

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ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

会場  ：ZOOMにてオンライン開催
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日程  ：2022年6月8日[水] 19:00〜21:30
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http://ptix.at/AEetQA



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自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2022年6月11日[土]〜6月12日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30
　　　　2日目9:30〜19:00
会場  ：両国KFC Hall&Rooms
参加費：（通常価格）132,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/nZonT4



■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース31期

日程　：2022年8月6日[土]〜8月7日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30
　　　　2日目9:30〜19:00
会場  ：両国KFC Hall&Rooms
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2022/7/6までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/nZonT4



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「SOUNDカード」を活用した対話の場づくりを体験し、変化が激しく先行き不透明
な状況下でもチームメンバーが目的や意義を共有・合意し、チームとして共進化
（Co-Evolve）していくことを可能にしていきます。

日程　：2022年7月2日[土]
　　　　10:00〜18:30
会場  ：KFC Hall＆Rooms　Room109
参加費：55,000円（税込）

<詳細・お申し込み>
http://ptix.at/jeo5Dx

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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

https://bit.ly/3AHpIzK
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理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

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組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：山根 恭子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
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