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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2021.12.5　　 Vol.105

１．【未来からの問い】不確実性の時代におけるプランニング

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従来のプランニングは何が最も起こりそうかを考えた。これに対し、不確実性
の時代におけるプランニングは、未来を変えるものとしてすでに何が起こった
のかを考える。

ドラッカーのこの格言は、2つの文章の対比に着目することがポイントです。
最初の「従来のプランニングは何が最も起こりそうかを考えた」は、「将来予
測が可能なら、計画を立てる上で何が起こるのかを見極めるのが重要だ」と述
べています。

一方、不確実性という先行き不透明な状況においては想定外に翻弄されること
が前提となります。つまり、将来を予測して計画を立ててもちゃぶ台をひっく
り返されてしまうということを意味します。そんな状況の中でプランニングを
するというのは、一体何をすることだということになるのか。ドラッカーは、
この逆説的命題に答えようとしたのだと考えられます。

ドラッカーはつまるところ、不確実性の時代においては異変をいち早く察知し、
様々な仮説を創り出すことがプランニングとなる、と言いたいのでしょう。

厳冬期のヒマラヤ登山を例にとりましょう。ハイキング程度の登山なら変化と
言っても雨が降るくらいなので予測は可能です。それに対して厳冬期のヒマラ
ヤはいつ吹雪になるか、雪崩が起きるか等想定を超えた形で展開するのだと思
います。なので登山家は常にアンテナを張り、異変をいち早く察知し、それが
何の予兆なのかを意味づけ、素早く行動に移すのだと思います。

登山であればそれでもまだ起きうることのバリエーションに限りがありますが、
VUCAワールドにおいてはそのバリエーション自体が想像もつかないものになり
えます。

わずか10数年前まではGoogleがトヨタ自動車の時価総額の15倍までにもなり、
自動運転を武器に自動車業界そのものを脅かすことになると思っていた人はほ
とんどいなかったのではないでしょうか。

こうした想定を遥かに超えた変化は、これから加速度的に増えていき、１年前
には誰も想像しなかったようなバリエーションも生まれ続けていくのでしょう。

厳冬期のヒマラヤ登山をするのに、トレッキングをするくらいの格好で山に入
ろうとしている人がいるとしたら「そんな気が狂ったことはやめろ！」と誰も
が止めるのではないでしょうか。

ところが、私たちのほとんどは自分たちがそんな類の過酷な環境下にいること
を自覚しておらず、無防備に日々を過ごしているのかもしれません。

作家のT.Sエリオットが、「私たちは経験している。しかし、意味づけが欠け
ている」という言葉を残しています。エリオットの言葉を借りれば、私たちに
とっては、漫然と経験しているが故に、異変に気付きづらく、その意味付けも
しないというのがデフォルトパターンなのだと思います。

もし、そうなのだとしたら、VUCAワールドが私たちに突き付けている変化の
本質は、こうした新しい行動様式をリテラシーとして身に着けるということ
なのかもしれません。



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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．105 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「すでに経験しているにも関わらず、その意味づけが十分でないために、
私たちの行動変容を妨げている事があるとすれば、それは何ですか？」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                中土井 僚


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（多重迷走神経理論）。
基礎知識がない方へも優しくかみ砕いてお話される津田先生と、リーダーシップ
開発・組織開発の現場に携わる中土井による解説フォローアップという、見逃せ
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日程  ：
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2021/12/15(水)19:30〜21:30

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2022/1/12(水)19:30〜22:00

第三セッション「腹側迷走神経複合体と自律神経の3段階論」(担当：津田先生)
2022/1/26(水)19:30〜22:00

第四セッション「ニューロセプションと安全・安心の意義」(担当：津田先生)
2022/2/10(木)19:30〜22:00

第五セッション「ポリヴェーガル理論を活かしていくために」(担当：中土井)
2022/2/16(水)19:30〜21:30

会場  ：ZOOMにてオンライン開催 
参加費：
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<詳細・お申し込み>
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会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
対象  ：経営者、部門長、人事、組織開発ご担当者
      ※個人の方、同業他社の方の受講はご遠慮ください。対象外の方は
　　　　お断りさせていただく場合があります。
参加費：無料

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介します。

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日程  ：2021年12月22日[水] 19:00〜21:30
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揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2021年12月11日[土]〜12月12日[日]
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会場  ：KFC Hall&Rooms
          東京都墨田区横網1-6-1　国際ファッションセンタービル
参加費：132,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/3079926



■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース28期

日程　：2022年2月19日[土]〜2月20日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30 
　　　　2日目9:30〜19:00 
会場  ：都内　　確定次第お知らせいたします。
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2022/1/19までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/3077171



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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

https://bit.ly/3AHpIzK
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3．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

◎『オンラインにおけるチーム運営と組織開発』
https://www.enfac.co.jp/contents/om/



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組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：鷺島 利佳
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
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