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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2021.8.1　　 Vol.99

１．【未来からの問い】チーム理念を浸透・定着させるには？

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組織としての方向性を一致させるために、期初に「チーム理念」といったもの
を設定し、その浸透に取り組まれたことがある方も多いと思います。しかし、
せっかく設けた理念がいつの間にか、「お飾りに終わってしまう」ということ
もあるのではないでしょうか。

理念が存在していたとしても、それがなかなか浸透せず徹底されなくなってし
まうのはなぜなのでしょうか？

多くの場合その原因は、「言っていることとやっていることが違う」という状
態が生じていることにあります。

例えば、マネジャーの方であれば、「上司である自分の指示ではなくメンバー
同士協力し合って仕事を進めてほしい」ということを語りつつも、心の中では、
「そうは言っても自分が目を光らせておかないと心配だ」といった本音を持っ
ているというのは、よくあることだと思います。

しかし、心の中にある本音というのは、当人が思っている以上に当人の言動に
影響を及ぼしているため、周囲に対して理想を語る言葉がうわすべって伝わっ
てしまうということが起きうるのです。

こうした状況をハーバード・ビジネススクールの名誉教授であるクリス・アー
ジリスは、「信奉理論」と「使用理論」という区分を用いて説明しています。 

これは、人々が自分の行動はこれに基づいているのだと「語る」目標、仮説、
価値観に対し、実際に当人がとる行為に反映している（が本人は特に話さない）
暗黙の諸前提という別のものが存在していることを示したもので、この「信奉
理論」と「使用理論」にギャップが生じている場合に、「言っていることとや
っていることが違う」という状態になるのです。 

「人々は自分の支持する理論（表面的に同意していること）に必ずしも調和し
た行動は起こさないが、自分が使っている理論（各自の強固な固定観念）には
必ず調和的に行動する」というクリス・アージリスの言葉にあるように、一個
人の日常生活においても生じやすいこのギャップは、チームの理念やビジョン
といった高尚なテーマにおいては、より生じやすくなるので注意が必要です。

チーム理念を「信奉理論」に留まらせず「使用理論」としての一致を図るには、
その理念を唱和したり、ポスター等で見える化を行うだけでは決して十分とは
言えません。そこで参考になるのが、「理念浸透サイクル」です。
https://www.authentic-a.com/solution-organization-development02

理念浸透のためには、誰よりもマネジャー自身がその理念・ビジョンに一致し
ている必要があります。理念・ビジョンを構築するプロセスで、自分の内面に
ある本当の想いを言語化する作業を繰り返していくことが重要です。

その上で、大きな達成や、仕事での充実感や感動した体験を丁寧に振り返りな
がら、理念・ビジョンとの結びつきを言語化することで、チームの理念・ビジ
ョンが自分自身の価値観がつながっているという認識を高めていきます。

もし理念・ビジョンが形骸化している場合には、それらがマネジャー自身にと
っても単なる「信奉理論」であり、「使用理論」となっていないことを素直に
認め、自己開示し、「人にどう思われるか？」という恐れを乗り越えることが
近道です。

そして最後に、マネジャー自身の日々の行動を理念・ビジョンと一貫している
かを改めて自問自答します。そして日常の部下指導や育成の場面においても
「理念に照らし合わせて是か非か」を問うことを日常化することで、文化とし
て根付かせていくことが可能になるのです。


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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．102 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「自分自身の価値観とチームのビジョンが繋がったとき、
組織やチームメンバーにどんな変化が訪れるでしょうか？」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                中土井 僚


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2．セミナー・ワークショップ情報

■自律自走型チームを作る新たな時代のマネージャーを育成する

時代が求める「マネジメント・シフト」
メンバーの自律性や主体性を高めるには、何が必要なのでしょうか？
管理職の意識変容を行動変容につなげ、職場の変化を創り出していくカギ
となる考え方をご紹介します。

日程  ：2021年8月19日[木]13:00〜15:00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/2385966



■【５社限定】組織開発の進め方（参加型セッション）
〜組織開発を進めるための「陥りやすい罠」と「失敗しないためのポイント」とは？〜

日程  ：2021年8月27日[金]10:00〜12:00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/2379338



■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：3,300円(税込）


<詳細・お申し込み>
日程  ：2021年8月18日[水] 19:00〜21:30
https://peatix.com/event/1925089

日程  ：2021年9月8日[水] 19:00〜21:30
https://peatix.com/event/1954833

日程  ：2021年9月29日[水] 19:00〜21:30
https://peatix.com/event/1954936



■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース26期
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2021年10月23日[土]〜10月24日[日]
　　　　1日目9:50〜19:30 
　　　　2日目9:30〜19:00 
場所  ：都内　　確定次第お知らせいたします。
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2021/9/23までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/2154767



■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース オンライン3期
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。
★当コースは5つのセッションを1セットでご用意しています。

日程　：
      第１セッション　「安心・安全な場／関係性を構築する」
　      11月6日[土]13:00-17:00
　　　      ※終了後18:00-　オンライン懇親会開催予定（任意参加）

      第２セッション　「深く観る／深く聴く」
　      11月19日（金）19:30-22:30

      第３セッション　「アクセルポイントを探る」
　      12月3日（金）19:30-22:30

      第４セッション　「メンタルモデルを見つける」
　      12月18日（土）13:00-16:00
　　　      ※終了後 17:00-18:00　オンライン懇親会開催予定（任意参加）

      第５セッション　「メンタルモデルの影響／クリスタライズ」
　      12月19日（日）9:30-18:00
　　      ※終了後 18:30-　オンライン懇親会開催予定（任意参加） 

会場  ：ZOOMにてオンライン開催　
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2021/10/6までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/2190840


★☆★【残数僅か】オンライン2期（8/7〜9/26）は残１席です★☆★
https://peatix.com/event/1990614


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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

https://bit.ly/3AHpIzK
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3．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

急速に進むオンライン・リモートワーク、ネットワークといった「新しい課題」
に対し、人や組織の本質といった「普遍的な原理原則」を踏まえながら立ち向か
っていく。これからの組織開発の“拠り所”としていただける内容です。


☆★ーーーーーーーーーー　動画コンテンツ概要 ーーーーーーーーーーー☆★　

◎『オンラインにおけるチーム運営と組織開発』
働き方が変化し、求められる知識や価値観が多様化していく中で、具体的にど
のようにチーム運営と組織開発を進めれば良いかを学習します。

https://www.enfac.co.jp/archives/projects/ood?utm_source=n


◎『ネットワーク時代における学習する組織』
「リモート×ダイバーシティ」がキーワードとなるネットワーク時代において、
組織がイノベーションを生み出していくための新しいリテラシーを、組織開発
の観点で学習します。
　
https://www.enfac.co.jp/archives/projects/nlo?utm_source=n


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━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：鷺島 利佳
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー：http://backnum.combzmail.jp/?m=r8v6
●配信中止はこちら：https://regssl.combzmail.jp/web/?t=mt23&m=r8v6
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