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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2021.7.12　　 Vol.98

１．【未来からの問い】在宅勤務・リモートワークでの部下との向き合い方

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「在宅勤務中の部下が、きちんと仕事をしているのか疑ってしまう。マイクロ
マネジメントになってしまう」といったお悩みごとを抱えていらっしゃる管理
職の方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

「上司である自分が目を光らせておかないと部下がきちんと仕事をしないので
はないか？」という不安の背景には、『指示命令型マネジメントモデル』とい
う前提があります。

指示命令型マネジメントモデルは、「タスクマネジメント」を行う上では重要
であり、ミッション遂行においては重要なサイクルです。一方、人をアウトプ
ットを生み出す機械であるかのように関わることになるため、心理距離が開き、
ギスギスした関係になる、報連相が機能しなくなる、モチベーションが低下す
るなどの症状が生じやすくなります。

特にリモートワークが進めば進むほど、わかり合えないフラストレーションは
高くなり、人間関係上の問題が生じやすくなるか、遠慮による一歩引いた姿勢
が蔓延しやすくなります。そうした状況下で部下をマネジメントしていくには、
従来の指示命令型マネジメントモデルだけでは限界があると言えます。

そこで着目したいのが、 『共創型リーダーシップモデル』です。
https://www.authentic-a.com/solution-leadership-development02


従来の指示命令型マネジメントモデルの限界を超えていくためには、お互いに
その人らしくいられて、 なんでも言い合えるという、「人として」の関わり
合いの質が問われることになります。共創型リーダーシップモデルは、そうし
た「人としてのつながりを感じあえる関わり」を土台としたパフォーマンスの
発揮を可能にします。



そして、共創型リーダーシップの鍵となるのが、上司から部下に対する率直な
自己開示です。例えば、部下に対して不安や気がかりがある場合には、そのこ
とを部下に率直に明かすことで、部下は自身が対等に扱ってもらえていると感
じ、「なんでも言い合える」信頼関係の土壌となるのです。

しかし、いくら率直な意見だったとしても、自己開示の仕方によっては、部下
に真意が伝わらなかったり、配慮のない言動だと誤解されてしまう場合もある
ので、注意が必要です。

例えば、「あなたのこういう態度が気に入らない！」といった、自分が抱えて
いるフラストレーションの解消欲求から生まれる言動は、攻撃的・防御的であ
るため、相手は警戒心・敵対心を抱き、攻撃的・防御的態度をとります。そし
て、そうした相手の態度に対して、今度は自分の側に警戒心・敵対心が芽生え
るといった「悪魔のサイクル」に陥ってしまいます。このような「ぶっちゃけ」
は、対立と決裂しか生みません。

それに対して、本当の「自己開示」というのは、「自分は何に困っていて辛く
思っているのか」「何に喜びを感じどうしたいと思っているのか」といった、
自分でも自覚していない真意を掘り下げ、それを明かすことを意味します。

深い内面に根差した思いを打ち明けることで、相手は安心感・親近感を抱き、
自らも自己開示をしてくれることにつながります。この「天使のサイクル」が、
「なんでも言い合える」信頼関係の醸成につながるのです。


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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．98 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「深い内面の思いを打ち明けたとしたら、相手との関係性はどのように変わりますか？」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                中土井 僚


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2．セミナー・ワークショップ情報


■【事例紹介オンラインセミナー】
人と組織が進化する「発達指向型組織」への挑戦
〜株式会社キャプティの取り組みから学ぶ、組織が進化していくプロセスとは？〜

役員から現場のミドルまで巻き込んだ様々な取り組みによって、組織変革に
現在進行形で取り組んでいる株式会社キャプティ。設備工事という「ゴリゴリの
現場仕事」が主たる事業であり、加えて「大企業の子会社」であるという
“変化しにくい組織”がどのように進化していったのか？そのカギをお伝えします。

日程  ：2021年7月29日[火] 13:30〜17:00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
対象  ：経営者、部門長、組織開発ご担当者【定員50名】
      ※個人の方、同業他社の方の受講はご遠慮ください。対象外の方は
　　　　お断りさせていただく場合があります。　 
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1969432/



■【５社限定】組織開発の進め方（参加型セッション）
〜組織開発を進めるための「陥りやすい罠」と「失敗しないためのポイント」とは？〜

日程  ：2021年8月6日（金）13:00〜15:00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
https://peatix.com/event/1991216


■企業における成人発達の意義と罠
〜企業における成人発達理論に基づいた人材・組織開発の展開事例の検証〜

Withコロナにおける具体的な生活様式といった「目に見える現象」の背後にある
変化の本質とは何か、この状況が人類に投げかけている「本質的な意味」がある
としたらそれは何なのかについて、弊社代表中土井と日本における
成人発達理論の第一人者である加藤洋平さんとで対話を深めてまいります。

日程  ：7月29日（木）18:30〜20:30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催
参加費：5,000円
主催  ：株式会社アントレプレナーファクトリー

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1962022
　※参加申込後の変更・キャンセルについては、セミナー主催者に
　　直接お問合せください。


■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

日程  ：2021年7月21日[水] 19:00〜21:30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：3,300円(税込）(当日支払の場合は5,000円)　 

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1925060/



■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース25期
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2021年8月28日[土]〜8月29日[日]
　　　　初日9:50〜19:30 
　　　　2日目9:30〜18:30 
場所  ：都内　　確定次第お知らせいたします。
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2021/7/28までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1874907


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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

https://bit.ly/3AHpIzK
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3．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

急速に進むオンライン・リモートワーク、ネットワークといった「新しい課題」
に対し、人や組織の本質といった「普遍的な原理原則」を踏まえながら立ち向か
っていく。これからの組織開発の“拠り所”としていただける内容です。


☆★ーーーーーーーーーー　動画コンテンツ概要 ーーーーーーーーーーー☆★　

◎『オンラインにおけるチーム運営と組織開発』
働き方が変化し、求められる知識や価値観が多様化していく中で、具体的にど
のようにチーム運営と組織開発を進めれば良いかを学習します。

https://www.enfac.co.jp/archives/projects/ood?utm_source=n


◎『ネットワーク時代における学習する組織』
「リモート×ダイバーシティ」がキーワードとなるネットワーク時代において、
組織がイノベーションを生み出していくための新しいリテラシーを、組織開発
の観点で学習します。
　
https://www.enfac.co.jp/archives/projects/nlo?utm_source=n


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━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：鷺島 利佳
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー：http://backnum.combzmail.jp/?m=r8v6
●配信中止はこちら：https://regssl.combzmail.jp/web/?t=mt23&m=r8v6
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