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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2021.6.20　　 Vol.97

１．【未来からの問い】当事者意識とは何か？

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・こんなに先行きは見えづらくなっているのに、全く危機意識が感じられない
・問題を指摘するばっかりで、具体的なアクションがない
・思考停止なのか、現状維持姿勢が継続していて変革への意欲が低い

組織の中でこのように、社員の当事者意識の無さを嘆く人は数多くいるものの、
実際に自分が当事者意識のない人として周りから見られているということを自
覚している人はほとんどおらず、多くの場合それを指摘されたとしてもピンと
来ないばかりか、ムッとしてしまうことも少なくはありません。

当事者意識と混同されやすいのが、責任感です。一般的に責任感と当事者意識
は同じようなものとして扱われていますが、実際には似て非なるものです。

そして、両者を混同してしまうことが、組織の問題を解決させないばかりか、
問題を増殖させてしまっています。

では、責任感と当事者意識の違いとは、一体何なのでしょうか？

責任感は道徳観や意思の問題であるため、責任感の有無は本人が自覚しやすい
ものであるのと共に責任を果たそうとするかどうかは本人が決められることに
なります。

それに対して、当事者意識は自分が状況の一部になっている、即ち自分という
存在自体が現在生じている事象の発生に何かしら与えている影響の実態に対し
て、自ら気づいていることを意味しています。

また、責任感に関しては、単純にその有無しか存在していませんが、当事者意
識に関しては、実際には当事者であるものの、そのことに意識が及んでいない、
即ち気づいていないということが生じえます。

つまり、実際に当事者であることと、そのことに対して当事者意識があること
の間にはギャップが生じうるということです。そしてこのギャップは、人間の
「認知の限界」によって生じるのです。

1.見たことを認識しない（認知と思考の分離）
2.思ったことを言わない（思考と発言の分離）
3.言ったことをしない（発言と行動の分離）
4.したことを見ない（行動と認知の分離）

「当事者意識を損なう４つの学習障害」として示されるこの４つの分離はいず
れも超えていくべきものですが、特に、「1.見たことを認識しない」という
「認知と思考の分離」が当事者意識の欠如に大きく影響を及ぼしています。

「他の誰でもない自分自身が当事者意識のない状態にある」というところに
立てた時はじめて、評論家・分析家姿勢から当事者姿勢に転換するプロセス
が始まるのです。



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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．97 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「あなたの目の前に『認知と思考の分離』があるとしたら、それは何ですか？」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                中土井 僚


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2．セミナー・ワークショップ情報


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管理職の意識変容を行動変容につなげ、職場の変化を創り出していく
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日程  ：2021年6月24日[木] 13：00〜15：00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
対象  ：経営者、部門長、人事、組織開発ご担当者
      ※個人の方、同業他社の方の受講はご遠慮ください。対象外の方は
　　　　お断りさせていただく場合があります。
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1901476



■【各回限定5社】組織開発の進め方グループセッション
自社で組織開発を進めるための「押さえるべきポイント」とは何か？
各社の状況に合わせたコンサルティングを体験！

日程  ：2021年6月29日[火] 13:30〜15:30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
対象  ：経営者、部門長、組織開発ご担当者【各回限定5社】
      ※個人の方、同業他社の方の受講はご遠慮ください。対象外の方は
　　　　お断りさせていただく場合があります。　 
参加費：5,500円(税込）/1社　※1社3名までご参加いただけます。


<詳細・お申し込み>
2021年6月29日[火] 13:30〜15:30開催
URL: https://peatix.com/event/1870967


■リモートワーク時代における“心理的安全性”の高め方
〜オンラインだからこそ強化できるマネジメントリテラシーとは？〜

リモートワーク時代のマネージャーに求められる「本質的な課題とは何か」
に加え、心理的安全性をつくりだす５つのステップで構造化されたメソッド
をご紹介いたします。

日程  ：2021年7月8日[木] 13：30〜16：00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　 ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1918317


■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

日程  ：2021年6月30日[水] 19:00〜21:30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：3,300円(税込）(当日支払の場合は5,000円)　 

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1882064



■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース25期
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2021年8月28日[土]〜8月29日[日]
　　　　初日9:50〜19:30 
　　　　2日目9:30〜18:30 
場所  ：都内　　確定次第お知らせいたします。
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2021/7/28までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1874907


■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース オンライン2期 ★NEW★
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。
★当コースは5つのセッションを1セットでご用意しています。

日程　：第１セッション　「安心・安全な場／関係性を構築する」
      8月7日[土]13:00-17:00
      ※終了後18:00-　オンライン懇親会開催予定（任意参加）

      第２セッション　「深く観る／深く聴く」
      8月23日（月）19:30-22:30

      第３セッション　「アクセルポイントを探る」
      9月3日（金）19:30-22:30

      第４セッション　「メンタルモデルを見つける」
      9月25日（土）13:00-16:00
      ※終了後 17:00-18:00　オンライン懇親会開催予定（任意参加） 

      第５セッション　「メンタルモデルの影響／クリスタライズ」
      9月26日（日）9:30-18:00
      ※終了後 18:30-　オンライン懇親会開催予定（任意参加）  


会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2021/7/7までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
URL: https://peatix.com/event/1850488

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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。

http://www.authentic-a.com/report/2380/

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3．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

急速に進むオンライン・リモートワーク、ネットワークといった「新しい課題」
に対し、人や組織の本質といった「普遍的な原理原則」を踏まえながら立ち向か
っていく。これからの組織開発の“拠り所”としていただける内容です。


☆★ーーーーーーーーーー　動画コンテンツ概要 ーーーーーーーーーーー☆★　

◎『オンラインにおけるチーム運営と組織開発』
働き方が変化し、求められる知識や価値観が多様化していく中で、具体的にど
のようにチーム運営と組織開発を進めれば良いかを学習します。

https://www.enfac.co.jp/archives/projects/ood?utm_source=n


◎『ネットワーク時代における学習する組織』
「リモート×ダイバーシティ」がキーワードとなるネットワーク時代において、
組織がイノベーションを生み出していくための新しいリテラシーを、組織開発
の観点で学習します。
　
https://www.enfac.co.jp/archives/projects/nlo?utm_source=n


☆★ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー☆★

━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：下山 久美子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー：http://backnum.combzmail.jp/?m=r8v6
●配信中止はこちら：https://regssl.combzmail.jp/web/?t=mt23&m=r8v6
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