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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2020.10.18　　 Vol.86

１．【未来からの問い】個人と組織が持つシャドーとは？

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2020年5月27-31日に、インテグラル・ヨーロピアン・カンファレンス（IEC）
が開催されました。IECは、ヨーロッパを拠点としたグローバルコミュニティで、
統合アプローチの可能性を最大限に引き出し、世界の変化を加速するための活動
を行っています。今回はコロナの影響を受けて、オンラインで開催されました。

インテグラル理論のケン・ウィルバーをはじめ、U理論のオットー・シャーマー、
そして、ティール組織のフレデリック・ラルーなどが登壇し、それぞれの立場か
ら統合アプローチの重要性が語られるとともに、世界中の国と地域から参加した
多くの学習者、実践者たちとの対話が展開されました。

非常にたくさんのコンテンツがあったのですが、その中から特に興味深いと思っ
たキーノートをご紹介します（連載・全3回）。

世界のエグゼクティブ層に、心理療法やコーチングを組み込んだコンサルテーショ
ンを提供している、キム・バルタとテリー・オフェロンの二人による、
「Harnessing the power of organizational shadow
（組織のシャドーの力を活用する）」というキーノートです。

彼らは、私たちが持っている、取り入れ（イントロジェクション）と投影（プロ
ジェクション）という心理機能のために、個人や社会を、ありのままではなく、
歪めて見ていることがある。この歪みの部分、つまり、シャドーに対するアウェ
アネスを高めることが、様々な問題解決の端緒となるのではないかということを、
いくつかの事例を交えながら解説してくれました。

例えば、ある企業のトップが「うちの技術部門は効率が悪い」と言ったとします。
それを聞いた技術部門のメンバーは、「そうか、自分たちは効率が悪いんだ」と
その発言を鵜呑みにして、あたかも本当に自分たちがそうであるかのように振る
舞いはじめる。これが、「取り入れ」です。

そして、技術部門のメンバーは、自分たちがいかに非効率なのかということを、
外の世界に映し出します。これが、「投影」にあたります。

実際には、この技術部門は、非常に効率の良いチームであるかもしれません。
にも関わらず、トップが言ったことを鵜呑みにして、「非効率な自分たち」とし
て振る舞い始め、それを周囲に投影して、本来は必要のない採用を行ったり、
業務フローを変更したり、時間やコストを費やして、組織を間違った方向に導い
てしまうことがあるのです。

読者の皆様の中には、「実際に、同様のことが、自分たちの組織で起きている
かもしれない・・・」と思われた方もいらっしゃるのではないでしょうか？

こうしたシャドーというものは、個人レベルのものから社会的なレベルのもの
まで、様々な場面で本当にたくさん見られるものだと思います。

では、どうすれば私たちは、こうしたシャドーに気づくことができるのでしょう
か？キムとテリーは、「最初に、その感覚がどこから来ているのかに注意を向
けることだ」と言います。

先ほどの例では、技術部門のメンバーが「自分たちは効率が悪いという感覚は、
どこから来ているのだろうか？」と自問し、そして、それがトップの発言がきっ
かけだったと気づいたら、「果たして、その発言は正確な情報なのだろうか？」
と、更に問いを深めていくプロセスが重要だということです。

「シャドーを扱う」というのは、まさに自分たちの前提を疑うことなので、口で
言うほど簡単なことではありませんが、少なくとも、私たちは、自分たちが思っ
ている以上に、外からの情報を疑いなく取り入れ、それがあたかも真実であると
思い込みやすいということを、自覚することは極めて大切だと思います。

そして同様に、自分たちが外に発信する情報が、自分たちのシャドーから生まれ
たものでないかを、謙虚に問い続けることが必要なのだと思います。


<次号に続く>


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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．86 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「あなたが信じている感覚は、どこから来ているものですか？」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　            下山 久美子


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２．動画コンテンツ配信情報

株式会社アントレプレナーファクトリー様と協働で制作しました、組織開発の
理論と実践について解説した動画コンテンツを提供しています。

急速に進むオンライン・リモートワーク、ネットワークといった「新しい課題」
に対し、人や組織の本質といった「普遍的な原理原則」を踏まえながら立ち向か
っていく。これからの組織開発の“拠り所”としていただける内容です。


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◎『オンラインにおけるチーム運営と組織開発』
働き方が変化し、求められる知識や価値観が多様化していく中で、具体的にど
のようにチーム運営と組織開発を進めれば良いかを学習します。

https://www.enfac.co.jp/archives/projects/ood?utm_source=n


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「リモート×ダイバーシティ」がキーワードとなるネットワーク時代において、
組織がイノベーションを生み出していくための新しいリテラシーを、組織開発
の観点で学習します。
　
https://www.enfac.co.jp/archives/projects/nlo?utm_source=n


☆★――――――――――――――――――――――――――――――――☆★　


３．セミナー・ワークショップ情報

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※新型コロナウイルス感染症の対策／オープンセミナー・イベント実施に関する
最新情報は、当社サイトの専用ページにて随時更新・発信しています。
下記リンクより最新の情報をご確認いただけます。

http://www.authentic-a.com/report/2380/

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日程  ：2020年11月25日[水]、12月8日[火] いずれも15：00〜17：30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
11月25日[水]開催分はこちら↓
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/j0zzgjs08xhybzt4t9UA0

12月8日[火]開催分はこちら↓
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/j0zzhjs08xhybzt4t9yJK



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なぜ、いま組織開発が必要なのか？ VUCA時代に求められる「組織課題を見立
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日程  ：2020年11月5日[木] 13：30〜16：00
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/j0zzijs08xhybzt4t92iU



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ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

日程  ：2020年11月11日[水] 19:00〜21:30
会場  ：ZOOMにてオンライン開催　 
　　　　※回線状況により接続が不安定になる可能性がありますことを予め
　　　  ご了承下さい。お申し込みいただいた方に別途URLをご連絡致します。
参加費：3,300円(税込）(当日支払の場合は5,000円)　 

<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/j0zzjjs08xhybzt4t9HJI



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自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2020年12月19日[土]〜12月20日[日]
　　　　初日9:50〜19:30 
　　　　2日目9:30〜18:30 
場所  ：株式会社コミット会議室
　　　　東京都港区港南１丁目６−４１ 品川クリスタルスクエア11F
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
      （2020/11/19までの早割価格）102,500円（税込）
<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/j0zzkjs08xhybzt4t9ClI



━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：下山 久美子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
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