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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━    2019.8.25　　 Vol.66

１．自分ごと化の本質的な定義とは何か？

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以前ある企業でファシリテーションをさせていただいている中で、考えたこと
があります。

それは・・・

「自分ごと化の本質的な定義とは何か？」

です。

「あの人は、自分ごと化していない」とは、よくある批判かと思います。

「自分ごと化」していると、何かしら主体性があって、責任感があって、その
状況を引き受けているような感覚がありますし、逆にそうでない人はそれらが
ないという感覚はあります。

ただ、だからと言って「自分ごと化しろ！」と言ったところで、言う側も言わ
れた側も、どうすることが「自分ごと化」することに繋がるのか、実はわかっ
ていない人は多いのではないでしょうか？

私自身も、責任感と当事者意識の違いはこれまでに整理していましたが、自分
ごと化だけは、正直なところ、ぼんやりとしていたのです。

そこで今回「自分ごと化」も含め、それぞれを以下のように定義しました。

責任感：
「ある特定の役割を担う人が持つ、道義的な思想、合理的な判断、利害感情の
いずれか(もしくはいずれも）に影響されて醸成される意識」

当事者意識：
「自分がある事象の引き起こし手であるという自覚を深い実感を伴って持って
いる状態」

自分ごと化：
「その対象を自分の人生にとって大事なこととして捉えていること」

上司が部下の体調不良が気になっているというケースを例として、それぞれに
ついて簡単に解説したいと思います。

まず、責任感はある役割を負った時点で何かしらの影響を状況に対して与えて
しまうので、それに対して対応しようとする姿勢です。その役割を負った時点
で、やりたいかどうかに関わらず、「やるべきこと」として関わることと置い
ています。

なので、上司が部下の体調を気遣うというのは、休んでいる人がいると仕事が
進まなくなることから「役割上」そうしているケースもあり、別にそうしたく
てやっているわけではないということはありうると思っています。

次に、当事者意識ですが、これはシステム思考でいう「フィードバックループ
が閉じた状態」であり、U理論でいうレベル３：センシングに到達した状態だ
と捉えています。

部下の体調不良のケースで言えば、例えば、上司が役割上の責任感から、「体
調管理も仕事のうちだ。気が緩んでいるのでは」と言ってしまったりすること
が、当事者意識からくるものだったりするのです。

自分の発言によって、部下がどのような気持ちになってしまうか、どれだけモ
チベーションが下がってしまうのか、その引き起し手として深く実感できない。
「責任感があるけれども、当事者意識がない」という状態になってしまうこと
がありうるのです。

つまり、当事者意識は、人間が持つ認知システム上の限界を超えれるかどうか
にかかっています。

これに対して、上司が部下の体調を「自分ごと化」しているというのは、例え
ば、「部下が心身ともに健康で活き活き働いている状態を作りたい」というそ
の上司の個人的な人生観、価値観によるものではないかと思います。

それを気にしている側の人にとって、その対象がその人の人生にとって大事な
こととして見えていればいるほど、「自分ごと化」の度合いが高まるのではな
いかと思います。

特に、それが「恐れ」から来るものではなく、「愛」から来るものであればあ
るほど、その質はより高まるのではないでしょうか。

つまり、「自分ごと化」の質を高めていく上で、究極的に問われるのは死生観
ということになります。自分の死生観が極められていればいるほど、利他的な
視点で「自分ごと化」できるのではないかと思います。


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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．66 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「あなたが今、本当に『自分ごと』として捉えたいことは何ですか？」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                          中土井 僚


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２．セミナー・ワークショップ情報

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■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

日程  ：2019年9月4日[水] 19:00〜21:30
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        http://www.authentic-a.com/access/
参加費：3,240円(税込）(当日支払の場合は5,000円)　 

<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/i009ids0kv9fwi4f4xbXq


■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース16期
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2019年12月14日[土]〜12月15日[日]
　　　　初日9:50〜18:30 
　　　　2日目10:00〜18:30 
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        http://www.authentic-a.com/access/
参加費：（通常価格）132,500円（税込）
　　　　（11/14までの早割価格）102,500円（税込）

<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/i009kds0kv9fwi4f4xP6O


■組織開発入門セミナー
なぜ、いま組織開発が必要なのか？ VUCA時代に求められる「組織課題を見立
てる視点」をご提供いたします。

日程  ：2019年9月12日[木] 13：30〜17：00
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
       http://www.authentic-a.com/access/
参加費：無料

<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/i009mds0kv9fwi4f4xksp


■ビジョンインテグレーションアプローチ イントロセッション
当講座では、ダイバーシティに溢れるチームであったとしても、「違いを認め、
可能性の未来に向かって、力を結集する」ことを可能にするための原理・原則
をご紹介いたします。

日程  ：2019年9月25日[水] 19:00〜21:30
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        http://www.authentic-a.com/access/
参加費：2,800円(税込）

<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/i009ods0kv9fwi4f4xHlC


■ビジョンインテグレーションアプローチ　ベーシックコース17期
当講座では、個々人の内側に眠るビジョンを引き出し、チームの創発的な合意
を可能にする画期的なファシリテーション手法をご紹介いたします。

日程  ：2019年11月30日[土]〜12月1日[日] 
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        http://www.authentic-a.com/access/
参加費：（通常価格）91,300円（税込）
　　　　（10/29までの早割価格）81,400円（税込）

<詳細・お申し込み>
URL: https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/i009qds0kv9fwi4f4xu7w


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組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：下山 久美子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
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