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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━     2018.9.2　　Vol.49

1.「上司（もしくは経営者）に恵まれていない」

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「上司に恵まれていない」という方は大勢いるかと思います。

あまりにもひどい上司で、一緒に仕事をしていることでマイナスどころか、自
分の将来に禍根を残しかねないダメージを受けてしまいそうな時などは、辞職
も含め、その人から離れる手段を取らざるを得ない事が、確かにあります。

しかし、厳しい現実として、年齢を重ねれば重ねるほど、再就職が難しくなり、
今後もサラリーマンとして稼ぎを得ていくことを選ぶのだとしたら、多少上司
に恵まれなくても、上手くやっていける実力をつけない限り、自分で自分の将
来の首をしめてしまうことになりかねません。

そうした悲劇に陥らないためにも、上司や経営者がどれだけイケていないかを
嘆く前に、自分の置かれている立場を冷静に見極めた方がいいんじゃないかな
と思うことがよくあります。

その冷静に見極めた方がいい自分の置かれた立場とは、

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自分が「辞めたい」と言い出した時に、自分は上司(経営者)にどう扱われるか

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です。

シビアな話として、上司は部下に対して基本的に以下の５つの感覚しかないは
ずです。

もちろん、部下に対する個人的な「情」が移っている場合や、その社長や上司
の美意識から、独特のマネジメント論がある場合もありますが、会社の業績が
厳しい状況の中で、自分が「辞めたい」と言い出した時、上司は普段から自分
のことをどう評価しているかが瞬時に出てきます。

その瞬時に出てくるものに影響を与える感覚が以下の５つです。

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1.なんとしても引き留めたい部下
　「こいつを逃すわけにはいかない！こいつよりもいい人材が採れるわけがな
　い。」


2.引き留めたいとは思うものの、自分には引き留められないくらい能力が高い
と思う部下
　「まあ、俺の器で扱える範囲を超えてるよね。こいつを引き留められるわけが
　ない」


3.引き留める理由がない部下
　「辞めたいの？あ、そう。じゃあ、送別会はいつにする？」


4.自分から辞めてくれてよかったと思う部下
　「あーよかった。辞めてくれて。余計な手間が省けた。さて、次の人材の採
　用の準備をしなきゃ♪忙しくなるぞー♪」


5.どんな手段を取ってでも辞めさせたい部下
　「今度、事業売却するから、その部署に異動させてまとめて出しちゃおう」

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ところが、多くの部下は上司に対して、「哲人王」のような完璧なリーダー像
を求めてしまっている上に、それがあまりにも潜在的に刷り込まれているので、
いつのまにやら、弱い立場にいる自分を何かしら庇護してくれるものと誤解し
てしまっています。

この、庇護してくれるという感覚を抱くのはとても危険です。


実際には、部下に対する「情」やマネジメント論からくる「美意識」があろう
とも、ざっくりこの５つの感覚のいずれかがベースにあると考えた方がいいの
ではないかと思います。

なので、宝くじに当たることを願うように、上司に恵まれるまで宝くじを引き
続けるようなリスクを取ることをやめ、「そこそこ」の上司であったとしても、
やっていける力量を、自分の身に着けることを考えることが大切なのではない
かと思います。

もし、お役にたつようであれば、普段からこの観点を取り入れていただければ
と思います。


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　　　　　　　　  【未来からの問い Vol．49 】　　　　　　     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　「あなたがあなた自身の上司だとしたら、自分自身をどう扱いますか？」
　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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                                　                          中土井 僚


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２．セミナー・ワークショップ情報

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■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

日程  ：2018年9月5日[水] 19:00〜21:30 （受付開始：18:45〜）
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        https://goo.gl/48sq8H
参加費：3,240円(税込）(当日支払の場合は5,000円)　 

<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/h0rnmzs0xtt8nu1krqmmE


■ビジョンインテグレーションアプローチ イントロセッション
当講座では、ダイバーシティに溢れるチームであったとしても、「違いを認め、
可能性の未来に向かって、力を結集する」ことを可能にするための原理・原則
をご紹介いたします。

日程  ：2018年9月6日[木]
　　　  19:00〜21:30 （受付開始：18:45〜）
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
       https://goo.gl/48sq8H
参加費：2,800円(税込）

<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/h0rnozs0xtt8nu1krqlsW 


■リーダーシップ・シフトプログラム　ベーシックコース12期
自分自身と周囲の「自分らしさ」を解放することで、その人の強みが十分に発
揮される状態を創り、一人一人と場の進化をもたらし続ける全く新しいテクノ
ロジーをご提供いたします。

日程　：2018年9月29日[土]〜9月30日[日]
　　　　初日9:50〜18:30 （受付開始：9:30〜）
　　　　2日目10:00〜18:30 （受付開始：9:30〜）
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        https://goo.gl/48sq8H
参加費：（参加費）127,000円（税込）
　　　　
<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/h0rnqzs0xtt8nu1krqtoR


■リーダーシップ・シフトプログラム エントリーコース
ケースで学ぶ仕事やプライベートに活かせるＵ理論に基づく問題解決法をご紹
介します。

日程  ：2018年10月3日[水] 19:00〜21:30 （受付開始：18:45〜）
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        https://goo.gl/48sq8H
参加費：3,240円(税込）(当日支払の場合は5,000円)　 

<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/h0rnszs0xtt8nu1krqSM6


■ビジョンインテグレーションアプローチ イントロセッション
当講座では、ダイバーシティに溢れるチームであったとしても、「違いを認め、
可能性の未来に向かって、力を結集する」ことを可能にするための原理・原則
をご紹介いたします。

日程  ：2018年10月11日[木]
　　　  19:00〜21:30 （受付開始：18:45〜）
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
       https://goo.gl/48sq8H
参加費：2,800円(税込）

<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/h0rnuzs0xtt8nu1krqVFF


■ビジョンインテグレーションアプローチ　ベーシックコース14期
当講座では、個々人の内側に眠るビジョンを引き出し、チームの創発的な合意
を可能にする画期的なファシリテーション手法をご紹介いたします。

日程  ：2018年11月17日[土]〜18日[日] 10:00〜18:30 （受付開始：9:45〜）
場所  ：オーセンティックワークス株式会社 セミナールームABC
        https://goo.gl/48sq8H
参加費：（通常価格）89,640円（税込）
　　　　（10/16までのお申込み）79,920円（税込）

<詳細・お申し込み>
https://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/h0rnwzs0xtt8nu1krqPyA 


━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：國料　洋子
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
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●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
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