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"ビジョン・プロセシング"マガジン『未来からの問い』
  発行日: xxxx年xx月xx日
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 組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  2013.04.16 Vol.8
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組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』とは?
大いなる問いが、大いなる未来を創る。人と組織の進化の実現に向けて日々奮
闘している変革者・経営者の方々に、 組織進化を刺激する 『コンセプト』と
『問い』を贈る探求支援型メールマガジンです。 U理論の観点に基づき、人と
組織の『WILL』を呼び覚ますメールマガジンを目指して頑張ります。
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1.連載のお知らせ
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     「気鋭の経営者に聴く、組織マネジメントの流儀」

                              中土井 僚      

厳しい経営環境が続く中でも、独自のスタイルで成功している企業があります
そんな企業に共通するのが「組織力」ではないかと思います。

この度、ビジネスメディア誠というビジネスパーソン向けのWebマガジンで、
「組織マネジメントの流儀」という連載が開始いたしました。

独自の観点やユニークなスタイルによって企業に高い「組織力」を育むことに
成功し、第一線で活躍している経営者やマネジャーの方に私(中土井)がイン
タビューをさせていただき、組織マネジメントの本質や、現場の知恵を発見し
てまいります。

第一回目の語り手はパタゴニア日本支社長の辻井隆行氏です。

パタゴニアは、「最高の製品を作り、環境に与える不必要な悪影響を最小限に
抑える。そしてビジネスを手段として環境危機に警鐘を鳴らし、解決に向けて
実行する。」というミッションに一貫した経営がなされていたり、いい波が来
たら就業時間内でも上司の許可なくサーフィンに行くことが承認されていたり
するなど、とてもユニークな経営を行なっていることで有名です。

パタゴニアのことを知ると「楽しそうな会社なんだけど、ウチの会社とは違う
なあ」「あの会社の働き方は真似できないよ」と思う人が多いかもしせません
が、私は組織である以上、マネジメントの基本は変わらないのではないかと私
は思っています。

 ○リーダーを真ん中にした「輪」の形
 ○紙袋をやめて、7万2000円の商品が返却?
 ○パタゴニア、4つのコアバリュー
 ○価値観と行動をそろえ「有言実行」を意識
 ○創業者イヴォンの「有言実行」

創業者であるイヴォン・シュイナード氏の姿勢がどのように組織の中で息づき、
そしてそれを辻井氏ご自身がどんなふうに体現していらっしゃるか。インタビ
ューを通じて、ぜひ感じてみてください。

<記事を読む>
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1304/12/news008.html

━━━━━━━━━━━━━━<発行者情報>━━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者:古江 強
●発行元:オーセンティックワークス株式会社
●事業内容:組織進化コンサルティング
 オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
 プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
 を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
 させます。
●URL:http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ:aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー:http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=r8v6
●配信中止はこちら:https://regssl.combzmail.jp/web/?t=mt23&m=r8v6
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