お世話になります。
オーセンティックワークス株式会社のメールマガジンです。
第7号を配信させていただきます。

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　組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  2012.11.26 Vol.7
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組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』とは？
大いなる問いが、大いなる未来を創る。人と組織の進化の実現に向けて日々奮
闘している変革者・経営者の方々に、 組織進化を刺激する 『コンセプト』と
『問い』を贈る探求支援型メールマガジンです。 U理論の観点に基づき、人と
組織の『WILL』を呼び覚ますメールマガジンを目指して頑張ります。
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１．未来からの問い No.7
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　　　　　　　　　　　 　恐れの先にある未来

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中土井　僚

「ビジョンを描く」と聴くと、多くの方は前向きで、力強い心理状態の時にし
か生まれないものと思われている方も多いのではないでしょうか？

実は必ずしも、それだけではないことが、数々の経営者、マネージャ、そして
社会変革リーダーと対話を重ねせていただいた結果、見えてきました。

それは、「恐れと向き合い、一歩踏み出したとき、過去の延長線にはないビジ
ョンが現れてくる」ということです。

これは対象者が誰であっても、扱っているテーマが何であっても共通している
といえます。

ビジネスシーンにおいて、恐れと向き合うとはどういうことなのでしょうか？

それは知らず知らずのうちに、先延ばしをしている物事の中や、いらだち、不
満、不安の草陰に潜んでいます。

草陰に潜んだ恐れと向き合い乗り越えたとき、確信に満ちたビジョンが現れた
り、ハードな意思決定が行えたり、リーダーシップ力が劇的に向上したりとい
った場面に何度も立ち会ってまいりました。

先行きが不透明で、お気楽な前向きさを維持しづらい現代だからこそ、逆説的
なこのアプローチに可能性を感じざるを得ません。

これはU理論で言うところのレベル4:プレゼンシングの状態に入っていくこと
だともいえますが、「鏡なしで自分の後頭部の白髪の本数を数える」のと同様
に非常に困難を極めます。

この困難な「逆説的アプローチ」を体現していく為の効果的な仕組みとして、
エグゼクティブコーチングが存在します。

コーチングに出会ってから約１２年、そして、エグゼクティブコーチとして７
年にわたって携わってきた中で見えてきたビジネスにおけるコーチングの意義
と成功のカギをご紹介させていただくことにいたしました。

12/14(金）エグゼクティブコーチングでミドルマネージャが一皮剥ける“た”
本当の理由〜営業成績の節目を越えたあるマネージャの物語〜」と題したセミ
ナーを実施します。

株式会社ポーラ様をはじめとした様々な事例を元に、ご紹介させていただきま
すので、エグゼクティブやミドルマネージャへのコーチング導入はもちろんの
こと、不確実性の高い時代における人材育成のヒントを得たい方はどうぞおい
でください。

開催概要、お申し込みはこちらから
http://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/b0wk6cx01kxmkq5i7tqqS
※大変恐縮ながら本セミナーは、経営者様、人事組織ご担当者様向けとなって
おります。ご同業者様や個人的な目的での参加はお断りしておりますのでご了
承ください。

今後ともよろしくお願い申し上げます。

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┃　　　　　　　　　　　 【未来からの問い No.7】　 　　　　　 　　　┃
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┃あなたが先延ばしをしている物事の中や、いらだち、不満、不安の草陰に┃
┃潜んでいる恐れがあるとしたら、それは何ですか？　　　　　　　　　　┃
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┃また、その恐れと向き合うことを止めているものは何でしょうか？　　　┃
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━━━━━━━━━━━━━━＜発行者情報＞━━━━━━━━━━━━━━━
組織進化"刺激"マガジン『未来からの問い』
●発行責任者：古江 強
●発行元：オーセンティックワークス株式会社
●事業内容：組織進化コンサルティング
　オーセンティックワークスは、社会変容テクノロジー「U理論」を活用した
　プロセスコンサルテーションによって「ソーシャルフィールド(社会的な場)」
　を転換し、他責・対立・迷走等、閉塞感のある組織を創発的な組織へと進化
　させます。
●ＵＲＬ：http://www.authentic-a.com/
●お問い合わせ：aw-office@authentic-a.com
●バックナンバー：http://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/b0wk8cx01kxmkq5i7tHv4
●配信中止はこちら：http://k.d.combzmail.jp/t/r8v6/b0wk9cx01kxmkq5i7tuOw
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