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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○△☆◇◎■━━━━━━━━
きもの人色個性メルマガ Vol.190809

働き方改革の新しいアプローチ「個性を生かして」生産性向上
人の個性を色と柄で判定した「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0b01ds0kvjfe00zo18As
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
当メルマガは、名刺交換させていただきました皆様にもお送りしています。
メルアド変更・解除など下記からお受けしています。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0b02ds0kvjfe00zo1MyH
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0b03ds0kvjfe00zo1Kss

「組織が大きくなると問題が増える」とお考えの経営者の皆様

「個性の対策」を行っていただくことで
問題が起こり難い組織を実現することができます。

○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  組織を大きくする上での課題は、「個性対策」
  「色個性コンサルティング」でできること
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 組織の上に立つことができる人は、「リーダーシップがある」
 「強く引っ張っていく力がある」と考えられがちです。

 しかし、実際に上手く行っているリーダーは

 1:強い個性と優しい個性の両方を持っていることで
   部下達のどちらの個性にも合わせることができる

 2:調整能力が高い個性を持つ

 のどちらかなのです。

 そうでなければ、強い力が有っても問題を起こしています。

 組織を大きくしようとする場合
 様々な個性の社員がいることになります。

 人の6つの個性は、それぞれ相反する部分を持ちます。
 組織という大きな観点で見た場合
 特に、強い個性と優しい個性の集団に分かれて相性が悪いことが多いのです。

 上手な組織運営を行おうとすれば、両方の個性を持つ人を早い段階で見つけて
 適切なポジションに配置することが必要になります。

 そのためには、「色個性診断」を行って
 各人の個性を把握することが必要になります。


○「色個性コンサルティング」でできること


この診断は、実際に社員の方にお会いする必要もなく
お送りするURLから2分でできる2つの質問に回答して送信していただくだけで
各人の個性と組織単位の個性を把握できます。

個性は変えられないという前提で、個性を生かした対応と相性の改善を行い
短期間(実績ベースで2~3ヶ月)で問題解決や売上アップが実現いたします。

社員の方のお手間を取っていただくことがほとんどなく
会社の強み弱みなど組織の個性が具体的に分ります。

ミス削減
リーダーシップ力アップ
コミュニケーション改善
売上アップなどの実績があります。

下記のサイトでご紹介させていただいています。
色個性コンサルティングhttps://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0b04ds0kvjfe00zo13PA

費用は、

対象者5名まで  78,000円で
4名以下の場合 23,000円/人です。

ご主人様とお二人でしたら 46,000円+税で
お子様などご家族も入れて5名まででしたら 78,000円+税です。

診断とコンサルティング両方を含んだ金額です。
ご相談やお申し込みは、下記をinfo@irokosei.comに送信して下さい。

━━━ 「色個性コンサルティング」のご相談・お申し込み━━━━━━━━━
  
どちらかを消して下さい: ○ご相談  ○お申し込み

貴社で解決したい課題:

 担当者様氏名:
 担当者様所属と役職:
 御社名:
 御社ご住所:
 連絡先お電話:
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 資料のご請求は、info@irokosei.com or TEL03-5652-6868までご連絡下さい。
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2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」

色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804

TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869

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