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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○△☆◇◎■━━━━━━━━
きもの人色個性メルマガ Vol.190517

働き方改革の新しいアプローチ「個性を生かして」生産性向上
人の個性を色と柄で判定した「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ffxbr0ivexo1aekrxQr
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
当メルマガは、名刺交換させていただきました皆様にもお送りしています。
メルアド変更・解除など下記からお受けしています。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ffybr0ivexo1aekrq34
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      も く じ

 1)92%の方が「良かった」と回答して下さった色個性セミナー
   https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ffzbr0ivexo1aekr2Xi

 2)お困りの社長様 人事責任者様へ 
   問題を「色個性」でどのように解決できるかお伝えいたします!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff0br0ivexo1aelrArH

「色個性診断」は、お会いしなくても2分でできる2問で人の個性が
丸分りになります。
そうして分った一人一人の個性を組織として見た時、
問題点と解決方法が見えてきます。

その解決を行うことで、短期間で売上アップやコミュニケーション改善
リーダーシップ力アップなど大きな成果が出ています。

課のミスがゼロになって、全社1位の営業売上を上げた!
 https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff1br0ivexo1aelrJHQ

管理職の弱かったリーダーシップが120%アップした!
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff2br0ivexo1aelrsxv

集中していた1人の部長の仕事配分ができるようになった!
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff3br0ivexo1aelrMpi

店のギスギス感が改善しクレームゼロになった!
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff4br0ivexo1aelrpYq

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 1)92%の方が「良かった」と回答して下さった色個性セミナー
   https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff5br0ivexo1aelrg9A
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4/12 中小企業家同友会の社長の勉強会での色個性のセミナー
終了時のアンケート結果は、
27社が参加し92%の方が良かったと言って下さっています。

―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…
大変良かった 17社
まあまあ良かった 7社
あまり参考にならなかった 1社
無回答     2社
―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…

また、「一番参考になった点は何ですか?」との質問に
下記のようにお応えいただきました。有難うございます。

―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…
・人間には「相性」がある。それが「色診断」で分る。
・「色個性」という考え方は、とても興味深いものでした。
・色によって「個性を知ることができる」こと。
・自分の個性を確認できたこと。
・色で個性が分り、それによって人員配置をする。
・相性診断
・好みと性格
・自分の強み?前に出したい事を理解する(相手を含め)
・人間を知る。個性を知る点が参考になる。
・会社診断による人員配置が結果につながる。
・相性があわなくても、他に人を入れることでうまくいく。
・やるきスイッチの出し方
・シンプルなものほをインパクトが大きい!と感じたことがとても
 参考になりました。
・組織の人を診断して個性が解かると改善できることが解かった。
・色による個性
・人の個性(色の診断)でチーム編成を行うと結果が出易いなど
 人事面の効果が出るというお話が興味深いと思いました。
・私はパーソナルカラーからのファッションコンサルを行っていますが
 好きな色と言う部分とその人の個性という所は、やはり深い関係がありそうと
 分った。
・色で個性が分るということ。
・個性を生かす。
・他人の個性が分る。
・個性を理解し、個性に合わせたコミュニケーション、目標設定が効果的
 という点。
・色を個性の特徴を見比べながら理解を深める。
―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…―…

ご参加の皆様、有難うございました。

○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 2)お困りの社長様 人事責任者様へ 
  問題を「色個性」でどのように解決できるかお伝えいたします!
○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

問題を抱えている社長様 人事責任者様へ

「色個性診断」による「コンサルティング」で組織の多くの問題を解決する
ことができます。
なぜならば、組織は、「人の個性」によって問題が発生していることが
多いからです。

貴社がかかえている問題点をお教え下さい。
それをどのように「色個性」で解決させていただくか
具体的にお伝えさせていただきます。(無料)

----- 問題点 例 --------------------------
売上アップ
残業が多い
すぐに人が辞める
リーダーと部下のコミュニケーションが良くない
店舗の雰囲気がおとなしすぎる
報告が遅い
在庫管理に時間がかかる
特定の部下の扱いが分らない
誰を店長にしたら良いか
店舗の売上が上がらない原因が知りたい
どんな人を採用したらよいか知りたい
私語が多くて作業が遅い
-----------------------------------------------

貴社の「問題点」をinfo@kimono-bito.comまで送信して下さい。

━━━ 「色個性」でどう解決するのか教えて!━━━ 

解決したい「問題点」

 担当者様氏名:
 担当者様所属と役職:
 御社名:
 御社ご住所:
 連絡先お電話:
 連絡先メルアド:
 社員数:

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 「色個性コンサル」は、基本料金78,000円
  (5名まで診断とコンサルティング込み)
 https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff6br0ivexo1aelrcMm
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 資料のご請求は、info@kimono-bito.com or TEL03-5652-6868
 までご連絡下さい。

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色と個性の関係を解明したWEB診断で
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」

株式会社きもの人(きものびと)色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804

TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869

https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0ff8br0ivexo1aelrUUH
info@kimono-bito.com

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