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きもの人色個性メルマガ Vol.190306
色と個性の関係を解明したWEB診断で
個性を最大化して2ヶ月で問題解決ができる「色個性コンサルティング」
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当メルマガは、名刺交換させていただきました皆様にもお送りしています。
メルアド変更・解除など下記からお受けしています。
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こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/i0nhvkq0hv4rp816hudTc
組織の中で、「リーダーシップ」は、とても重要とされるものです。
その力を高めるには、お互いの個性の理解をすることで
初めて、何をすべきかがわかり、それを実行することで
人がついてくるようになります。
「色個性診断」によって人の個性が理解できるので
自ずと、リーダーシップが高まるという循環が起こります。
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中間管理職のリーダーシップが20％アップした！
その理由は、診断によって上司や部下の個性が分り、
自分が何をしなければならないのかが明白になったから
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中間管理職のリーダーシップは、とても重要です。
部下たちを引っ張って、結果を出すのが中間管理職の役割です。
リーダーシップが弱いというのは、部下を引っ張っていく力が弱いということです。
しかし、そのために、強い個性が必要とは限りません。
強いだけでは人は従わないからです。
本当に動かすことができるためには、
部下の個性をしっかりと知ることから始まります。
部下が求めるもの、好きな雰囲気、重視する価値観などが分かってから
動かす方法が見えてきます。
確かなリーダーシップを取るには、頭を使って「部下の個性に合わせた」方法が
必要になります。
税理士法人M様では、課長や係長のリーダーシップ力アップが課題でした。
解決のために、課員全員の個性診断を行い、その原因が分かりました。
そして、個性への対策を打つことで、１ケ月後には部署や会社全体の雰囲気が
全体的に明るくなり、コミュニケーションが良くなり、
管理職の方々がリーダーシップが取りやすくなりました。
好転した原因を管理職の方々は、
「自分が何をしなければならないのかが明白になった」
「部下を理解しやすくなった」ということです。
2ケ月後には、中間管理職のリーダーシップ力が社長判断で20％アップしました。
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「２ヶ月で問題解決」モニター企業様2社募集中！
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「色個性コンサルティング」の手法を使って、あなたの会社の
問題を解決させていただきます。
モニター企業様を、下記のように募集させていただきます。
○モニター企業様募集内容
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内容：
組織の問題を１つ解決させていただきます。
例：コミュニケーション改善、売上20％アップなど
その問題解決のために必要な個人診断、
部署別コンサルなどを行わせていただきます。
（個人診断上限30名）
費用：15万円
期間：結果がでるまで、ただし３ヶ月以内
お申し込みは、下記をinfo@kimono-bito.comまでお送り下さい。
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御社ご住所：
担当者様氏名：
担当者様所属と役職：
連絡先お電話：
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解決したい問題など：
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資料のご請求は、info@kimono-bito.com or TEL03-5652-6868
までご連絡下さい。
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色と個性の関係を解明したWEB診断で
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」
株式会社きもの人（きものびと）色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804
TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869
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info@kimono-bito.com
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