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きもの人色個性メルマガ Vol.180806
色と個性の関係を解明したWEB診断で
個性を最大化して2ヶ月で問題解決ができる「色個性コンサルティング」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/h0jqxws0wtvd64h00jgbP
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こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
色個性コンサルティングは、人の個性がまるごとわかることから
人の適性がわかります。
また、求めているものや、やるきの出し方がわかり、相性の解決などができます。
「残業」を減らして、「余裕のある仕事の仕方」ができます。
診断後1ヶ月半で「職員に余裕ができた」と、
税理士法人M様の実績です↓
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/h0jqyws0wtvd64h00jeAQ
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適材配置が分り、診断後1ヶ月半で「職員に余裕ができた」
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/h0jqzws0wtvd64h00jbV8
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社員が、どのように働きたいのか？
何を求めているのか？
が、わからない事から、多くの行き違いが生まれます。
部下の方々の最適な配置に悩んで税理士法人Mの社長様は、
下記のように思われていました。
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・Aさん（女性）を管理職にしたいのだけど、もうすぐ結婚するので
家庭と仕事のバランスは、大丈夫だろうか？
・Cさんを大学院に通って税理士資格をとってもらって、今後の役員候補まで
育てたいが、やる気や適性は、どうだろうか？
・外国籍のHさんは、調査などが得意で、会社として将来的にリサーチ部門や、
国際税務のニーズが発生してくるので、そのような部門を設置しようと思う。
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色個性診断の結果、
Aさんは、「家庭重視の個性が強い」ことが分りました。
Cさんは、資格試験や学術的な個性が強いことが分りました。
Hさんは、調査や額実的な個性もあるのですが、それ以上に社交性や企画力が
高いことが分りました。
これらの結果をもとに、個人個人への対応や配置を考慮なさった結果
税理士法人M様に1ヶ月半で起こった大きな変化は、
クライアント様への積極的な販促になり、販促数が3.8倍アップしました。
自分の業務目標を見出して目標を追う積極的な仕事の仕方になって
職員に余裕ができ、
部署や会社全体の雰囲気が全体的に明るくなったのです。
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/h0jq0ws0wtvd64h01jnhw
「色個性コンサルティング」実施後約1ヶ月半後に管理職の方への
アンケートを行いました↓↓
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管理職アンケート
4月6日から現在（5月24日）までの仕事や人間関係の変化を下記のアンケートで
お教え下さい。
１）社長や会社の雰囲気が変わって指示や態度、仕事の流れは、変化しましたか？
変化があれば教えて下さい。該当するものに○を付けて下さい。
変化があった
・変化があるとすると、どのような変化ですか？
＊部下に対する指示のしかたなど、より具体的に指導していただいている
・その変化によって、何が変わりましたか？
＊自分自身の部下に対する指導方法・コミュニケーションをこまめにとるようになった
・社長の変化やその変化は、好ましいものですか？該当するものに○を付けて下さい。
好ましい
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２）あなたから部下への対応や態度、仕事の任せ方、成果などで変わったことがありますか？
あれば教えて下さい。該当するものに○を付けて下さい。
変化があった
・あるとすると何が変わりましたか？
＊朝のミーティングを必ず行い、作業の進み具合を、都度チェックするようになった
・変わったのはなぜですか？
＊自分で考え、どのようにやれば良くなるのか、具体的に教えて頂き、また、自分で
考える機会を与えてもらったため
・あなたの変化によって部下の方の変化があればお教え下さい。
＊自分から報告する機会が増えた
・部下の方の変化は、好ましいものですか？該当するものに○を付けて下さい。
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３）部署や会社全体の雰囲気が変わりましたか？変化があれば教えて下さい。
該当するものに○を付けて下さい。
変化があった
・何が変わりましたか？
＊全体的に明るい雰囲気になったと思います
・変わった原因は、何だと思いますか？
＊コミュニケーションが良くなったからでは？と思います
・その変化は、好ましいものですか？該当するものに○を付けて下さい。
好ましい
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４）リーダーシップの取り易さは、変化しましたか？
該当するものに○を付けて下さい。
取り易くなった
・変化があるとすると、どのように変化しましたか？
＊自分が何をしなければならないのかが明確になった
・その変化は、好ましいものですか？該当するものに○を付けて下さい。
好ましい
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５）部下を理解し易くなりましたか？変化があれば教えて下さい。
理解し易くなった
・変化があるとすると、どのように変化しましたか？
＊仕事が進まない原因が分かるようになり、解決方法を考えることの大切さも
分かりました
・その変化は、好ましいものですか？該当するものに○を付けて下さい。
好ましい
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６）社内の人間関係で変化はありましたか？変化があれば教えて下さい。
該当するものに○を付けて下さい。
あった
・変化があるとすると、何がどのように変化しましたか？
＊課や部門に関係なく、コミュニケーションがとれているのでは、と感じます
・その変化は、好ましいものですか？該当するものに○を付けて下さい。
好ましい
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７）今後、社長に望むことは、どのようなことですか？
＊今回のような診断をまたやっていただきたい
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社長が適材配置が分り、診断後1ヶ月半で「職員に余裕ができた」という
業務改善を行えるのが、「色個性コンサルティング」です↓↓
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「色個性コンサルティング」募集中！
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/h0jq1ws0wtvd64h01jQlS
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「色個性コンサルティング」は、色と個性の関係を解明したWEB診断と
コンサルティングで、個性を最大化して2ヶ月で問題解決ができるものです。
トップ診断：@21,600円×対象人員数
個人診断 ：@10,800円×対象人員数
20名で約20万円、50名で約50万円です。
例えば100名の場合、10名からはじめることもできます。
貴社の体制や状況に応じたプランでお見積りを
提出させていただきます。
色個性コンサルティングのお問い合わせやお申し込みは、
下記をinfo@kimono-bito.comまでお送り下さい。
━━━色個性コンサルティングモニター お問い合わせ・お申し込み！━━━━
御社名：
御社ご住所：
担当者様氏名：
担当者様所属と役職：
連絡先お電話：
連絡先メルアド：
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資料のご請求は、info@kimono-bito.com or TEL03-5652-6868
までご連絡下さい。
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色と個性の関係を解明したWEB診断で
2ヶ月で問題解決と目標達成する「色個性コンサルティング」
株式会社きもの人（きものびと）色個性研究所
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804
TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869
https://k.d.combzmail.jp/t/n47w/h0jq3ws0wtvd64h01jyAn
info@kimono-bito.com
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