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発行日：xxxx年xx月xx日 |
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きもの人色個性メルマガ Vol.180418
組織改革・生産性向上に劇的な効果をもたらす「色個性コンサルティング」
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も く じ
１）今後の人材育成や人員配置の方向性に道筋がつきましたとT税理士事務所様！
２）「色個性コンサルティング」モニターとして1/5の価格
4月末までの募集 お知り合いの企業や組織をご紹介下さい。
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このメルマガは、これまでのお客様と名刺交換させていただきました方に
お送りしているメルマガです。
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こんにちは きもの人の伊藤康子です。
色個性コンサルティングを、
「とても当たっている！
各部署の特色が非常に的確に分析され
相性のいい色の人員の配置や、上司の対応のしかたなどが提言されて
改善しやすい
その人の努力で変えられるものとそうでないものの判別がつき、
対応のしかたに迷いがなくなりました。
今後の人材育成や人員配置の方向性に道筋がつきました。」
と、コンサルティングを受けて下さったT税理士事務所様は
言って下さっています。
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１）今後の人材育成や人員配置の方向性に道筋がつきましたとT税理士事務所様！
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色個性診断は、それぞれの組織や企業の問題点に合せて必要な診断を
行わせていただきます。
T税理士事務所様は、
１）課長・係長のリーダーシップが弱い
２）特定の部下の指導方法が分らない
という課題でしたので、下記の４種類の診断を受けていただきました。
１：「トップ診断」：社長の診断です。
２：「個人診断」 ：役員、課、係長、社員全19名の個人診断です。
３：「部署別診断」：３つの課、それぞれの診断です。
４：「社長対役員と部・課・係長の関係診断」
社長のトップ診断と6名の役員、課、係長の関係性です。
診断とコンサルティングを受けていただいた感想を
下記のようにお答え下さっています。
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１）色個性診断チェックフォーム」は答え易かったですか？
○とても答え易かった 普通 答え難かった
感想：
＊選択肢が単純化されており、また設問も３問と少ないので、
気軽に回答できると思いました。
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２）「トップ診断」の結果は、いかがでしたか？
○とても当たっていると思う 普通 余り当たっていないと思う
感想：
＊長所・課題、提言等、立場に応じた観点で分析されており、
非常に分かりやすかったです。
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３）「社長対役員と課係長の関係診断」の結果は、いかがでしたか？
○とても当たっていると思う 普通 余り当たっていないと思う
感想：
＊個々人の分析とともに、グループとしての分析も、関係性がよく分かりました。
＊それとともに、これまでの歴史や経緯が、どのような裏付けによるものだったの
かがよく分かりました。
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４）「部署別診断」の結果は、いかがでしたか？
○とても当たっていると思う 普通 余り当たっていないと思う
感想：
＊各部署の特色が非常に的確に分析されていました。
＊相性のいい色の人員の配置や、上司の対応のしかたなどが提言されており、
改善しやすいと思いました。
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５）「個人診断」の結果は、いかがでしたか？
○とても当たっていると思う 普通 余り当たっていないと思う
感想：
＊その人の努力で変えられるものとそうでないものの判別がつき、
対応のしかたに迷いがなくなりました。
＊今後の人材育成や人員配置の方向性に道筋がつきました。
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６）４つの診断に基づくコンサルティングは、いかがでしたか？
○とても役に立った 普通 余り役に立たなかった
感想：
＊表面に出てこない内面に関しての分析が非常に分かりやすかったと思います。
＊上司と部下の関係において、ある人物に対する自分の見方と他人
（中間管理職・職員等）の見方で、しっくり来ないところがこれまでありまし
たが、その人の見方に関しても個性が出ていることが分かり、部下の人材育成
の方向性に関して、方向性が見えました。
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７）当コンサルティングで、課題となさっていたことの原因が分り、
対策が打てそうですか？
＊人材の活かし方に関して、迷いが非常に減少しました。
＊具体的にどう対応すればいいのかが明確になりました。
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８）診断とコンサルティングを受けて、何かアクションを取ろうと
思われることがあればお教え下さい。
＊中間管理職への、部下の育成方法のアドバイスに役立ててもらおうと思います。
＊今後の人員配置や人材育成計画に活用していく予定です。
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課題だった
２）特定の部下の指導方法が分らない
という問題は、診断とコンサルティングで解決しました。
１）課長・係長のリーダーシップが弱い
という課題も、大きくスピーディに改善されることと思います。
「色個性コンサルティング」には、そんな大きな力があります。
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２）「色個性コンサルティング」モニターとして1/5の価格
4月末までの募集 お知り合いの企業や組織をご紹介下さい。
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「色個性診断」のモニターになっていただける企業・組織を募集しています。
4月末までの募集です。
限定部署だけの実施などでも結構です。
社員や部署が多いなどの場合は、総費用の1/5のモニター価格になります。
下記の内容は53万円相当ですが、モニターキャンペーン価格として
108,000円で行わせていただきます。
・基本料金
・面談によるヒアリング 1回
・トップ診断
・個人診断 10名
・部署別診断 1部署
・診断結果提出の際面談によるコンサルティグ１回
診断を受けていただく社員様への負担は、2分以内の質問に答えるだけ
WEBで診断ができますから、回収のお手間もいりません。
お問い合わせやお申し込みは、下記をinfo@kimono-bito.comまでお送り下さい。
━━━色個性コンサルティングモニター お問い合わせ・お申し込み！━━━━
↓どちらかを消して下さい。
○お問い合わせ
○お申し込み
御社名：
御社ご住所：
担当者様氏名：
担当者様所属と役職：
連絡先お電話：
連絡先メルアド：
「色個性コンサル」を使って解決したい問題：
「色個性コンサル」対象としたい部署等名：
「色個性コンサル」対象としたい部署等の社員数：
その他何でも：
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働き方改革支援 ３問の質問だけで人と部署の個性が丸わかり！
わずか２ヶ月で大きな組織力アップが出来る「色個性診断」
株式会社きもの人（きものびと）
103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-35-5 オフィス30 804
TEL:03-5652-6868 FAX:03-5652-6869
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