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「別れと出会い、崩壊と再生、分解と合成」


2016年10月5日水曜日、毎年日本人の受賞者がでる
ノーベル賞の季節になりました。

2日、姪の長女の結婚式で故郷の出雲に帰省しました。

■前日に兄から僕の帰省を知った小学校時代に同窓生が
5人集まってくれてちょっとした同窓会になりました。

半世紀以上前の小学校・中学校時代の
野球、リレー競技、マラソン、ブラスバンド、生徒会活動など
思い出で盛り上がりました。

古希の年代にもなると他界した友人や
同世代の従兄弟いる。


一方で2世代若い姪の娘の結婚式では
新しい親族の出会いがあり、
世の中は「分かれと出会い」によって絶えず入れ替わる。


■またもや生命科学の分野で
大隅 良典 東工大栄誉教授が
オートファジーというタンパク質の崩壊と再生の研究で
ノーベル賞を受賞しました。

おめでとうございます。

生命は分解と合成だと説明が印象的でした。

人がよってたかってやっていることをやるより、
人がやっていないことをやるのがとっても楽しい。

それはある意味でサイエンスの本質
みたいなものだと。

インタビューで答えました。

分かれと出会い。
崩壊と再生。
分解と合成。

細胞レベルの組織も
世の中の組織も
生命現象に共通するのですね。



さて、
本日のテーマ
====================
「イノベーションはヒラメキではなく意識的努力である」
「イノベーションと企業家精神」(P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==================

■イノベーションとは技術ではなく社会的必要性から生まれる。

江戸末期の日本の開国、明治維新を
社会的イノベーションの事例として
ドラッカーは高く評価している。

征服され植民地化され西洋化されたインドや中国の
二の舞になりたくないとの必要性から
欧米の科学技術という道具を使って欧米の侵略を食い止め
日本であり続けることを目指した。


「和魂洋才」というハイブリッドの明治維新はド
ラッカーの定義によるとイノベーションである。

ハイブリッドにおいて捨てるもの、
取り入れるものの入れ替えと、
不変のものがある。


■19世紀における技術的偉業は天才のヒラメキという
言葉で語られたが、
20世紀第一次世界大戦が勃発したころから
開発研究は目的をもって計画化され
体系的な活動になった。


現代のイノベーションも発明者の偉業として
神秘的な偉業と見なされる傾向がある。

イノベーションの体系化とは意識的に
廃棄するものと取り入れるものを計画することである。

ドラッカーに言わせると
一夜で成金になることを夢見るような企業家、
急ぎ過ぎる企業家は必ず失敗する。

■企業家として成功す者は、その目的が
金であれ、権力であれ、好奇心であれ、名声であれ、
価値を創造し社会に貢献する。

金や権力や好奇心や名声を否定はしないが
価値の創造と社会貢献が無ければ成功しない。

株主資本主義の行き過ぎから真のイノベーションは
生まれない。

■イノベーションとは新しいビジョンで
既存の資源を使って
新しい社会の満足と価値に変換することである。

それはヒラメキではなく
粘り強く、意識的、組織的、体系的に考えて
挑戦することである。

具体的なアイデアであり、処方的な体系である。

以前紹介したセレンデピテイの法則
「機会は備えある心に宿る」は
イノベーションに必要な条件である。



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imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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