バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  身体にも企業体にも大事な健康法...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  身体にも企業体にも大事な健康...
今年は時代の区切りです。新時...
二宮尊徳の「天の理・人の理」
「孤独な確信」と「持続する精...
免疫力強化で癌は治る
ノーベル賞の本庶先生「馬鹿げ...
ドラッカーの3人の石工:人は...
「何故?」「何?」と好奇心で...
世のため人のため:ドラッカー...
特許技術の分かり易い説明:慣...
正しい答えより正しい問いを発...
宇宙の法則:病気の発見と治療...
世直しはマルクス理論ではなく...
軸ブレはバランス問題だけでは...
ドラッカーに学び鼓舞されてイ...
物はなぜ動くか・なぜ振動する...
利益を生むメカニズムをエンジ...
文武両道から文理両道へ、日本...
逝くもの生まれ来るもの動的平...
在庫削減と欠品防止のジレンマ...
ものづくりの日本の復興に必要...
振動の悩みは教科書では解決し...
光エネルギーロスを半減させた...
文系にもわかる数学を通してつ...
日々学び進化させ、次世代につ...
自作自演の生き方学び合うビジ...
ニュースリリース:ひとりIS...
ドラッカー塾名を変えて再開 ...
世のため人ためは家族から
ノーベル賞の秘訣「教科書を信...
人生も事業のイノベーションも...
古代出雲の縄文・弥生人ひいて...
無駄時間短縮で充実した実行時...
池江選手がトップを狙ったよう...
40℃の炎天下でも平気な身体...
こめづくりと甲子園、そしても...
イノベーションも歴史から学べ...
人との交流の中で五感を働かせ...
ドラッカー:成果を上げるもの...
仕事も人間関係も取捨選択が人...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。

◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第426号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
不要の方はそのまま「配信不要」と返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「恩を受け恩を返すことが社会的役割」


2016年9月7日水曜日、残暑と台風と
不安定な気候が続いていますが
皆さまお元気ですか。

■アルツハイマー要介護5で特養に入所していた妻が
細菌性心膜炎で発熱し
7月初旬から8月まで再入院していましたが
9月1日退院し再度特養に戻りました。

入院、入所、
医療と介護の専門家のお世話になって
10年目に入ります。

31日奥様が同じ施設に入所している、
僕と同じ男性介護者とその娘さんと
介護学校の校長の4人で
食事をしました。

■在宅介護時代は妻を大事にしながらも
自分の人生はどうなる、このまま介護で人生終わるのか
という不安感と危機感に苛まされていました。

介護と仕事を両立させること、
介護はプロフェショナルにお願いして
僕自身の仕事や研究や教育をすることが大事だと
介護学校の校長からアドバイスされ
その通りだと思いました。

社会はお互いに自分の役割があり「用」をなす
分業システムこそ健全な経済社会だと思います。

お互いに恩を受け恩を返すことが社会的役割
だということが分かりました。

■ご案内しているセミナーは僕の人生にとって
いろんな修行を重ね、古今東西の人から学び
恩を受けてきた集大成でもあり
御返しでもあります。


本セミナーは
・企業の安定と成長のために技術とイノベーションを
どのようにマネジメントしたらいいかの気づきを得たい
経営者、技術者、管理者を対象とします

・米国主要MBAで使われている
MOTのバイブル「技術とイノベーションの戦略的マネジメント」の
日米の事例と手法に加えて、
日本的経営とドラッカーやミンツバーグ、ゴールドラットなど
米国のMBAでは異端だが日本的経営に重なる手法も参考にします

・僕の技術者や経営者としての修業、
マネジメント力学を体系化する試みの中での知見でまとめます

・演者が取り組んでいる回転軸振動低減の
イノベーションを事例として紹介します

・参加者各自のテーマを質問として提示することで
議論を深め身のなるセミナーにしたいと思います

■セミナータイトル
「MOT(技術経営)の基礎と技術開発への効果的な活かし方」

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f071xdu0lqr0aezyc5fZM

本メルマガ読者はこのまま返信で
ご連絡いただければ10%割引特典あります。


さて、
本日のテーマ
====================
「アリストテレスと山鹿素行」
「日本人の価値観:生命本位の再発見」(立花均、ぺりかん社)より
==================

■日本人と西洋人(非日本人)の生命観の違いを
東西の思想家、アリストテレスと山鹿素行を
引き合いに出して立花先生は説明します。

非日本人も日本人と変わらず
「人間は動物の一種だ」
と認める。

しかし、非日本人は
人間は神から与えられたペルソナ(理性、知性、自由意志)
があるが動物にはそれがないと
人間と動物の間に境界線を引く。


■アリストテレスは
人間の機能と動植物の機能を
完全に分けている。

食べること、子孫を残すこと、寝ることの機能は
人間も動物も同じだから
人間はそのような自分にある価値を下に見る。

動物と人間を分けるものは
理性の機能だから
喜怒哀楽や煩悩で生きるバカな人間を
啓蒙しなければならない。

啓蒙主義からフランス革命もマルクス主義も
現在に至るリベラりズムもグローバリズムへの
流れにあると言えます。

英国のUE離脱も米国のトランプ現象も理性主義から
考えると愚かで暴挙の現象と見える。

■ところが日本は違っていた。

江戸時代初期の思想家、山鹿素行は人間を
「生々無息なる用」
(瞬時も休みなく生きて動いて何らかの働きをしている存在)
と定義した。

生々無息の人、
耕して食料をつくり、工としてものをつくり、
交易して利潤を得て天下の用を足らしむ。

生きてこめづくり、ものづくり、商いをして
食べて飲んで糞して愛して生きているのだと。

そしてそれは動物も同じであり価値の高い行為である。

働かないものは遊民、族民、盗賊の類であり
士農工商がそれぞれの役割を果たさないものは
動物に劣ると言った。


■こめづくりやものづくりは人間として尊い行為だが
同時に動物も微生物もそれぞれの役割の中で
働いている。

アリストテレスに代表される西洋の価値観、欧米の
マネジメントにおいてものづくりの現場の仕事は
理性ある人間の仕事として下に見る。

日本ではものづくりは神聖とは言わないでも
技術、芸術、武術に並ぶと尊い仕事とみる。




●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f071ydu0lqr0aezyc5fYl

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f071zdu0lqr0aezyc5vUU


株式会社21世紀ものづくり日本
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0710du0lqr0aezyd5wWo

----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。