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ノーベル賞の秘訣「教科書を信...
人生も事業のイノベーションも...
古代出雲の縄文・弥生人ひいて...
無駄時間短縮で充実した実行時...
池江選手がトップを狙ったよう...
40℃の炎天下でも平気な身体...
こめづくりと甲子園、そしても...
イノベーションも歴史から学べ...
人との交流の中で五感を働かせ...
ドラッカー：成果を上げるもの...
仕事も人間関係も取捨選択が人...
天から授かった最長でも120...
日本人の自然観とは見える現象...
日本の神道は宗教ではなくエコ...
太陽エネルギーを生命力とする...
老化を促進する外敵から自分を...
旧来の常識に囚われている専門...
専門領域以外のことに関心を持...
ホメオスタシスという健康維持...
詭道ではなく自己鍛錬がチーム...
分類する理論と統合するイノベ...
心身のストレスをコントロール...
楽しいパーテイができるのも企...
欠落部分を補い全体を結合する...
世界は日本的な日本を必要とし...
ドラッカーのポスト資本主義社...
大谷翔平の二刀流をマネジメン...
神仏習合の日本のイノベーショ...
自律神経を鍛えた冒険家　三浦...
日常生活のオペレーションと仕...
一つの物質か一つのテーマで人...
活力の元はアドレナリンとエン...
現実に困っていることを受け入...
東京スカイツリーの制振構造と...
人生最後に与えられるいちばん...
視野を広くしっかり見ることが...
冷たい水の冷たさは水に入らな...
最後の瞬間まで人生を楽しむ活...
ドラッカーは通常の認識とは違...
安定した生命現象は動的平衡（...
良き人生を生きるために良き死...
人生マネジメントのフィードバ...
理論や主義ではなく現実にどう...
自然から学ぶイノベーション
日馬富士問題と北朝鮮問題を考...
人生で大事なことは問いを発す...
ドラッカーに通じる武士道の元...
工程の改善とは“停滞の改善”...
生命の不思議・人生の不思議
確率論で受け入れるか因果関係...
成功より試す人生を：所詮人生...
無料セミナー案内：ひとり一人...
公式を利用することより現実か...
人工知能AIとサプライチェー...
専門家が取り上げない問題こそ...
ドラッカ―の窓から考える：抽...
こんにちは、赤ちゃん、僕がジ...
自然の中に存在する潜在能力を...
「ドラッカーの窓から明日を考...
現場主体で考える日本と現場を...
人生いろんな問題が次々と現れ...
ドラッカーに言わせると成果を...
福と禍、善と悪、明と暗、理と...
理念を具体策として行動に落と...
人生とは何か、何をすべきか、...
人生いろいろ、ですね
現実から理論を導く帰納法と理...
イノベーションとは技術よりも...
1万年先の人類のことを考える...
修羅場からの生還を含めて成果...
何を知らなければならないか?
西洋近代の言葉を使いながら自...
父の日のプレゼント
目指すべき方角（True N...
物や動物に人間の声を聴く日本...
イノベーションの阻害要因が火...
三方良しの日本的経営はオープ...
縄文時代にものづくり日本の原...
環境に合わせて適応するイノベ...
顧客は提供者が考えている価値...
共感する感性がエコシステムに...
美的バランス感覚のマネジメン...
マネジメントの神髄は、まさか...
野外での車座の花見の宴は日本...
今週土曜日4月8日講演します...
幸福な家庭はすべて似通ってい...
古希から始める第3のキャリア...
左脳と右脳を同時に使うのは日...
富士山の眺望と富士五湖で家族...
人間の能力は予想外の分野で生...
理想とは程遠い不完全な現実の...
社会も人間も何らかの力により...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー　ポイン...
山鹿素行の思想：日本の思想こ...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー（5回分...
先人が気付かなかった回転体芯...
セミナーで公開します：先人が...
格調高い理念の政治は戦争と革...
通念や自信を打ち砕く予期せぬ...
自虐史観のニヒリズムから脱却...
見ても観えなければイノベーシ...
メルマガ読者に年賀のご挨拶申...
♪♪これまではこれからのプロ...
華々しい戦略的理想からではな...
イノベーションはイメージ作り...
人生において予期せぬことに真...
富士山は日本の自然、人間は自...
イノベーションには問題解決（...
人生においていろんな人間関係...
現状の枠組みから外れるやんち...
ドラッカーの名言、成果は才能...
苦難をバネに外乱に動じること...
身体と心と頭を使うものづくり
頭ではなく肌で感じる自律制御...
別れと出会い、崩壊と再生、分...
トヨタは西洋の発明を日本化し...
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号外3日前セミナー案内「好機...
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セミナートピック＃４「経営に...
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２５年連続ダントツの対外純資...
JTA(日本TOC協会）主催...
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セミナー6月９日JTA（日本...
セミナー5月11日在庫時間の...
講演：生命力向上は流れを円滑...
連休明けにSCMの講演をしま...
いのちの連鎖サプライチェーン...
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２１世紀義塾 開講講義４月２...
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プレスリリース:三方良しのマ...
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プレスリリース『21世紀日本...
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産業社会構造の変化と日本企業...
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『「五輪の書」と　ものづくり...
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多摩大学大学院最終講義と日本...
先義後利の日本的経営
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いのち・いかり・いのり
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生き残りの戦闘から学ぶ
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カリスマリーダーの危険
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修羅場による生命力の鍛錬
近松をモダンバレーで見る
ドラッカーとヘンリー・ミンツ...
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アベノミックスと起業革新
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躁（そう）と鬱（うつ）
明治以前の日本思想のリバイバ...
世のため人のための「義」
諸行無常
全体の関係の中での存在
閉じた世界からの解放
武術と仕事術
コミュニテイカフェ
生の意識の強化
家族の絆
明けましておめでとうございま...
介護とマネジメント
感動と共感の泣き笑い
住みよい社会づくり
専門家とドラッカー
創刊号　再刊　『妻が気づかせ...

「人間の脳はナマケモノ」 MOTセミナー第3弾ご案内

　　発行日：2016年09月02日
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今岡善次郎のマネジメントメルマガ
臨時号号外メール
第３弾です。


「人間の脳はナマケモノ」


セミナーの欧米の事例で取り上げますが、
どんなに頭の良い専門家も怠け者というお話です。

その１　馬に大砲を引かせていた時代の大砲射撃から
艦上砲撃になっても射撃手は馬が暴れない動作をして
数十年間時間を無駄にしていた。

その２　動力伝達ロスが距離に比例する水車から
電力が電線で伝わる電動機に変わって半世紀もの間
電動機を工場の中心に配置して無駄を生んでいた。

専門家は手法（ノウハウ）を受け継ぐが
根本原理（ノウホワイ）を考えないめんどうくさがりのなまけもの
と言えます。


現代でも成功体験の手法をいつまでも続けるのではなく
ある技術の周辺の全体を俯瞰して
根本原理から考え直せばイノベーションできるテーマが
探せるのですね。


＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿


ご案内　
日本テクノセンター主催MOTセミナー「技術とイノベーション」」



■9月15日JTC(日本テクノセンター）主催の
技術開発とイノベーションのセミナーのアジェンダを
お知らせします。

本セミナーは米国主要MBAで使われている
MOTのバイブル「技術とイノベーション」の日米の事例と手法に加えて、
日本的経営とドラッカーやミンツバーグ、ゴールドラットなど
米国のMBAでは異端だが
日本的経営に影響を受けている手法も参考にします

米国MOTバイブル「技術とイノベーションの戦略的マネジメント」（上下）
1300ページから50枚程度のPPTにエッセンスを
落とし込みみました。


主催者のURLで以前お知らせしたプログラムに加えて
僕自身が取り組んでいる「回転軸振動低減技術開発」
のヒントになった僕の感性から選んだ
以下の内容でお話しします。


１．イノベーション事例を豊富に用意して共通の原理を抽出します。

■IBMに対するアップル、フェアチャイルドに対するインテル、
米国GM・フォードに対する日本のトヨタ、ホンダ等
古くはRCAに対するソニー、ゲーム機市場における任天堂
米国海軍における連続照準射撃等
50社以上の物語り事例を集めました。

コトラーのトレードオフポジショニング戦略
トム・ピーターズのSカーブイノベーション理論
ホンダのプラットフォーム統合プロジェクトマネジメント
欧米で標準化されているステージゲート・プロジェクトマネジメント
ピーターセンゲの学習理論など
暗黙知を形式知化した切れ味の鋭い理論は
日本人にも大いに役立ちます。


■そして日本の川喜多二郎の発想法、
タグチメソッドとして世界に知られている日本発の品質工学
野中郁次郎のSECIモデル
トヨタ式経営から開発されたTOC(制約理論）と
今岡善次郎が体系化したホリステックマネジメントSCMを
ご紹介します。

イノベーションに共通する要件は
社会の慣性抵抗を如何に乗り越えるかということと
視野狭窄にならずホリステックな視点とをどう持つか
ということです。


２．「回転軸振動低減技術」の応用につきパートナー求めます。

■最後のアジェンダ「MOTの知見に基づいた技術開発の効果的な活かし方」
は僕が取り組んでいる上記プロジェクトを事例として
取り上げます。

元になっている発明は以下の動画で確認できますが、
・タイヤの回転軸の振動の振幅が小さくなっている
・ドリルで穴あけするとき加工物に接した瞬間の反発力から受けるスピンドルの
振れ振動が無くなっている。
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0871cu0lqpnvwyvsmfJG

転がり抵抗の衝撃力を振動の発生源で抑制していることが分かります。

自動車、工作機械他回転抵抗による騒音、エネルギーロスを半減できる技術だと
思います。

この画期的現象でも振動力学原理が解明されていないので
世の中に伝わっていないのです。

■回転機械の振動論は古いテーマで
駆動回転数と機械の固有振動数が共振しないような
材質と形状を設計するために周波数領域での研究開発が
半世紀以上前から欧米の学者の理論に基づいて
行われてきました。

元京都大学工学部機械工学の同窓生には
振動論の大家が多くいます。

上記の振動低下現象を2年間観察しいろんな専門家の技術者に
見せたけれど誰も説明してくれなかった。

僕は構造解析の技術者だった時代はあるが振動論の専門家
ではない。

壁にぶつかりながら振動論の大元であるニュートン力学
から運動方程式を立てて自分なりの数値解析モデルを
作ってコンピュータ実験を通して
僕なりの仮説理論を発見しました。

まだ完全ではないが、世に問うため機械学会に投稿し
特許申請しました。

■MOTのイノベーション事例を調べると
学界や産業界や大手企業が支配している技術が
それまでとは全く違う発想の技術が出現しても
慣性抵抗によって広まらない。


IBMに対するアップルや
フェアチャイルドに対するインテル
RCAに対する創業時のソニー
GTEに対するNEC
GMフォードに対するトヨタ

僕は１次元の単振動系でモデルを作ったが
回転機械はいろんな構造のアーキテクチャがあるので
6次元の剛体、あるいは弾性体として
モデル化、技術開発すればステーブジョブスが言っていた
「世の中変える」技術に発展すると信じています。

技術開発において、
資金面において
人材において
一緒に世の中を変えるパートナーを募集します。


先ずはこのセミナーにご参加
お待ちしています。



■セミナータイトル
「ＭＯＴ（技術経営）の基礎と技術開発への効果的な活かし方」
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0872cu0lqpnvwyvsm7Lv

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