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「 エベレストに登るための手作りの登山道具」


2016年5月11日水曜日連休明けて
皆様、密なスケジュールでご多忙のことと思います。

いつものように水曜日定期メルマガ配信します。


■連休中は振動力学の理論を勉強し
Excelを使ってシミュレーションできるシステムを
作るのに時間をかけました。

エベレストに登るにはいろいろな登山道具が
必要なように登る山の研究とともに
手作りの道具を作ることによって身体で体験することが重要だと
老骨、老頭にムチを打って
頑張っております。



■又最後の土日は
次女の夫婦が孫娘と一緒にジージと房総の鴨川に一泊二日の
ドライブ楽しみました。

高層のタワーマンションリゾートから眺める
太平洋沿岸の景色は絶景でした。

海が見える露天風呂温泉、
イチゴ狩り、
鴨川シーワールドのシャチやイルカのショーも
孫娘よりジージが喜んでいました。


■ひとりの人間として
個人の幸せと成長は
組織の活性化、組織を通して社会への貢献へとつながります。

ドラッカーの社会生態学によるマネジメントは
西洋的思想と日本的経営思想の2項併存だと思います。

又別途特別メールでご案内しますが
マッキンゼー時代の同僚の亀山さんが
セッションコンダクターとして
日本能率協会と組んで組織支援のサービスを始めました。


全ての組織において、「個人の成長」、「組織の活性化」、
そして「組織の社会性」という永遠の課題解決のために
サービスだそうです。


「KAIKAモデルコンソーシアム」
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0pnxys0jqlpyon2slAD7。



さて、
本日のテーマ
====================
「2つの文化が必要」
(「ポスト資本主義社会」P・F・ドラッカー、ダイヤモンド社)より
==================

■ドラッカーの言うポスト資本主義社会における
知識人は「教育ある人間」を必要とする。

教育ある人間とは
地域に密着しながら世界市民でなければならない。

知識人であるとともに
マネジメント人材でななければならい。

専門家であるとともに
専門を仕事に活かす管理者でなければならない。

■言葉による分化や思想に焦点を当てると同時に
その文化の中で生き、
人間と仕事に焦点を当てるマネジメント人材である必要がある。

西洋の文化だけではなく
他の偉大な分化や伝統を理解できなければならない。

インドやイスラムや中国や日本や朝鮮の陶磁器や絵画、
東洋の哲学や宗教を理解できなかればならない。

非西洋は西洋の科学・技術・経済・産業・銀行システム
などインフラを基盤としなければならない。


■ドラッカーは
未来は「脱西洋」かもしれないし「反西洋」かもしれないが
「非西洋」ではないという。

物質文明を作った科学的知識を基盤にせざるを得ない。


ポスト資本主義社会は知識社会であると同時に
社会的に仕事をする組織社会でもある。

医者、技術者、弁護士、実業人は教育ある人間として
思想や文化を合わせて持たなければ
自分の役割と位置づけを見失う。

どんな仕事でも自分の頭で考える理念や動機を持たないと
悪意ある管理者に利用されてしまう。

■専門家であるとともにマネジメント人材であり、
日本の歴史と文化に精通しながらも欧米やアジア各国の価値観を理解する。


マッキンゼーのような米国型戦略経営思想と
日本能率協会にような日本的経営スタイルを重視する組織が
コラボする。

2つの文化の中で
教育ある人間として社会に責任を持つことが
要求される時代だと思います。



●ご質問ご意見は気軽に
返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。