バックナンバー | セミナー6月９日JTA（日本TOC協会)コンファレンス

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旧来の常識に囚われている専門...
専門領域以外のことに関心を持...
ホメオスタシスという健康維持...
詭道ではなく自己鍛錬がチーム...
分類する理論と統合するイノベ...
心身のストレスをコントロール...
楽しいパーテイができるのも企...
世界は日本的な日本を必要とし...
欠落部分を補い全体を結合する...
ドラッカーのポスト資本主義社...
大谷翔平の二刀流をマネジメン...
神仏習合の日本のイノベーショ...
自律神経を鍛えた冒険家　三浦...
日常生活のオペレーションと仕...
一つの物質か一つのテーマで人...
活力の元はアドレナリンとエン...
現実に困っていることを受け入...
東京スカイツリーの制振構造と...
人生最後に与えられるいちばん...
視野を広くしっかり見ることが...
冷たい水の冷たさは水に入らな...
最後の瞬間まで人生を楽しむ活...
ドラッカーは通常の認識とは違...
安定した生命現象は動的平衡（...
良き人生を生きるために良き死...
人生マネジメントのフィードバ...
理論や主義ではなく現実にどう...
自然から学ぶイノベーション
日馬富士問題と北朝鮮問題を考...
人生で大事なことは問いを発す...
ドラッカーに通じる武士道の元...
工程の改善とは“停滞の改善”...
生命の不思議・人生の不思議
確率論で受け入れるか因果関係...
成功より試す人生を：所詮人生...
無料セミナー案内：ひとり一人...
公式を利用することより現実か...
人工知能AIとサプライチェー...
専門家が取り上げない問題こそ...
ドラッカ―の窓から考える：抽...
こんにちは、赤ちゃん、僕がジ...
自然の中に存在する潜在能力を...
「ドラッカーの窓から明日を考...
現場主体で考える日本と現場を...
人生いろんな問題が次々と現れ...
ドラッカーに言わせると成果を...
福と禍、善と悪、明と暗、理と...
理念を具体策として行動に落と...
人生とは何か、何をすべきか、...
人生いろいろ、ですね
現実から理論を導く帰納法と理...
イノベーションとは技術よりも...
1万年先の人類のことを考える...
修羅場からの生還を含めて成果...
何を知らなければならないか?
西洋近代の言葉を使いながら自...
父の日のプレゼント
目指すべき方角（True N...
物や動物に人間の声を聴く日本...
イノベーションの阻害要因が火...
三方良しの日本的経営はオープ...
縄文時代にものづくり日本の原...
環境に合わせて適応するイノベ...
顧客は提供者が考えている価値...
共感する感性がエコシステムに...
美的バランス感覚のマネジメン...
マネジメントの神髄は、まさか...
野外での車座の花見の宴は日本...
今週土曜日4月8日講演します...
幸福な家庭はすべて似通ってい...
古希から始める第3のキャリア...
左脳と右脳を同時に使うのは日...
富士山の眺望と富士五湖で家族...
人間の能力は予想外の分野で生...
理想とは程遠い不完全な現実の...
社会も人間も何らかの力により...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー　ポイン...
山鹿素行の思想：日本の思想こ...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー（5回分...
先人が気付かなかった回転体芯...
セミナーで公開します：先人が...
格調高い理念の政治は戦争と革...
通念や自信を打ち砕く予期せぬ...
自虐史観のニヒリズムから脱却...
見ても観えなければイノベーシ...
メルマガ読者に年賀のご挨拶申...
♪♪これまではこれからのプロ...
華々しい戦略的理想からではな...
イノベーションはイメージ作り...
人生において予期せぬことに真...
富士山は日本の自然、人間は自...
イノベーションには問題解決（...
人生においていろんな人間関係...
現状の枠組みから外れるやんち...
ドラッカーの名言、成果は才能...
苦難をバネに外乱に動じること...
身体と心と頭を使うものづくり
頭ではなく肌で感じる自律制御...
別れと出会い、崩壊と再生、分...
トヨタは西洋の発明を日本化し...
イノベーションの好機は歴史を...
国難に立ち向かうプロジェジェ...
技術経営セミナー2日前号外　...
号外3日前セミナー案内「好機...
好機は何故と問う心に宿る：＜...
恩を受け恩を返すことが社会的...
好機は備えある心に宿る：セレ...
セミナートピック＃４「経営に...
「人間の脳はナマケモノ」 M...
画期的な技術が普及しない理由...
改善という魂を入れ替えるセミ...
号外　ご案内　 MOTセミナ...
逆転発想のイノベーション
日米ものづくりハイブリッド：...
自律しながら助け合う共同体
文武両道のイノベーションが甲...
マネジメント理論と実証
生きものとしての企業システム...
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現実思考とは理性のみの偏りを...
俯瞰的にシステムを観察する人...
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世紀の大発見か老人の妄想か
カリスマリーダーの危険
ドラッカーの日本の教育観
修羅場による生命力の鍛錬
近松をモダンバレーで見る
ドラッカーとヘンリー・ミンツ...
人間と自然の共生
心身システムと経営システムの...
危機に立ち向かう精神と脅えて...
生命観が日本的マネジメントの...
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思想を含め知識は道具である
神社と日本的なるもの
戦争と経営：部分と全体システ...
国ゆずりの神話出雲
対等に切磋琢磨するものづくり...
シルバーベンチャー飛翔チャレ...
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MOTサロンで講演します「...
現場の1人ひとりが自分の受け...
共生と共創
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日本TOC協会主催「JTA...
死は人生の総決算である
芯ブレしない身体と芯ブレしな...
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訂正！プレスリリース　文武両...
プレスリリース　文武両道日本...
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セミナー6月９日JTA（日本TOC協会)コンファレンス

　　発行日：2016年05月06日

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「セミナー6月９日JTA（日本TOC協会)コンファレンス」

今岡善次郎です。

メルマガ読者にご案内します。

JTA(日本TOC協会）主催のコンファレンスご案内します。

今回のカンファレンスではTOCの思想的なグルである
エリ・シュラーゲンハイム氏が基調講演者します。

同氏のブログの邦訳を下記のURLより公開しております。
ブログの邦訳はこちら　http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g31ys0jq2u1rm083Kmv
自己紹介はこちら　http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g32ys0jq2u1rm083qwZ

◆JTAの理事の一人である今岡善次郎も講演します。

14:00～14:45
【事例発表-２】『時間をキャッシュに変えるものづくり』

ものづくりで最も重要な指標は「コスト（エックスペンス）ではなく、
出荷速度（スループットを生み出す速度）である」というのが、
TOCのそもそもの始まりです。
制約資源の時間とその使い方がキャッシュとなるスループットを決めており、
それを最大限にするカギは制約と非制約の同期にあるということを、
自身の経験と事例を交えて紹介いたします。

今岡善次郎様
株式会社21世紀ものづくり日本　代表取締役
一般社団法人　日本TOC協会　理事

◆下記のカンファレンスの案内から申し込み受けています。
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g33ys0jq2u1rm083Oap

なお、
JTAサイトトップページ
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g34ys0jq2u1rm083k7H

（社）日本TOC協会の会員の方は会員割引価格にてご参加いただけます。
賛助会員への入会をご希望の場合は、「入会のお申込み」ページよりお申込みください。