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今岡善次郎のマネジメント・メルマガ

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イノベーションとは技術よりも...
1万年先の人類のことを考える...
修羅場からの生還を含めて成果...
何を知らなければならないか?
西洋近代の言葉を使いながら自...
父の日のプレゼント
目指すべき方角（True N...
物や動物に人間の声を聴く日本...
イノベーションの阻害要因が火...
三方良しの日本的経営はオープ...
縄文時代にものづくり日本の原...
環境に合わせて適応するイノベ...
顧客は提供者が考えている価値...
共感する感性がエコシステムに...
美的バランス感覚のマネジメン...
マネジメントの神髄は、まさか...
野外での車座の花見の宴は日本...
今週土曜日4月8日講演します...
幸福な家庭はすべて似通ってい...
古希から始める第3のキャリア...
左脳と右脳を同時に使うのは日...
富士山の眺望と富士五湖で家族...
人間の能力は予想外の分野で生...
理想とは程遠い不完全な現実の...
社会も人間も何らかの力により...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー　ポイン...
山鹿素行の思想：日本の思想こ...
ワンポイントセミナー　ポイン...
ワンポイントセミナー（5回分...
先人が気付かなかった回転体芯...
セミナーで公開します：先人が...
格調高い理念の政治は戦争と革...
通念や自信を打ち砕く予期せぬ...
自虐史観のニヒリズムから脱却...
見ても観えなければイノベーシ...
メルマガ読者に年賀のご挨拶申...
♪♪これまではこれからのプロ...
華々しい戦略的理想からではな...
イノベーションはイメージ作り...
人生において予期せぬことに真...
富士山は日本の自然、人間は自...
イノベーションには問題解決（...
人生においていろんな人間関係...
現状の枠組みから外れるやんち...
ドラッカーの名言、成果は才能...
苦難をバネに外乱に動じること...
身体と心と頭を使うものづくり
頭ではなく肌で感じる自律制御...
別れと出会い、崩壊と再生、分...
トヨタは西洋の発明を日本化し...
イノベーションの好機は歴史を...
国難に立ち向かうプロジェジェ...
技術経営セミナー2日前号外　...
号外3日前セミナー案内「好機...
好機は何故と問う心に宿る：＜...
恩を受け恩を返すことが社会的...
好機は備えある心に宿る：セレ...
セミナートピック＃４「経営に...
「人間の脳はナマケモノ」 M...
画期的な技術が普及しない理由...
改善という魂を入れ替えるセミ...
号外　ご案内　 MOTセミナ...
逆転発想のイノベーション
日米ものづくりハイブリッド：...
自律しながら助け合う共同体
文武両道のイノベーションが甲...
マネジメント理論と実証
生きものとしての企業システム...
生きものとしての企業システム...
イノベーションは主要変数と外...
現実思考とは理性のみの偏りを...
俯瞰的にシステムを観察する人...
ルールを超えた美学が日本人の...
ＴＯＣと生産システムと機械シ...
与えられた情報ではなく魂が欲...
日本発の世紀の発明
２５年連続ダントツの対外純資...
JTA(日本TOC協会）主催...
恥を知れ！というのが武士道の...
個の成長、組織の活性化、組織...
エベレストに登るための手作り...
TOCによる滞留原因診断が企...
セミナー6月９日JTA（日本...
セミナー5月11日在庫時間の...
講演：生命力向上は流れを円滑...
連休明けにSCMの講演をしま...
いのちの連鎖サプライチェーン...
仕切り直しのための撤退：21...
ストレスのない人生は生命力は...
２１世紀義塾開講講義４月２...
４月２３日土曜日開講「２１世...
プレスリリース:三方良しのマ...
桜のようにパット咲いてパット...
日本を取り戻す社会人教育「2...
企業家とは・社長力とは・人間...
今岡論文「 21世紀人づくり...
21世紀人づくりへの提言：理...
２１世紀義塾開講に寄せて：西...
ＯＳで動く組織ではなく自律し...
21世紀ひとづくり論稿：日本...
21世紀ひとづくり・ものづ...
21世紀ひとづくり論文集「イ...
日本を取り戻す：ハーバードビ...
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号外 ■■■「ものづくり日本...
産業社会構造の変化と日本企業...
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ドラッカーに通じる古代日本人...
日本力の復活：ものづくり日本...
『「五輪の書」と　ものづくり...
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多摩大学大学院最終講義と日本...
先義後利の日本的経営
宮本武蔵：千日の稽古を「鍛」...
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いのち・いかり・いのり
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生き残りの戦闘から学ぶ
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世紀の大発見か老人の妄想か
カリスマリーダーの危険
ドラッカーの日本の教育観
修羅場による生命力の鍛錬
近松をモダンバレーで見る
ドラッカーとヘンリー・ミンツ...
人間と自然の共生
心身システムと経営システムの...
危機に立ち向かう精神と脅えて...
生命観が日本的マネジメントの...
分業で細分化された経営を全体...
思想を含め知識は道具である
神社と日本的なるもの
戦争と経営：部分と全体システ...
国ゆずりの神話出雲
対等に切磋琢磨するものづくり...
シルバーベンチャー飛翔チャレ...
イノベーションにひつような体...
MOTサロンで講演します「...
現場の1人ひとりが自分の受け...
共生と共創
籠の中の鳥、日本はいつ出るの...
日本TOC協会主催「JTA...
死は人生の総決算である
芯ブレしない身体と芯ブレしな...
次世代自動車業界のバリューチ...
アジェンダ発表「ものづくり・...
プレス発表「ものづくり・ひと...
ものづくり・ひとづくり・こと...
訂正！プレスリリース　文武両...
プレスリリース　文武両道日本...
光陰矢の如し年老いやすく学成...
セミナー「女性が生き生きと社...
われまさに志を得て大胆不敵
正義の力と資本の力の統合する...
ソーシャルビジネスと実戦
諸行無常の社会
シルバーベンチャーの恋
最上位にある人間欲求
アベノミックスと起業革新
義をみてせざるは勇なきなり
コメづくりモノづくりコトづく...
カナヅチしかないと全ての問題...
号外「母の死」
投資家とマスコミに注目される...
涙がでそうな感激の出来事
エコシステムとしての日本的経...
エコシステムとしての日本的経...
西洋と日本のマネジメントスタ...
21世紀の資本主義
一期一会の出会いからのイノベ...
青梅街道今岡‘塾‘2014年...
武術は礼と義の実践
インテグレ―ション（統合）と...
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前向きに明るく逃げず知ったか...
アート・サイエンス・クラフト...
TOC(制約理論）・時間・プ...
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時間を制する者は人生でゆとり...
青梅街道今岡‘塾‘（ドラッカ...
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現場と理論の統合のマネジメン...
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どう生きるかの根源的な問い
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不意に襲う修羅場をどう乗り越...
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ドラッカーと東洋思想
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四苦八苦の修羅場をどう楽しく...
社会との絆と生きていること
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日本画とドラッカー
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生と死は一体である
暑中お見舞い申し上げます
知識ではなく習慣
日本的経営とジムコリンズ２...
公開講座「ドラッカーと介護者...
社会生態系と社会の絆
精神科医とドラッカー
現場現実から逃避しない
社会の病を癒す
公開講座「ドラッカーと介護者...
専門家がいれば物事が進むとは...
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カフェ「ドラッカー塾：戦略と...
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東西の歴史的賢人から学ぶ
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人と人との繋がり
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今週末１１日土曜日　コミュニ...
カフェ「ドラッカーマネジメン...
共感と共生
今週のカフェ「ドラッカーマネ...
明日２７日土曜日　ドラッカー...
大和魂
来週　ドラッカーマネジメント...
アンパンマンの歌
「心」を中心とするフレームワ...
明後日１１日木曜日カフェ「...
明日６日コミュニテイカフェ「...
人と人の繋がり
日本とドラッカー
明日講演します(今岡）
仕事の段取り
躁（そう）と鬱（うつ）
躁（そう）と鬱（うつ）
明治以前の日本思想のリバイバ...
世のため人のための「義」
諸行無常
全体の関係の中での存在
閉じた世界からの解放
武術と仕事術
コミュニテイカフェ
生の意識の強化
家族の絆
明けましておめでとうございま...
介護とマネジメント
感動と共感の泣き笑い
住みよい社会づくり
専門家とドラッカー
創刊号　再刊　『妻が気づかせ...

セミナー6月９日JTA（日本TOC協会)コンファレンス

　　発行日：2016年05月06日

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「セミナー6月９日JTA（日本TOC協会)コンファレンス」

今岡善次郎です。

メルマガ読者にご案内します。

JTA(日本TOC協会）主催のコンファレンスご案内します。

今回のカンファレンスではTOCの思想的なグルである
エリ・シュラーゲンハイム氏が基調講演者します。

同氏のブログの邦訳を下記のURLより公開しております。
ブログの邦訳はこちら　http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g31ys0jq2u1rm083Kmv
自己紹介はこちら　http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g32ys0jq2u1rm083qwZ

◆JTAの理事の一人である今岡善次郎も講演します。

14:00～14:45
【事例発表-２】『時間をキャッシュに変えるものづくり』

ものづくりで最も重要な指標は「コスト（エックスペンス）ではなく、
出荷速度（スループットを生み出す速度）である」というのが、
TOCのそもそもの始まりです。
制約資源の時間とその使い方がキャッシュとなるスループットを決めており、
それを最大限にするカギは制約と非制約の同期にあるということを、
自身の経験と事例を交えて紹介いたします。

今岡善次郎様
株式会社21世紀ものづくり日本　代表取締役
一般社団法人　日本TOC協会　理事

◆下記のカンファレンスの案内から申し込み受けています。
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g33ys0jq2u1rm083Oap

なお、
JTAサイトトップページ
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0g34ys0jq2u1rm083k7H

（社）日本TOC協会の会員の方は会員割引価格にてご参加いただけます。
賛助会員への入会をご希望の場合は、「入会のお申込み」ページよりお申込みください。