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日本とドラッカー
明日講演します(今岡）
仕事の段取り
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諸行無常
全体の関係の中での存在
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家族の絆
明けましておめでとうございま...
介護とマネジメント
感動と共感の泣き笑い
住みよい社会づくり
専門家とドラッカー
創刊号　再刊　『妻が気づかせ...

プレスリリース『21世紀日本の思想と手法：2世紀義塾』

　　発行日：2016年03月14日
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「プレスリリース『21世紀日本の思想と手法：2世紀義塾』」


コミニュテイカフェ「ドラッカー塾」を「21世紀義塾」として
2016年4月23日より
ドラッカー塾のゲスト講師中心に再開します。

プレスリリースしました。
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0b3p9s0iqog0uguqlr0F


■世界的に優れた経営者や非営利企業家が信奉する
ピーター・Ｆ・ドラッカーの「企業家精神とイノベーション」では
時代を変えた企業家の事例とともに
明治以降の日本の政治経済を絶賛しています。

日本的資本主義の父と言われる「論語と算盤」の渋沢栄一を
ドラッカーのマネジメントに影響を与えた１人と言いました。

その源流にあるのは江戸時代の「三方良し」の思想「四民日用」
を書いた三河武士出身の僧侶　鈴木正三がいます。

そして意外ですが、兵法「五輪書」の宮本武蔵も
鈴木正三と同じ戦国時代から江戸時代初期の思想家です。


■「五輪書」では兵法の目的をこう述べています。

優れた兵卒で勝ち、多くの軍勢を動かすことで勝ち、
一身を正しく律する道で勝ち、
藩を治めることで勝ち、
領民を安堵させることで勝ち
世の中に礼義作法を徹底させることで勝つことである。

農業の道、商人の道、武士の道、工の道、
それぞれ義（社会的役割）がある。

（ドラッカーの社会性生態学思想は個人も組織も社会も
細胞・器官・身体のようにつながっているので
ひとり一人の生き方も社会のマネジメントも同じだとする
マネジメントの目的が武蔵と同じです）

■兵法の道の心がけ（九箇条の戒め）は
正しいことを考える、
千日の稽古を｢鍛」とし万日の稽古を「錬」とする。

諸芸に触れる・さまざまな職能の道を知ること（専門に閉じない）
、物事の利害得失を見抜く（何が大事か）、
視野を広く持って本質を見極める眼力を持つ、
見えないところを察知する、微妙な変化動きを逃さない。

（ドラッカーはマネジメントは能力や知識ではなく
ピアノの音階練習と同じ習慣である、
又未来は現実にあると現実の観察洞察が未来を開くと言った）


■兵法の役割については
武将たるものこの道に精進すべきであり、
士卒の身分であっても知っておかねばならない。

（ドラッカーは現場の労働者でも組織の目的をもって
自分の役割を考えるものはエグゼクテブ（幹部、将）である。
現場もマネジメントの一角であると言った）


■大工（ものづくり）と兵法は同じである。
作業効率、手際の良さ、細部へのこだわり、
意欲の判別、勢いをつけること、限界を知ること、
大きなところから入って小さなところを知る、基礎を固めて建てる。

脇差、太刀、槍、弓、鉄砲、馬・・武具は
場所や状況によってその利点を心得た使い方をしないと威力を発揮しない。
偏った好みで選んではいけない。
人真似はせず自分の信念で違和感のないものが一番である。

（ドラッカーは機械に製造を従わせるないで製造に機械を従わせることが
優れた工場のように
専門家に仕事を従わせるのでではなく
仕事に知専門家を従わせるのが成果の秘訣だと言った）


■株式会社21世紀ものづくり日本の
時代を切り開く企業家育成塾「21世紀義塾」は思想と手法を
道具（武具）とし自分の戦い（プロジェクト）に
どう使うかを考える社会人教育の場です。


米国ではＭＢＡ/ＭＯＴの社会人教育が充実していますが
日本ではその３０分の１で社会的に通用していない。


専門分野別に独立に組まれている米国型ＭＢＡ／ＭＯＴに加えて
日本の伝統的な部門横断の俯瞰的視点での道具や思想を
ドラッカー思想で統合します。

元東京農工大ＭＯＴ研究科長の古川勇二先生が塾長として
元多摩大学ＭＢＡ研究科長の橋本忠夫先生が塾顧問として
両方で客員教授をそれぞれ６年奉職して
４年間ドラッカー塾主催した私、今岡善次郎が塾頭となって
修了証を発行します。


■facebookイベントに掲載しました。
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0b3q9s0iqog0uguqlcRg



２１世紀塾開講チラシ
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0b3r9s0iqog0uguqlevw




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http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0b3t9s0iqog0uguqlXR4


株式会社２１世紀ものづくり日本
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/f0b3u9s0iqog0uguql5gB
法政大学理工学部経営システム工学科非常勤講師
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。