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「国ゆずりの神話出雲」



おはようございます。

8月12日水曜日相変わらず猛暑が続いていますね。

夏休みの方も多くおられると思います。

■8月8日から10日にかけて
母の新盆で出雲に帰郷して出雲大社にお参りしました。

出雲大社は大国主命を祀り、
大国主の始祖である素戔嗚尊が大社の背後で小さく祀られています。

素戔嗚の姉である天照大神は、伊勢神宮だけではなく出雲大社の先、
日御碕灯台の近く、日御碕神社に、素戔嗚と共に祀られています。

国譲りの神話が教えてくれのは権力の交代があっても同祖、親子・兄弟
となって日本人は、仲よく国づくりをしてきたという事実です。

古事記は神話ですが、
日本人の原点である家族愛によるくにづくりの物語であり、
現代社会にも生きている生活規範です。

ちなみに、家族の中心 大黒柱の父、
おふくろの母、袋を背負って八十神のお世話をした
大国主は父と母の家族経営のシンボルと言えます。

ちなみに恵比寿様は大国主の子で国ゆずりの交渉をした
コトシロヌシです。

facebookに写真を掲載しました。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0d59ku0xorbhdw8uxr2Q

■父も母もいない実家の夏は初めてですが、
1人だけの叔父、兄姉、従兄弟、甥や姪がたくさん集まり
大きな家族の親睦会になりました。

そして11日の昨日は育児休暇が終わり孫娘を保育所に預けて
職場復帰した次女が夏休みを取っており
一緒に妻が入院している病院に行きました。

全く交流はできない妻の食事介助して
2人で昼食し家族5人で楽しく暮らしていた時代を
懐かしく思いで話に花を咲かせました。

そのあと保育所に孫娘を迎えに行き
近くに住みながら久しぶりに1歳半の孫娘に
会いました。

家族愛を意識する夏休みでした!



さて、
本日のテーマ
====================
「意味のある変化をもたらす知識の生産性」
(「ポスト資本主義社会」P・F・ドラッカー、ダイヤモンド社)
==================

■経済学と違ってマネジメントは
社会のために目的をもって意味のある変化を
もたらすことでなければならない。


集中化、分散化、多様化など
知識の生産性を上げる手法である。

政府の仕事でもなく、
市場が自然に作るわけではない。


■知識に対して知識を体系的に応用することが
必要であるとドラッカーは言います。

目標は高く、一日一歩づつ進めることが
必要である。

方向性をしっかり持たなければならない。


野心的でなければならない。


■ハンガリー系アメリカ人ノーベル賞受賞者
アルベルト・フォン・セントジェルジは知的好奇心から
腸内ガスの研究をしようとした。

医師である無名の恩師が
「確かに面白いテーマだが、誰もそれで死んだ人はいない。
業績を上げたいなら意味のある変化をもたらす研究をすべきだ」
と答えた。

そして彼は人体の基礎化学で酵素を発見した。

「腸内ガスの研究」から「人体の基礎化学の作用研究」
という目的を設定したことが酵素発見につながった。



■知識の生産性を上げるには
知識に焦点を絞らなければならない。


知識を集中しなければならない、

目的と組織が必要である。

天才のひらめきではなく、
目的と組織を必要とし激しく愚直に仕事しなければならない、

時間をうまく活用しなければならない、

短期的な成果と長期的な成果の均衡を図らなければならない。

マネジメントとは意味のある変化、
すなわち人類のため、
大きな家族愛のために成果を上げることである。




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返信で意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。