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「インテグレ―ション(統合)とTOC思考プロセスによる経営改善」



■■■青梅街道 新中野 
今岡‘塾’(ドラッカー塾)第8回ご案内■■■
平日コース2月7日土曜日15:00のご案内

ゲスト講師 石田さんは広島大学の造船工学科卒業して
造船現場の工程管理の実践的経験をベースに
日本能率協会でコンサルタンとして活躍、
ものづくり教育や生産工程改善の実践的指導をして来ました。

そんな中で故ゴールドラット博士とTOC(制約理論)と出会い、
コンサルタント会社を同僚と立ち上げ
現在は独立コンサルタントとして
経営指導して多くの実績を上げています。


現場経験からくるぶれない自信を持った骨のある
コンサルタントです。

今岡塾にも昨年から時々参加され
ほぼ同世代で一緒に飲んだりする機会があり波長が会うと
僕は感じてお付き合いさせていただいています。


■第9回のテーマは「インテグレーション(統合)とTOC」です。

まず前段は今岡が「インテグレーション(統合)」の必要性や
概念を以下の順番に
ドラッカー、トヨタ式経営、制約理論(TOC)などからキーとなる
コンセプトを引き出します。

@ドラッカーの統合思想
@トヨタ式生産システムの本質
@ゴールドラット博士の統合思想
@プロジェクトマネジメントとCCPM

近代科学の教育が専門性を深めることになって
部分最適に陥り、真に社会のために役立つ貢献をしていない。

成果を上げるプロジェクトも基本的にはスキルの統合が
鍵となります。


■2月7日土曜日15:00のゲスト講師石田忠由さんの
講演タイトルは
「TOC T思考プロセスによる経営システムの改善」です。

TOCのマネジメント哲学では経営システムは全体最適の
有機的連携である。

石田様はバリューネットワーク代表で
TOC思考プロセス、組織変革、ファシリテーター、
戦略・マネジメント教育など組織戦略の立案とその実現において
数多くの実績をお持ちです。

<石田忠由様のプロフィール>
大学卒業後造船会社にて現場の工程管理に携わる。
その後QC活動のコンサルタントを経た後に、
日本能率協会マネジメントセンターに所属し、
階層別教育の実施及びSTA(小集団活動)のコンサルティングを行う。

●同団体においてTOC推進センターの発足に伴い、
TOCの普及推進に携わり、その後TOC専門コンサルタント会社にて、
TOC思考プロセスの研修及び思考プロセスによる
組織開発・変革のコンサルティングに携わる

●TOC-ICO( TOCの世界的なコンサルタント機構)より、
TOC思考プロセスと
物流分野におけるTOCのコンサルタント(TOC Implementer)
として認定されている

●著書、雑誌記事
「在庫が減る、利益が上がる、会社が変わる」中経出版 共著
「在庫ゼロ・リードタイム短縮TOCプロジェクト」中経出版 共
「思考を変える! 見方が変わる! 会社が変わる!」中経出版 共著
雑誌「企業と人材」 2004年 6/5号 産労総合研究所



●スポット参加者大歓迎です。

ホームページご案内します。
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xft6s0townu3u2h01Ly

今岡‘塾‘コンセプト
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xfu6s0townu3u2h0Gwb

開催要領場所アクセス
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xfv6s0townu3u2h0dnU

開催日程
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/e0xfw6s0townu3u2h00Wa




●スポット参加者
講義のみ4000円、カフェ参加込み5000円

2周目以降の方は
講義のみ2000円、カフェ参加込み3000円



是非皆様のご参加お待ちしています。

参加日を選択の上、お申込下さい。


imaoka@bizdyn.jp
までご連絡下さい。


今岡善次郎