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『閉じた世界からの解放』 
  
● 2月2日土曜日
浴風会ケアスクール主催の
二日間コースの「認知症介護講座」の二日目午前中に
「よくふう語ろう会」家族会会員の一人として
登壇しました、

診断当初の家族を襲ったパニックからどう立ち直ったか。
デイサービスになじまないことのいら立ちはどう解決したか。

いろいろ困難にあるなかで
介護者と要介護者の閉じた世界からの解放で
コミュニテイの中で救われるのです。

●入院させて数年経ちますが
介護体験者の話を聞いたり、自分で思い出しながら
お話していると、
昨日ように蘇ってきます。

老若男女
同じ体験した者同士のコミュニテイは
すぐ盛り上がります。

さて、
本日のテーマ
===================
1.発心する時が悟る時
2.人間は完全な善でも完全な悪でもない
3.コミュニテイ意識と耐久力
===================
 
1.発心する時が悟る時

■空海の言葉に

「仏法遥(はる)かにあらず心中にして即ち近し」

真理は遠いところにあるのではなく
一人ひとりの心の中にある。

という意味です。
「真如(しんにょ)外にあらず」
真理は外には無い
も同じ意味です。

■経典や論語やドラッカーを
読むだけで知識を外から得ても真理を知ることには
なりません。

自分の中にあるものと共振して初めて
悟りを得ることができます。

悟りとは気づきです。

■「迷悟我にあれば、発心すれば即ち到る」

迷ったり悟ったりするのは
師に言われたり書物を読む事ではなく
自分自身の頭と心でガッテンするかどうかなのだと。

■人間は何かを理解するのは
情報の入力ではなく自分の中にあるものが
活性化されることだと。

オフになっている流れが
オンになる。

人間だれしも持っているが気づいていない。

気づいた時が発心であり、悟るときだと
言うのです。


2.人間は完全な善でも完全な悪でもない


■絶対正義が存在するならば自由は無い。

一方正義は相対的であり絶対正義はないと
否定しても自由はない。

ヒトラーのような絶対主義を名乗る独裁者がいても
この世に正義も善もないという虚無主義者も
自由は否定されます。

■自分は絶対正しいという社長がいる会社は
社員にとって善も悪もない。

絶対正義がないとい
会社の判断は強いか弱いかになる。

又儲かるか儲からないか
という利益中心になって社員に自由はないと
ドラッカーは言います。

■自由とは絶対正義があるという理想を掲げておいて
現実は善も悪もあるという不完全なのが人間であると
認めることで成り立つとドラッカーは言います。

人は仏道という理想の生き方ができるが
万人は凡人である。

人間は誰でも君子という徳を皆備えているが
万人は小人であることを認めるのです。

■自由とは人間自らの弱みに由来する強みである。

いかなる人間と言えども完全な善も完全な悪もない。

善を追求することが万人に課された責任であるからこそ
自由に意味があると。

人間は絶対間違ってはいけないならば
発言する自由は無い。

不完全である人間が理想求めることが
大事だと教えてくれます。


3.下請けいじめか、改善提案か

■サプライヤーへ価格引き下げ圧力は
イジメかストレッチか。

最近
体罰是か非かの論争が盛んですが
コストダウンや在庫削減には
プレッシャーは付き物です。

■トヨタ生産方式は世界で賞賛された一方で
サプライヤーの犠牲の上に成り立っているという
声も聞きます。

トヨタでも日産でも下請けイジメのつもりはないでしょう。

在庫削減もコスト削減も
サプライチェーンの広域で改善しなければなりません。

■日産のゴーン氏はサプライヤーにコストダウンの要請はしても
支払いを伸ばすことはしなかったそうです。

サプライヤーにとって運転資金を自分で手当てすることは
その分、コストに跳ね返る。

人と人、会社と会社の共生関係の中で
与えるものと与えられるもので共生しているのです。

恐怖でいじめる関係なら続かない。

■共生関係ならコストダウンの改善は
自律的に行う。

体罰が怖くて練習するのではない。

自分が成長したいから練習するのです。

他人に言われたり命令される
仕事は個性を失います。

●ご質問ご意見は気軽に
返信でご意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。