バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  心身の健康、医療介護福祉の安定...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第734号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆



「自動車生産から食事作りまで共通原理を考える帰納法」


目次
…………………………………………………
〇前書き  「素早多事」
〇本文  「段取り替え時間の圧倒的短縮がトヨタ式生産方式への第一関門」
〇編集後記「多品種少量生産」
…………………………………………………



いつもお読みいただきありがとうございます。


令和4年8月24日水曜日メルマガ配信します。


〇前書き「素早多事」


■75歳の独居男子にとって
心身ともに健康に生きるための日常のルーチンは
「素早多事」に尽きます。

「素早多事」とは素早く多事をこなすことです。

掃除洗濯・運動・買い物・料理・食器洗い
仕事でのメール連絡・会合・資料作り・銀行・郵便局・
区役所・病院・パステル画アトリエ・高尾山登山・
読書・SNS・友人・家族との食事・・・

空白の時間があると
あれこれ心配ごとの雑念が心に侵入するので
敢えて多用事を作ります。


■何かにとりかかるのに躊躇しない。

何もしない時間は「無為の為」として行為とみなす。

「無為の為」は雑念が入る「空白時間」ではない。


仕事も遊びも生活の一部であり
人生を創る重要な構成要素です。


■素早く多事をこなす「素早多事」は本文で紹介する
トヨタ生産方式の「少ロット多品種生産」をもじって
つけた用語です。

ひとり暮らしで栄養を考えるには
多種類の食材を使って多種類の
料理を短時間で作らなければなりません。

朝のサラダには
リンゴ、バナナ、キュウイ、アボカド、
人参、大根、キュウリ、ネギ、ホウレン草、
アーモンド、ピーナッツ、
煮干し、ゴマ、黄な粉
オリーブオイル・ハチミツ・穀物酢で自作のドレッシングで
特性サラダを一人前分作ります。

買い置きは少なく買い出しは頻繁に
鮮度を維持しています。


■日常の生活の料理も
多車種の自動車生産も共通な原理で抽出することは
弁証法で言う「帰納法」です。

日本的発想法である川喜多二郎のKJ法も
野中郁次郎の知的創造法も
元をただせば帰納法に行きつきます。


■第8回「今岡ドラッカー塾」ご案内:2022年8月27日土曜日午後14時

テーマは「弁証法と日本的発想法」

科学的管理法で分解することを
学んだ以上は
統合設計することを
学ぶ必要がある

(P・F・ドラッカー)

東西の知を反映する
ドラッカーに
繋がる賢人は誰か?

脱近代は近代以前の知も復活することです。


<内容>

科学的管理法を超えるドラッカー
弁証法の問題解決(ソクラティス・アリストテレス・ヘーゲル)
知的生産の技術(梅棹忠夫)
発想法:創造性開発のために(川喜田二郎)
知識創造SECIモデル(野中郁次郎) 
日本的思想の原点「古学」(山鹿 素行)
「陽明学」(中江藤樹)
日本的発想の強み弱み






詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si1rq1i00u2zq8w30KD

■場所アクセス:〒164-0011東京都中野区中央5-3-11ロイヤルプラザ中野606

丸の内線新中野駅徒歩2分荻窪方面出口でて杉山公園交差点から中野通りを北に1分左側柴田屋酒店の隣
今岡の携帯番号090-2538-7867

■対面受講料(講義後カフェ懇親会付)

各回スポット5000円 以下の口座にお振込みの上
申し込みフォームに名前、アドレス、申し込み区分を記載の上本メール返信して下さい。

<振込口座>

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本
 

オンラインZOOMのみでのご参加も可能です。
 
■お申込みフォーム
お名前:
メールアドレス:

参加動機、キャリア等自由記述:



詳しくは

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si2rq1i00u2zq8w37cx

〇本文
■さて、
本日のテーマ
===========================
「段取り替え時間の圧倒的短縮がトヨタ式生産方式への第一関門」

「トヨタ生産方式のIE的考察」(新郷重夫、日刊工業新聞社、1980年)」より
===========================

■トヨタ式生産方式は需要という
注文に合わせて作ることであり
見込み生産での製品在庫を排除することを強調する。


そのために少ロットで
多品種生産を行う必要がある。

少ロット多品種生産を行うには
段取り換え時間を短縮しなければならない。

素早く多くの製品を少しずつ作らなければならない。


■段取り替え時間が長いと非稼働時間が長く
時間当たりの生産能力が落ちる。

段取り替え時間短縮は
少ロット多品種を追求しながら
時間当たりの生産性を落とさない。

段取り替え時間短縮の方向性は
シングル段取り(10分未満)
ワンタッチ段取り
ノータッチ段取り

と進化する。


■「従来2時間かかっていた段取り替え時間を6分に短縮する」
と目標設定しても
従来の常識にとらわれている現場は
ほとんど信用しない。

段取り時間短縮には
新しい画期的技術が必要ではないかとか
新規な投資が必要ではないかとか

否定的考えに支配される。


■トヨタでは現場の作業を徹底的に観察し
「必ず出来る」との信念を持つことの
大事さを教えている。

シングル段取り
ワンタッチ段取り
ノータッチ段取り

と展開する。


最短最適という到達目標が達成したら終わるという
のではなく

終わりのない連続的カイゼンである。



〇編集後記(多品種少量生産)
===========================
トヨタ方式を源流とする多様な種類の製品を少量ずつ生産する
こと。従来の少品種大量生産向けの生産システムに代って,
近年の市場の変化,ニーズの多様化に柔軟に対応するために,
多品種少量生産向けの生産システムの必要性が高まってきている。
ロボットや NC工作機械などを活用して, FMS
 (フレキシブル生産システム) が構築され,自動車や家電,
食品や衣服など多くの産業分野で適用されている。 
===========================



■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si3rq1i00u2zq8w3v1j




そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si4rq1i00u2zq8w3yMg


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
(普通)口座番号 5324740
口座名義 株式会社21世紀ものづくり日本


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si5rq1i00u2zq8w37BT



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si6rq1i00u2zq8w35DA

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si7rq1i00u2zq8w3J4F


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/l0si8rq1i00u2zq8w3wW2


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。