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◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
第687号
★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★
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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「ドラッカーの肩に乗って日本的経営を探求する」
目次
…………………………………………………
〇前書き 「岸田新総裁が提言する『新しい日本型資本主義』」
〇本文 「ドラッカーが観る日本と欧米の政策立案プロセスの違い」
〇編集後記「新自由主義」
………………………………………………………
いつもお読みいただきありがとうございます。
令和3年10月6日水曜日メルマガ配信します。
〇前書き「岸田新総裁が提言する『新しい日本型資本主義』」
■岸田新総裁が提言する「日本型新資本主義」
「成長と分配」とは何か？
マスコミでは小泉・竹中路線の新自由主義からの転換だ
と言われています。
世界的にも新自由路線が民営化、自由競争を促し
貧富格差が拡大しているのに対して
格差を縮小させて分配するとともに規模の成長を促すと言う。
単年度の収支を念頭に財政支出を抑え増税に走った結果が
長期的経済低迷を生んだとの分析から出た政策だろうと
思います。
■新自由主義(ネオリベラリズム)は
国家による富の再分配を主張する自由主義(リベラリズム)に
対立する政策と言われています。
自由主義が大きな政府、新自由主義が小さな政府と
言う区分ですが必ずしもそうでもないらしい。
この対立軸は右翼左翼と同じで
欧米の二律背反、二項対立の思考の枠組みであり
日本的マネジメントの本質は対立するものの融合（一円融合）です。
■資本主義はいろいろの対立軸があります。
自由主義対新自由主義
大きな政府対小さな政府
保守対革新
日本対欧米
株式至上主義対公益資本主義
現実には時の政府によって
いろいろなバリエーションの中で政策が採用され
成功もあれば失敗もある。
ドラッカーが評価する渋沢栄一の日本的資本主義との
関連で考察してみたいと思います。
本文で紹介するドラッカーの観察における日本対欧米の区分は
共同体主体（公益）か個人主体（利益）かの
バランスと考えられます。
欧米に比べて
日本は「算盤」（利益）より「論語」（公益）に
比重がある。
■歴史家であり美術史家である田中英道氏の興味深い論説によると
日本人は縄文時代からの共同体意識（神道）に
仏教、欧米の思想である個人意識が
一体化しているそうです。
ドラッカーマネジメントを
渋沢栄一の日本的資本主義を介して
日本的経営として深堀してみたい。
その場合
「共同体と個人」の一体構造が
キーとなる融合のコンセプトになるのではないかと思っています。
■1年間LMAの大河内奈緒美さんとコラボで
DCC（ドラッカーコミュニテイカレッジ）開催しました。
大河内さん、参加の皆様、ありがとうございました。
このコラボは暫く休講にしますが、
今岡善次郎単独で単発的に
「ドラッカーの肩に乗って日本的経営を探求する」
というタイトルで以下の通りオンラインセミナー開催します。
コロナ禍が終息すれば以前のようにリアルセミナー
コミュニテイカフェ「ドラッカー塾」再開します。
オンラインセミナ（ZOOM)
日時：2021年11月13日土曜日13：30〜15：30
（講義1時間、交流会1時間）
トピックは以下の通り。
１．ドラッカーは渋沢栄一をどう見たか
２．渋沢栄一の思想の系譜
３．日本的経営思想の系譜：鈴木正三と宮本武蔵
４．日本的経営思想の系譜：二宮尊徳
５．日本的経営思想の系譜：組織社会に影響する芸術と文化
６．外来物をを一体化する日本：ドラッカーが観た日本画
７．共同体と個人：ユダヤ教とキリスト教、神道と仏教
８．日本的マネジメント体系化に向けて
＜お申込み＞
参加費3000円を以下の口座に振り込みの上
氏名、仕事や関心など自己紹介、招待メールアドレス記入の上
本メルマガ発信メルアドに返信して下さい。
＜リアルのコミュニテイカフェ「ドラッカー塾」は
鉄板焼き（肉・魚介・野菜・ビール焼酎）付きで
以前のように5,000円とします＞
三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
(普通）口座番号 ５３２４７４０
口座名義 アイエスデイアイ
下記の記入の上本メルマガ発信メールアドレスに返信してください。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
お名前：
仕事や関心など自己紹介：
招待メールアドレス：
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
＜お問い合わせ/御意見＞
imaoka@bizdyn.jp
09025387867
■さて、
本日のテーマ
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「ドラッカーが観る日本と欧米の政策立案プロセスの違い」
(P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社）」より
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■西欧特にアメリカは「利益集団」の要求や不満から
政策立案が出発する。
企業、地域、組合、組合、農民が
それぞれの要求を主張する。
国全体の一般的な問題を取りあげることができない。
出来るのは他人の提案に反対するという
反応だけである。
■一般的問題は一部の人に良くても他のグループには
損害を受けることが多い。
総論賛成で各論反対となることは見えている。
日本でも新しい提案があると反対者がでるが
具体的な提案が出される前に
国益の議論が続けられる。
根回し、調整という、欧米から見ると
ムダな時間をかけている。
■アメリカでは老人パワーが増大し
国会における定年延長や年齢で引退を強制することを
禁止する法律を制定した。
日本では政府や労働組合や国民世論の要求によることなく
多くの企業経営者が定年の引き上げを行ってきた。
経営者が主体的に国益を考えてきた。
■西側の国では全ての政治活動の細分化が起こり、
小さな一つの目的のみ熱狂する集団がキャスチング・ボードを握り、
パワーバランスの手法が十分ではない。
日本の指導的集団、経済界は利害を超えて
正当性と権威を引き出す手段として
国益に責任を持つことが社会的に要求される。
将来起きる可能性や問題を議論し、問題を明確にし
解決策を示そうと時間をかける。
たとえ建前であったとしても
複雑で利害が絡み合っている問題を調整することにおいて
共同体としての社会の利益を追求する。
欧米では個の利益が先ず最初だが
日本では共同体の利益をまず議論する。
〇編集後記（新自由主義）
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新自由主義（neoliberalism、ネオリベラリズム）とは、
国家による福祉・公共サービスの縮小（小さな政府、民営化）と、
大幅な規制緩和、市場原理主義の重 視を特徴とする経済思想。
資本移動を自由化するグローバル資本主義は新自由主義を一国
のみならず世界まで広げた ものと言ってよい。
国家による富の再分配を主張する自由主義（liberalism）や
社会民主主義（Democratic Socialism）と対立する
（ウィキペディア）。
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■ホームページご案内
SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。
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１０％程度向上しました。
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今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
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「在庫削減と欠品防止の両立」
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そしてこれらの研究開発を鼓舞した２つのマネジメント思想も
体系化しました。
ホームページご覧ください。
↓
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●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。
imaoka@bizdyn.jp
今岡善次郎
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請求や領収書など入金管理はしません。
一口月５００円（ワンコイン）を
ベースとして随時受け付けます。
年間まとめ（６０００円）、
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寄付金（お布施）箱（口座）
三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
(普通）口座番号 ５３２４７４０
口座名義 アイエスデイアイ
■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
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科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。
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