バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  心身の健康、医療介護福祉の安定...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  心身の健康、医療介護福祉の安...
心身ともに健康に生きる秘訣
「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。


◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第632号
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

僕の講演を聞いて頂いたり名刺交換した方に
お送りしておりますが、
ご面倒かけますが本メルマガ最後にある解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください
お願い;商号変更にともなう寄付金箱の
口座名義が変更になりました。
よろしくお願いします。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆


「ドラッカーの社会生態学的マネジメントと自助共助公助」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「自助共助と縦割り打破」
〇本文  「メタボを気にし過ぎてダイエットする危険」
〇編集後記「自助・共助・公助」
………………………………………………………

令和2年9月16日水曜日のメルマガ配信します。


〇前書き「自助共助と縦割り打破」


■安倍総理が辞任し菅新総理が誕生しました。

自助共助公助を政治理念とし
縦割りの行政を打破し、
日本ため国民のための政治を目指すと挨拶しました。

これに対して政治は自助共助ではなく公助だけだと
批判がありました。

又縦割り打破も
官僚組織という専門性を疎かにしているという
批判があります。


政治社会は専門家だけのものではなく
国民のものである。

自助共助も縦割り打破も国民参加の政治と言え
真っ当な政策だと言えます。


■大坂なおみ選手がテニスの全米オープンで
2年ぶりの優勝を果たし
大会を通じて人種差別への抗議を続けた。

米国で黒人が警察官らの行為によって命を落とす事件が相次ぐなか、
犠牲者の名前が記されたマスクを7枚持参し、
試合ごとに1枚ずつ、披露してきた。

これがモチベーションになったと語りました。

これに対してアスリートが政治の世界に
影響力を与えることに対して
批判があります。


アスリートであるだけではなく
ひとりの女性である、
社会政治の世界で生きるひとりの人間であると
反論しています。


■ドラッカーの社会生態学的マネジメントは
ひとり一人が細胞だとすれば、
組織は器官であり、社会を身体に例えています。

細胞も器官の身体も自助共助で助け合っているように
縦割りの機械的政治は強権的で自律性を犠牲にする。

専門家も政治家もアスリートもそれぞれの分野で
社会に貢献するが、
ひとり一人の国民は専門家の見解を鵜呑みにするのではなく

何が正義か自分で考える社会こそが
健全で健康な社会を作ると言えます。

医療の世界の健康常識も
専門家の意見を鵜呑みしないで自分に合うと思う知見を
信じることが大事だと思います。




〇本文
■さて、本日のテーマ
==============================
「メタボを気にし過ぎてダイエットする危険」
(「免疫力アップが全て「健康常識はウソだらけ」
奥村康WAC BUNKO)より
==============================

■奥村先生は欧米の健康常識を鵜呑みにすることに
警鐘を鳴らします。

太っていると健康に悪いと言われるが
欧米人とメタボと日本人では先祖代々の食生活で
体質は違う。

また動物実験から導かれた結果は人間には
適用できない。

■2009年に厚生労働省によって
宮城県の5万人の12年間の追跡調査が
発表された。

太っている人と痩せている人では
多少太目の人の方が長生きしているという。

最も短命だった痩せた人は
普通体重の人より6年も早死にだった。

■栄養と寿命に関して
アメリカの栄養学者が日本人の寿命が
延びている原因を調査したそうです。

その結果日本人は戦後
米だけではなくパンも麺類も
肉も魚も野菜もバラエテイに富んだ食生活をしている。

日本料理、中華、ステーキ、イタリアン、フレンチ、
インド料理など多様な食べ物を食べる。

欧米先進国の人は豊かであっても
同じぜいたく品しか食べないので
平均寿命が延びていないという。

一方でダイエットにカネをかける。


■痩せると長生きするという説も
実はマウスやラットによる動物実験の結果だが
人間には通じない。

マウスやラットはエサがあると限界まで食べてしまうので
8割ぐらいまで制限したら長生きした。

人間も原始時代の何時でも食事できるとは限らないので
食べれる時は限界まで食べる必要があった。

近代社会でもいつでも食べることができない
生活している社会では
限界まで食べる傾向があるかもしれない。

ダイエットでカロリー気にするよりも
いろいろな食材を食べることが大事です。




〇編集後記(自助・共助・公助)
===========================
「自助・共助・公助」とは災害時の社会の行動原理です。
自助とは自分(家族)の命は自分(家族)で守る。
共助とは自分たち(地域・組織・グループ)は自分たち
(地域・組織・グループ)で守る。
公助とは行政機関等(消防・警察・自衛隊など)が守る
災害だけではなく医療や介護、そして教育でも当てはまる
社会の原理です。
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p016s08xmuvv79sjNvZ


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p026s08xmuvv79sj9Qx


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p036s08xmuvv79sjQSH


●ご質問ご意見は気軽に
本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 アイエスデイアイ


■ホームページ
ISDI今岡システムダイナミックス研究所
運営 株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p046s08xmuvv79sjoqg



■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p056s08xmuvv79sjUr2

バックナンバー
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p066s08xmuvv79sjllg


株式会社21世紀ものづくり日本
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0p076s08xmuvv79sjCeF


----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。