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「終の棲家への転居と生涯をかけるイノベーション」




目次
…………………………………………………
〇前書き  「転居」
〇本文  「社会変革のイノベーション」
〇編集後記「明治維新」
………………………………………………………

令和2年2月5日水曜日のメルマガ配信します。



〇前書き「終の棲家への転居と生涯をかけるイノベーション」


■1月末生活と仕事の拠点を転居しました。


区役所や郵便物の転送、新聞配達所など生活に
必要な手続きだけで仕事上は電子メール、携帯電話が不変なので
仕事に支障きたすことは
ありません。

一段落したらホームページや
年賀状交換している人には
転居通知出したいと思っています。


■妻が逝き、
孫が2人いる次女家族の家により近くなり
後2か月で小学生になる孫娘が小学校からの帰り道に
ジイジのマンションがあります。

実質的な二世帯住宅生活が始まりました。

これからジイジの役割を果たしつつ
ひとり暮らしの終の棲家において
生涯かけて取り組んでいるイノベーションの仕事を

一層力強く継続したいと考えております。




■さて、
本日のテーマ
====================
「社会変革のイノベーション」
「イノベーションと企業家精神」(P.F.ドラッカー、ダイヤモンド社)」より
==================

■1809年ナポレオンに負けたプロシアは国家として
崩壊寸前だった。

政治的、軍事的、財政的に破綻していた。

ヴィルヘルム・フォン・フンボルトは
当時最大の大学の3〜4倍の規模を持つ西洋史上最大規模の大学
ベルリン大学を作った。

当時最高の哲学者ヘーゲルを始めあらゆる分野で
最高の学者を招いた。

ナポレオン戦争によって名門大学が閉鎖され
一流の学者でさえ職がなかった時代に
10倍の報酬で雇った。

■フンボルトが目指していたのは大学自体ではなく
新しい政治体制を作ることだった。

18世紀の絶対君主制でも無く、
ブルジョアが支配するフランス革命の共和制でもない、
新しい政治体制を作って社会を安定させたかった。

大学はその手段だった。

彼が目指したのは能力によって採用され昇進する
職業公務員、職業軍人がそれぞれ限定される領域で
独立性を維持し社会をバランスさせる政治である。



■今日の先進国ではテクノクラートという官僚が
公的機関でも企業でもそれなりに機能する国を運営している。

フンボルト以前は
力のない、権威だけの皇帝、貴族、軍が社会を牛耳っており、
それがナポレオンに席巻された原因だった。

日本では明治維新において諸侯、公卿だけでは
西欧列強にやられてしまうところだった。

薩長土佐の志士が活躍したあと明治新政府では
西欧から学びテクノクラート、職業軍人を養成した。


■ベルリン大学が養成する高級官僚、参謀将校からなる
エリート集団はやがてドイツが西洋社会において
知的文化的にリーダーシップを握ることになった。

イノベーションの原理から言えば、

プロシアの敗北と絶望の状況を脱して
新しいくにづくりを目指す理念からの行動だった。

ドラッカーが総合戦略と名乗るイノベーションは
専門家でもなく学会とも関係ない素人でも
変革の理念が大きな働きをするということある。

日本の明治維新は歴史上稀なイノベーションだったと
ドラッカーは評価しています。



〇編集後記(明治維新)
===========================
明治維新とは薩長土肥の四藩中心に行われた江戸幕府に対する倒幕運動から
明治政府による天皇親政体制への転換とそれに伴う一連の改革を指す。
その範囲は、中央官制・法制・宮廷・身分制・地方行政・金融・流通・
産業・経済・文化・教育・外交・宗教・思想政策の改革・近代化など
多岐に及んでいる。敵側となった多くの幕臣・江戸幕府出身の
学者・外交官・軍人など有能な人員を免罪して体制側に大量登用することで、
現先進国の近代の体制転換・内戦における死傷者が最小だったことでも
評価されている(ウキぺデイア)
===========================





■ホームページご案内

SCM(サプライチェーンマネジメント)とは
供給連鎖において在庫削減と欠品防止のジレンマを解消して
利益体質を改善する手法です。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0be1np03xivjbyvoxXJI


■以下の動画は回転摩擦抵抗の多いミニ四駆で走行速度が
10%程度向上しました。




今岡テクノロジー『制振装置R2O』ミニ四駆実験
https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0be2np03xivjbyvox7p5


2つのイノベーション
「在庫削減と欠品防止の両立」
「負荷運転でもアイドリングに近い軸振動抑制」


そしてこれらの研究開発を鼓舞した2つのマネジメント思想も
体系化しました。


ホームページご覧ください。

https://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/j0be3np03xivjbyvoxTZ1


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本メールの返信でよろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎


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の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。