バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  「3人寄れば文殊の知恵」コラボ...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...
天理人理による健康長寿を目指...
経営戦略をデザイン思考で考え...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第274回   
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

名刺交換した方にお送りしておりますが、
不要の方はそのまま返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「人は部分であり生かされている」


●先週の5日木曜と6日金曜日
若年認知症家族会で介護者と被介護者の6夫婦と
僕のように旅行に連れて行けなくなって
一人参加の家族会員9人含めて
21人で三浦半島に一泊二日の旅行に行きました。

家族会員同士でサポーターとなり
温泉のガイド役などお世話を支援しあいます。


●在宅介護している会員は
普段孤立しています。

同じ経験をしていないと分かり合えないから
周辺の人と交流しないで
閉じこもる。


●家族会は皆同じ悲劇を体験しているから
分かり合えます。

宴会の後カラオケで盛り上がる。

言葉や論理は失っても
感性で歌は歌えます。

歌うことは言葉でできなくなった
自己表現なのです。

●7日土曜は
ある団体向けに浴風会ケアスクール主催の
「認知症」講座で
介護家族の体験談をお話させてもらいました。


そして8日日曜日は
医療介護版ドラッカー研究会で
「ドラッカーと介護」というテーマで講演
させて頂きました。

人は部分であり全体の関係の中でしか
存在できない(P・F・ドラッカー)

この社会生態学的思想によって
多くの人と出会いの機会に感謝し
生かされているのだと実感しました。



■■■第6期 2013年秋期開講のお知らせ
コミュニテイカフェ「ドラッカー塾」ご案内■■■

介護も企業のマネジメントも
中心を成すものは「心」です。

人間は物理的機械ではない。
取り入れる情報や優先順位を決めるものは
心である。

精神的な動機が優れた戦略と生み
効果的な実践に繋がるのです。

重要なことは知識や論理や
マニュアルではなく
考え方であり習慣を身につけること。


年度初めに作った日程は変更していますので
チラシを再度ダウンロードして確認してください。


<開講日と初回テーマ>

週末コース初回10月5日土曜日15:00〜
平日コース初回10月10日木曜日18:30〜

事例研究「アンパンマン・二宮尊徳・ドラッカー」

テーマ1「塾コンセプト ドラッカーとマネジメント」

テーマ2「ドラッカーの枠組みでみる人間の本質」



ホームページ

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8p1w0nldq9qerqdifr

チラシ

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8q1w0nldq9qerqdPHO



facebookで様子紹介

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8r1w0nldq9qerqdgHZ

このメール返信でお申込下さい。

・お名前
・所属
のみで結構です。



さて、
本日のテーマ
===================
1.地獄に生き抜く
2.自由と機会の平等
3.アイリスオーヤマの「生活者視点」
===================
 
 
1.地獄に生き抜く


■白隠禅師は中国の禅師から地獄とは何か
学びました。

中国での話。

「私は罪深い女です。
どうしたら救われるでしょうか?」

老女が禅師に哀願しました。

「地獄に沈め」
が答えであったそうです。


■一切の人が幸福になるためには
地獄に沈むことが必要だと禅師が言った意味を
白隠はどう解釈したか。


地獄とは仏教用語で
死後の世界で天界に対する概念です。

キリスト教にも天国と地獄という概念はあるが
日本にはもともと無かった。

■日本では死後の魂は浄化される。

生命は親から子へ、子から孫へ
永遠に連続して繋がり生と死の境界を大陸文化ほど
強く持たない。

白隠は地獄を現世の一つの姿とみました。

現実にある修羅場、
悲しみ、怒り、恐れ、苦しみ、病気を地獄と見る。

■「地獄に沈め」「徹底して地獄を生き抜け」
とは「現実から逃げるな」「現実を受け入れよ」、

そして反省せよ。

という解釈した。

現実の世の中に善があり悪があり、
真があり偽があり、楽があり苦がある。

人間は自然の一部であり、
部分であり全体の関係の中で生かされている。

「地獄に生き抜け」とは
決して突き放しではなく
あるがままの修羅場を勇気を持って切り抜けよ、
ということのようです。



2.自由と機会の平等


■アメリカの自由と平等の精神、
そしてボランティアの精神は
植民地時代にルーツがあると
ドラッカーは分析しました。

そしてそれが発展して
西部開拓の領土拡大の精神に繋がることは
必然だったと。


■アメリカの西部開拓、領土拡大は
西洋文明の植民地主義、拡張主義、支配主義の延長
であり自由と機会の平等は
白人社会の中だけに限定されました。

ドラッカーによると
西部開拓以前の独立戦争時の世代には
偉大な政治思想が排出したが、
拡張主義の時代は政治思想は後退したと。

覇権主義は論理的全体主義が支配する。

■西洋の社会をマネジメントする思想を
理性的全体主義と自由主義
おそらくそれは現代に革新主義と保守主義
左と右に対応すると思われるが
二律背反の考え方であるように
思います。

明治以降の日本も感性ではなく理性で
その思想を学んで
現在に至っていると考えられます。

では日本人本来の伝統的な社会のマネジメント思想は
何だろうか?

■ドラッカーによると
日本画は
西洋画の幾何学や中国画の算術など
論理的画法に対して
境界線の不明確な空間を描く位相数学
だという。

政治思想やマネジメント思想に
当てはめると
すべてを統合する共生思想と言えます。

西洋の理性的全体主義と
アメリカやイギリスの保守自由主義
を統合する思想が日本の共生思想に
あるかもしれません。




3.アイリスオーヤマの「生活者視点」

■アイリスオーヤマは、
毎週月曜日に新商品開発会議をおこなっています。

この会議で取り上げる新商品の企画は、
機能・デザイン・価格などあらゆる側面から、
徹底的に生活者の視点で検討されます。

■ペット用品の開発者は実際に犬や猫を飼う。

ガーデニング用品の開発者は花を植えて庭を飾りながら、
従来の商品の不満を解消する
商品開発に取り組んでいるそうです。

商品づくりのヒントは、
生活者の視点でこそ発見できるという考えです。 


■年間1,000アイテム以上の新商品をつくりだすために、
出身業種であるプラスチックという素材にこだわらず、
生活者が求める商品に最も適した素材を使っている。


たとえば犬小屋ひとつにしても、
軽くてお手入れの簡単なプラスチック製、
エクステリアとしての質感を重視する方には
木製のログハウス風、
室内用には布を使ったクッションハウスと、
素材の枠に縛られないことで幅広い開発ができます。

ひとつの商品に対してあらゆる角度から
生活者に提案をするだけでなく
、シーツ、トイレ、ドライブグッズなど
「もっとこんなアイテムがあればいいな」という
生活者の発想から素材の制約を受けることなく
関連商品を増やしていく。

■こうして蓄積した商品開発ノウハウを
カテゴリーの枠も超えて
次の商品にいかしていく。

マーケティングとは作ったモノを売ることではなく
市場は何を期待しているかを問うて作ることだと
ドラッカーは言いました。


アイリスオオヤマの生活者視点とは
多くのメーカーが技術や提供者の論理に偏って
忘れていた
マーケティングの原点です。


●ご質問ご意見は気軽に
返信でご意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎




■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8s1w0nldq9qerqdhgd

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8t1w0nldq9qerqdEhc


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8u1w0nldq9qerqd2E3
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0z8v1w0nldq9qerqd1c0
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。