バックナンバー

  今岡善次郎のマネジメント・メルマガ http://www.bizdyn.jp

□ 最新号

  「3人寄れば文殊の知恵」コラボ...

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  「3人寄れば文殊の知恵」コラ...
マネジメントは資源を顧客価値...
心身ともに健康に生きる秘訣
顧客に聞くだけではなく顧客の...
組織の内部で発生するのはコス...
腹は丹田とも言い丹田呼吸で心...
メタファー(比喩)による発想
グローバルビジネスとグローバ...
楽天的に不良長寿を目指そう!
探検とは想定外の現象を発見す...
企業間のサプライチェーンは共...
怒りや恐れや悲しみなどのスト...
希少な事実から洞察を得ること...
再送 人は指揮命令で行動する...
人は指揮命令で行動するのでは...
人は指揮命令で行動するのでは...
人生を楽しむことが健康で長生...
デザイン思考はニーズを需要に...
マネジメントが基盤にすべきも...
マネジメントの目的の第1は自...
イノベーションという革新には...
マーケテイングはニーズを探し...
生命力アップの為には腹(腸)...
新しいイノベーションの目標は...
異質な知見を組み合わせて多様...
人間の自然生命力を強化する納...
企業家精神にはイノベーション...
知識労働者はゲリラ戦の兵士で...
食事や運動など生活習慣など免...
強い目的意識が専門分野を超え...
ドラッカーは組織のマネジメン...
免疫力はマネジメント力と同じ...
マネジメントの対象は生き物の...
自分をマネジメントすることを...
ヨーグルト、納豆、漬物など発...
ドラッカーや川喜多二郎の方法...
生き物の構造から企業組織の構...
健康管理に役立つ小口多頻度供...
物に本末あり事に終始あり、前...
カリスマによる指揮命令型の組...
腸内細菌も人間も大自然の一部...
イノベーションとは技術革新で...
強いのが生き残りの条件ではな...
ヨーグルトなど健康維持に発酵...
改善の『改』は改める、新たな...
事が起こらなくても心身の可動...
生活ルーチンが人の心身のマネ...
制約のない状況の中でのデザイ...
優劣というのは相対的なもので...
脳からの指令だけではなく腸か...
デザイン思考・OODA・KJ...
布施・自戒・忍辱・精進・禅定...
天理人理による健康長寿を目指...
経営戦略をデザイン思考で考え...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。
◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
                   第269回   
     ★ドラッカーから学ぶ仕事の哲学★ 
     
本メルマガはボランティア寄付金で運営しています。

名刺交換した方にお送りしておりますが、
不要の方はそのまま返信頂くか
ご面倒かけますが解除手続きお願いします。

配信解除手続き&寄付金制度は最後をご覧ください

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「時は早く流れて行く」


●8月12日月曜日夏休み中の娘と
病院へ行き妻の昼食介助して
蕎麦屋で昼食を共にしました。


話題になるのは
妻が未だ会話ができて散歩ができて
緑多い病棟の周辺を家族で散歩していた頃のこと

そしてさらにさかのぼって

●病気発覚後
家族旅行を楽しんだこと、

家族5人で生活していた時代のこと、

末の次女が小学生で
長女長男が大学1年、高校2年生の時
僕の米国系企業への転職で
始めて皆でアメリカ旅行したこと。

●妻は要介護5で寝たきりで
僕は独り暮らしですが、
3人の子供達はそれぞれに相手を見つけて
3つの巣を作ってくれました。

田舎では母が養護施設に入り
兄夫婦が介護しています。

父と母と
兄と姉と僕の人で暮らしていた50年前は
もうすでに2世代前になってしまった。


時は早く流れて行く。

今年のお盆は
どこへも行かず読書しようと思います。



■■■2013年秋期開講のお知らせ
コミュニテイカフェ「ドラッカー塾」ご案内■■■

テクニックではなく思想、
知識ではなく習慣、
論理ではなく実践、
生活の手段ではなく生き方

たとえ金銭的な目的であっても
仕事には何のために生きるのかの答えが
無くてはなりません。

第6期10月から開講します。


申し訳ありませんが
以下のチラシと日程変更しました。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0j59ov0mlnsy1tzazGgm

ホームページでのチラシ1週間以内に修正します


<新しい初回の日程>
週末コース初回10月5日土曜日15:00〜
平日コース初回10月10日木曜日18:30〜

事例研究「アンパンマン・二宮尊徳・ドラッカー」

テーマ1「塾コンセプト ドラッカーとマネジメント」

テーマ2「ドラッカーの枠組みでみる人間の本質」



facebookで様子紹介

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0j5aov0mlnsy1tzaz10e


さて、
本日のテーマ
===================
1.水を離れて氷なし
2.西洋の理性主義と米国建国精神
3.豊田佐吉
===================
 
 
1.水を離れて氷なし


■江戸時代中頃、白隠(はくいん)という
臨済宗の禅を再興した禅師が、
駿河の国、今の静岡県にいました。

禅とは何か、禅の心を分かりやすく
説きました。

■衆生(しゅじょう)本来仏なり
水と氷の如くにて
水を離れて氷なく、
衆生の他に仏なし


その意味は

すべての人間は本来仏である
人間と仏は水と氷の関係と同じく
水を離れて氷はない、
人間を離れて仏もない


■仏教では普通の人間を凡夫と言い、
修業して悟った人を仏と言います。

儒教では普通の人間を小人といい
優れた人間を君子と言います。

西洋では大衆とエリートという概念
に近い。

人間を上下二つに分ける思想です。

白隠によって解説された「禅」では
上下分類ではなく
水と氷のように本来1つのものが
2つの相に変化するだけです。


■ドラッカーによると
明治維新は日本はそのままで西洋が日本化して
一体化した。

大化の改新も日本が仏教化したのではなく
仏教が日本化して一体化した。

白隠の禅もある意味で大陸の二元論文化を
日本化という一体化を進めたと
解釈できます。

「衆生(しゅじょう)本来仏なり」とは
一人の人間の中に、善も悪も、
煩悩も誠意も一体化していると
解釈できます。



2.西洋の理性主義と米国の建国精神


■デカルト、ルソー、ダーウインという
西洋の啓蒙思想、理性主義が浸透する中で
アメリカがイギリスからの独立に成功しました。

この独立戦争がヨーロッパに大きな影響を与えたと
ドラッカーは分析します。

近代西洋の理性主義、絶対主義、
そして中央集権の政治体制への歴史の流れ
に棹さしたと。

■19世紀のヨーロッパは
啓蒙主義の理性万能主義による専制への流れにあり、
自由が無くなりかけていた。

イギリスの敗北は
イギリスのジョージ三世に体現されていた
啓蒙思想を破り
バークに代表される自由な保守主義者に
力を与えました。

アメリカの独立は
ヨーロッパの19世紀の自由な商業社会復活の
原動力になったと
ドラッカーは言います。

■現代に到る革新系と保守系、左と右の対立は
18世紀から20世紀にかけて
ヨーロッパでは激しい思想的攻防があったようです。

理性主義によって
自由な商業社会は後退していたと
ドラッカーの歴史観が説明してくれます。

自由な商業主義の中に
精神の高揚がありイノベーションがある。

■アメリカの独立と建国精神は
理性主義リベラルのフランス革命とは対極にある。

理性主義リベラルは
破壊はしても創造はしない。

創造は自由の中にある。

マネジメントにおける自由とは
知的戦略論理構築だけではなく
人と人との関係における精神的動機重視にあります。

ドラッカーがアメリカに
移住した理由がここにありそうです。



3.豊田佐吉


■トヨタ自動車の社祖、豊田佐吉は
自動織機を世界で初めて開発したということで
モノづくり日本のマネジメント元祖とも言えます。

イギリスの会社へ
特許を売ってその資金が
トヨタの自動車事業創業の元手となった。

トヨタ生産方式はリーン、TOCなどとなって
世界の製造業のパラダイムシフトを起こしました。

■カンバン方式を開発した大野耐一氏の
著作を読むと豊田佐吉とその思想に尊敬と
敬意に満ちている。

TOCを開発した
ゴールドラット博士の尊敬する3人は
「ニュートン、ガンジー、大野耐一」と言って
大野耐一氏への敬意に満ちている。

どう考えても豊田佐吉の思想が
モノづくりマネジメントの元祖であると
言っても良い。


■豊田佐吉の最も有名な名言は

「障子を開けて見よ、外は広い」
です。

そして
「百の苦難を耐え忍び、千の訓練で鍛えれば、
目標を達成することができる」

「志を立てた以上、迷わず太い一本の仕事をやり抜け」

「人間のやったことは、
人間がやれることの100分の1にすぎない」

■トヨタ自動車の元祖社是と言うべき
豊田綱領には二宮尊徳の思想
「産業報国」があります。

人間の仕事の意義は限りなく広く大きい。

人間の能力も限りない。

自分を信じて
社会を信じて
大きな仕事に挑戦せよと
現代日本人に語りかけているようです!

●ご質問ご意見は気軽に
返信でご意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎




■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付(お布施・献金)お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月500円(ワンコイン)を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ(6000円)、
半年(3000円)
月次(500円)もOK。

寄付金(お布施)箱(口座)

三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店(469)
口座番号 5324740
口座名義 株式会社 ビジダイン


■今岡善次郎マネジメント・メルマガ
登録・変更・解除はご面倒でも下記のフォームで
お願いします。

http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0j5bov0mlnsy1tzazSAs

バックナンバー
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0j5cov0mlnsy1tzazKkL


株式会社ビジダイン
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0j5dov0mlnsy1tzazFJs
多摩大学大学院客員教授
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c0j5eov0mlnsy1tzaz8Cf
----------------------------------------------------------------
部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
仕事の成果を生まない。企業は社会との関係でしか存在しない。
科学的管理が説く、外部は単なる環境ではなく、
企業は社会の一部である。