◆━━━今岡善次郎のマネジメント・メルマガ━━━━━◆
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第２６６回　　　
　　  　★ドラッカーから学ぶ一流の仕事術★　
　　　　　
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「知識ではなく習慣」


●７月２１日日曜日
アラジン主催
公開講座「ドラッカーと介護者支援」に出演しました。

精神科医　渡辺俊之先生の講演と
ドラッカーを研究しているコンサルタントの僕が
異色の組み合わせという
キャッチコピーでご案内しました。

要介護者本人と
本人を含む家族と
家族を含む社会は
それぞれ、部分であるとともに
全体のシステムでもある。

社員と
社員を含む企業と
企業を含む社会は
それぞれ、部分であるとともに
全体のシステムでもある。


●コーデネーターのジャーナリスト
藤谷明子さまとともに
渡辺俊之先生と
会場の質問や発言で大変盛り上がりました。

現実は
家族も、行政も、社会も分裂している。

本来家族中心なのにケアマネなど医療介護の専門家に
気兼ねする。

徘徊しても社会が無関心だから閉じ込める。

離れた親族は口ばかりで助けにならない。

自分のことしか考えない。


●一人ひとりが障害者に思いを込めて
繋がり合う社会は
住み良い社会になる。


ドラッカーをマニュアルにしている介護士施設があるが
形だけで心が無いとの質問を頂きました。

どうしたらドラッカーマネジメントが
活きる社会になるか？

ドラッカーは知識やマニュアルではなく
習慣になって初めて活きる。


カフェ「ドラッカー塾」は習慣化することを
目的としています。


●４月に開講した２０１３年春期の
カフェ「ドラッカー塾」今週が最終回です。


４月に開講した２０１３年春期のカフェ「ドラッカー塾」
今週が最終回です。

最終回は初回と同じく全体を俯瞰します。

知仁勇の三位一体のマネジメントが元からあった
日本的経営とジムコリンズでまとめます。

最終回のみのスポット参加大歓迎！


■■■２０１３年春期最終回
コミュニテイカフェ「ドラッカー塾」ご案内■■■

平日コース７月２５日木曜日１８：３０〜
週末コース７月２７日土曜日１５：００〜


テーマ１　「ドラッカーと日本のモノづくり」

テーマ２　「日本的経営と
ドラッカー・ゴールドラット・ジムコリンズ」


■ドラッカーのマネジメント発明の原点になった
「会社とは何か」は
GMの調査に基づく経営提案が原点でした。

GMは拒否したが、
トヨタが興味をしめしたと
日経「私の履歴書」で表明しました。


ドラッカーは現場現実から離れた理性主義に
懐疑的でした。


現場現実には理性だけではない
感性、個性、感動、不満、煩悩が充満している。

２０１３年春期最終回では
日米で共進しつつある
マネジメント原理を整理し、
マネジメントの哲学について語りあいましょう！



○目的と概要

ジャストインタイムのトヨタ生産方式は
手法やテクニックではなく、
思想である。

トヨタ式経営を含め日本的経営の功罪を
論じる前にその本質を知り
自分や組織の仕事のマネジメントに
どう活かすか。


江戸時代日本の中江藤樹や二宮尊徳などの思想と
ジムコリンズが調べた
現代米国の優良企業の経営者の特徴と
共通点があった。

マネジメントは心理学を駆使したテクニックではなく、
道徳倫理という社会の機関としての哲学なのです。



facebookで様子紹介
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c04k9dv0ml48swaouheXr


東京都中野区　新中野
チラシ
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c04kadv0ml48swaouhdou

さて、
本日のテーマ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．仏教とニュートンの法則
２．恐怖政治に繋がったソクラテス哲学
３．日本のドラッカー　二宮尊徳
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　
　
１．仏教とニュートンの法則


■日蓮は
法華経の久遠実成（くおんじつじょう）の
思想「寿量品（じゅりょうほん）」という
教えを重視していたと
松原泰道師は言っています。


久遠実成（くおんじつじょう）とは
遠い過去から未来永劫まで変わらない
「実体が持つ法則」だそうです。


■久遠実成（くおんじつじょう）の法則は
釈尊が発明したものではなく、
発見しものです。

釈尊が生まれる前から存在し
釈尊が滅した後も存在する。


■ニュートンは万有引力を発明したのではなく
発見した。

宇宙の力学はニュートンが生まれる前から存在し
亡くなった後も存在している。

ニュートンは神ではなく、
法則の発見者だった。

釈尊も一神教の神ではなく
宇宙の人間社会の法則の発見者だった。


■ニュートンも釈尊も近代科学的方法論として
仮説検証という科学的実験で法則を発見したのでは
ありません。

現場現実の観察者だった。

現場現実を観察し現象の因果関係を推定して
法則原理を発見した。


川喜多二郎の発想法に
書斎科学、野外科学、実験科学が三位一体で
必要だとしています。

現場現実の観察は野外科学であり、
歴史的にもっとも人類の英知に貢献している。

ドラッカーの社会生態学は正に
現場現実の野外科学なのです。

　

２．恐怖政治に繋がったソクラテス哲学


■ルソーやダ―ウインの思想がヒットラーを生んだと
と同じ理由で
古代ギリシャでソクラティスの思想が
３０人政権の恐怖政治を生んだと
ドラッカーは分析しました。

ソクラティスは人類最初の
偉大な理性主義リベラルの哲学者だった。

■理性主義のリベラルは何が善であるか
知っていると確信する。

人間は情報不足と知識不足から不完全な
間違いを犯す存在だと考える。

知識があり理性を体現した政治家に
任せれば社会は巧く行くとする。

知識と理性の政治家は従って
全体主義にならざるを得ない。

■知識人や理性主義者は理性とリベラルの立場から
政権を批判し、過去を否定する。

過去の歴史を批判し、
自虐史観に溢れる日本の知識人や野党精神にも
見ることができます。

数年前、日本国民は
理性的でリベラルで正しい思想を体現していると
民主党へ期待しました。

しかし
全体主義へ移行するほどの権力を持たなかったのが
幸いだった。

■神に代わって、
大自然の原理に逆らって
人間の理性がすべてを支配する社会は
自由が無くなる。

コンピュータが人間を支配するような感じです。

現実の人間の本質は理性ではないのです。

曖昧模糊としており、
矛盾だらけであり、煩悩に満ちている。

理性は曖昧模糊を否定する。

すなわち自由を否定する
とドラッカーは考えました。


３．日本のドラッカー　二宮尊徳


■マネジメントを発明したＰ・Ｆ・ドラッカーは
人間学が根底にありました。

実験科学ではなく、
現場現実の科学である社会生態学者の
ドラッカーは日本人の信奉者が多い。


ドラッカーは西洋文明が入る以前の日本文化にも
関心が深かった。


■ドラッカーは
「論語と算盤」で有名な渋沢栄一に影響を受けたと
自分で言っています。


石田梅岩の商人道、近江商法など
日本的なマネジメントは多くありますが
現代に繋がる日本人のマネジメントの祖は誰か？

一人上げるとしたら二宮尊徳だと思います。

トヨタ自動車の社祖の豊田佐吉の言葉を集めた
豊田綱領には二宮尊徳の思想があります。

■どんな思想か？


道徳を忘れた経済は罪悪である。

経済を忘れた道徳は、寝言である。

すべての商売は、
売りて喜び、買いて喜ぶようにすべし。

人皆貨財は
節約なる処と勉強する所に集まるなり。

人道は一日怠れば、たちまちすたれる。

■二宮尊徳の１０のマネジメント原理

どんなものにも よさがある　　
どんなひとにも よさがある　　
よさがそれぞれ みなちがう　　
よさがいっぱい かくれてる　　
どこかとりえが あるものだ　　
もののとりえを ひきだそう　
ひとのとりえを そだてよう　　
じぶんのとりえを ささげよう　
とりえとりえが むすばれて　　
このよはたのし ふえせかい

人もモノも強みを使うこと
自分の強みで社会貢献せよ
異質な強みを組み合わせることで
イノベーションがある
（Ｐ・Ｆ・ドラッカー）

同じこと言っていますね！



●ご質問ご意見は気軽に
返信でご意見よろしくお願いします。

imaoka@bizdyn.jp

今岡善次郎



■■■２０１３年春期最終の第８回
コミュニテイカフェ「ドラッカー塾」ご案内■■■



ドラッカーは現場現実から離れた理性主義に
懐疑的でした。

理論やコンセプト中心の米国的経営に懐疑的だった
日本のモノづくりが現場現実から離れて
力が弱くなった。

現場現実には理性だけではない
感性、個性、感動、不満、煩悩が充満している。

２０１３年春期最終回では
日米で共進しつつある
マネジメント原理を整理し、
マネジメントの哲学について語りあいましょう！



平日コース７月２５日木曜日１８：３０〜
週末コース７月２７日土曜日１５：００〜


テーマ１　「ドラッカーと日本のモノづくり」

テーマ２　「日本的経営と
ドラッカー・ゴールドラット・ジムコリンズ」




○目的と概要

ジャストインタイムのトヨタ生産方式は
手法やテクニックではなく、
思想である。

トヨタ式経営を含め日本的経営の功罪を
論じる前にその本質を知り
自分や組織の仕事のマネジメントに
どう活かすか。


江戸時代日本の中江藤樹や二宮尊徳などの思想と
ジムコリンズが調べた
現代米国の優良企業の経営者の特徴と
共通点があった。

マネジメントは心理学を駆使したテクニックではなく、
道徳倫理という社会の機関としての哲学なのです。



facebookで様子紹介
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c04kbdv0ml48swaouh1pm


東京都中野区　新中野
チラシ
↓
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c04kcdv0ml48swaouhvqq


●麻婆豆腐に
野菜たっぷりの肉に魚介類の焼肉、
ビールに焼酎で交流会行います。

スポット参加大歓迎！

フルコース終了者は半額2,000円で
毎回誰か参加しています。


お申込み頂いた方もいますが、
スポット参加大歓迎です。

imaoka@bizdyn.jpにメールして下さい。

カフェの準備とコピーの準備のために
お手数ですが毎回申し込み下さい。

場所、アクセス、時間、料金はチラシをご覧ください。

チラシ
http://k.d.combzmail.jp/t/ce7j/c04kddv0ml48swaouhJsu



■■■■■寄付金のお願い■■■■

いつもご寄付ありがとうございます。

何度も寄付頂いた方、
個別にお礼メール差し控えますが
大変感謝申し上げます。

これからもあらためて
学生や無職の人でマネジメントを学びたい人のために
ご寄付（お布施・献金）お願いします。

金額やお名義は問いません。

請求や領収書など入金管理はしません。

一口月５００円（ワンコイン）を
ベースとして随時受け付けます。

年間まとめ（６０００円）、
半年（３０００円）
月次（５００円）もOK。

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三菱東京UFJ銀行
新宿中央支店（４６９）
口座番号　５３２４７４０
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多摩大学大学院客員教授
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部分である人は人との関係でしか存在しない。仕事の場で人は組織
の関係でしか、存在しない。どんな専門も他の専門との連携でしか
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